在日常生活和工作中，岗位职责使用的情况越来越多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编帮大家整理的医院运营管理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
医院运营管理岗位职责 篇1
医院运营管理总监 岗位职责:
1.搭建医院运营管理团队,负责导入、推进和优化合作医院的精细化运营管理体系,制定运营管理方案;
2.对各医院进行整体的运营维护,推进落实管理体系,对标杆管理模式不断改进优化;
3.落实公司本部各项决策及任务,及时与各医院的对接,协调各家医院之间的'有效横向协同;
4.统筹各医院的管理、医疗质量与客户管理、信息化建设与管理;
5.研究医院现有资源和运营状态,做好项目发展规划,为项目的服务标准制定培训及监督管理;
6.对医院运营指标完成情况、经营业绩情况进行管理与考核。
任职资格
1.医学背景本科及以上学历;
2.有综合医院运营管理经验,具有医疗管理理论和实际操作经验,业务技能辅导、提高各医疗机构实体业务经营能力。
3.有较强的团队领导能力和项目推动能力;
4.国内外知名医疗管理机构工作经验优先。
医院运营管理岗位职责 篇2
职责描述：
1、负责公司及下属医院/子公司运营统筹及分析工作，负责定期组织公司内运营管理专项会议、负责年度、季度、月度运营情况审核、执行分析、监控，并月度出具包括集团、医院、科室层面业务分析报告供各级管理团队运营参考；
2、负责公司总部职能部门、子公司、成员医院年度绩效考核工作，包括绩效考核体系设计、考核办法制定、年度内重点工作跟进、年度绩效考核工作开展等，确保各级考核目标的实现；
3、统筹负责集团及下属医院/单位专项运营管理工作，包括开展医院运营专项项目、医院内部绩效考核管理统筹、医保管理分析、DRGs分析等；
4、统筹负责公司内的资源协调、共享，为成员单位提供运营支持和指导；
5、完成管理层交办的其他运营管理专项工作；
6、为下属医院/子公司培养、储备并输出运营管理/财务管理岗位人才。
任职要求：
1、有不少于3年的医疗机构运营管理实践经验或医疗行业管理咨询经验，了解医院运营管理体系和管理方法；
2、能够深入理解国家医改政策动态，了解行业发展趋势，并能够结合国家政策导向有针对性的调整、设计医院运营管理体系；
3、有数字敏感性，具有较强的数据分析能力；具有较强的逻辑思维能力和组织能力，善于发现问题并解决问题；
4、具有团队合作意识和较强的沟通能力；
5、能够熟练应用RBRVS、DRGs等医院管理工具者优先。
医院运营管理岗位职责 篇3
1、研究政策，找到政策边界，规避相关风险，为院领导班子提供政策依据，更好的制定好符合国家政策、有利于医院发展的战略方向。
2、联系周边医疗业务往来协作单位，对外开发体检市场。
3、协助各职能部门完成人力资源配置相关的评估建议。
4、定期对临床各科室运营情况进行专题分析汇报和反馈，对临床科室人力资源、设备、材料、药品、空间、床位、工作量、工作效率等专项进行横向和纵向绩效分析评估，为院科两级精细化运营提供决策参考依据。
5、加强成本控制，降低运营消耗，节约医院运行成本，提高经济效率，追求利润最大化。
6、持续优化医院绩效薪酬体系，建立高效的激励机制。
7、协助业务科室完成日常行政管理事务。
8、协助完成医院交办的临时任务及其他事项。
医院运营管理岗位职责 篇4
1、团队优化：负责搭建整个医院的运营体系，做医院这块的网络推广工作，比如百度、流媒体等渠道，制定详细的运营方案，包含月度推广指标、嫉妒推广指标、以及年度推广指标，把这些指标细分到天，周，等进行实施运营。监督目标的完成情况，以及提供必要的支持。
2、竞品分析：如果是从事医美医院方面的运营，那么还需要了解分析竞品的投放，找准自己的市场定位，分析对手的投放情况以及价格。知己知彼，才能百战不殆。
3、医疗质量管理：运营管理需要把控医院的医疗质量，对患者负责，以及相关的管理统筹工作;
4、培训工作：医院从业人员，有些时候经验不足，或者从业资历短，为了提升医院医生的水平，那么运营人员需要对缺乏经验者进行培训，整合医院现有资源，制定长远项目发展规划，为提高服务质量，进行规范化的培训。
5、绩效考核：绩效考核是运营管理的重心工作，如何让员工能有劲头的工作，绩效的考核是很有必要的，能者多劳。