飞利浦的面试也是在我面的几个中战线拖得比较长的，那等待的时间，真是以月计的。之前经历过一个电话面试和2轮一对一面试，好不容易，终于走到了最后的AC。我面的是优质生活部的市场管理培训生，据说最终进入AC的候选者有两批，而我参加的是第一批。
12月16日那天一早，我便动身前往面试地点，dress code-smart casual，所以我穿了一件长西装和修身仔裤就去了。
AC地点是在那个很漂亮的高楼Pullman Hotel里面，我记得从田子坊望出去可以看到。进到里面，果然名不虚传，实实在在的五星级酒店虽然装修风格有那么点俗气。
AC 将进行整整一天，其中的日程也安排得紧张充实。于是上午9点，AC前的活动开始了，分为公司介绍、热身小游戏和AC日程安排介绍3部分。其中，热身小游戏用的是比较经典的认识人的游戏，结果我以认识了13个人拔得头筹，而我得到的相应的奖励居然是“上台把你认识的人一一介绍给大家”，这是我始料未及的，但我很好地完成了任务，同时也让HR记住了我。
接下去，AC正式开始了。当时一共有6组同学，每个同学手上都会有一张自己的行程安排。飞利浦把我们的行程进行分配组合，使得我们都可以在一天内完成所能的评估环节，当然了，每个人的安排也就相应地跟其他人错开了。当时我拿到的日程安排是这样的.：
上午：案例分析-笔试案例展示-1对1 presentation
下午：角色扮演-1对2小组讨论Elevator pitch
所有的环节都是用英文进行的。下面来一一介绍：
1. 案例分析
整个AC下来我们全程用的都是一个案例资料飞利浦要收购巴西的一家净水器公司。之后的每个环节HR都会发相应的关于这个案例的题目给你，让你解决。
而这个笔试是最全面地考量你对案例的理解，题目问得挺笼统，关键看你如何找切入点来作答。最后考试结束时，我还有2题没有答完。只是写了一个大概的答案。这一轮，我答得一般。
2. 案例Presentation
这一轮里，我不得不感叹自己的运气。当我捧着手写好的白板纸进到面试会议室里发现，坐在那里的居然就是我上一轮的面试官Grace。很意外，也很欣喜，心中的包袱一下子轻了好多，因为我在上一轮跟她聊得非常投缘。
于是，我开始讲我的presentation，主题是围绕笔试中的一个市场策略问题以及如何安抚被收购公司的高层展开的。我用4P模型做了一个简单的2维分析，分别从重要程度和时间这两个维度来讲，算是个小小的亮点吧。她对我的讲解没有什么反应，之后等我讲完了，就开始板起脸追问我，认为我提出的安抚方法不合理，不可行，言下之意，她认为把那些人直接裁掉比较好。我坚持了自己的观点，认为飞利浦是一家关注员工发展、以人为本的公司，这样做与公司的价值观相悖。于是我们在那边谁也说不动谁……时间一到，她立马又恢复到之前和蔼的笑容说，“可以了，你可以出去了，谢谢。”当时我那个啊，这HR也太专业了吧，变脸比变天还快……于是这一环节就莫名其妙地结束了，但我自我感觉还不错。
中午，我们在酒店里吃了顿简单的自助餐，说实在，这味道，实在不敢恭维。倒是他们家的厕所非常值得一提，各位去这家酒店的同学们记得一定要去上上，那个风景，那个视野，偌大的落地窗，明媚的阳光晒在琉璃的洗手台上，美不胜收。
短暂的休息后，回到会议室，我们进入了下午的日程。
3. 角色扮演
说实话，这一轮是我比较没底的环节之前参加的AC中没有这样的形式。角色扮演的题目是，我化身为飞利浦的一个销售，试图去说服一家印度零售商引进我们的净水产品。据上午已经roleplay过的同学说，我们要面对的是一个极其tough，说啥都不听的主。这样心里更没底了，本来用中文去说服这样的人就很难了，更可况是英文!
于是，在准备时间里，我在草稿纸上写下他可能会challenge我的问题，以及我的回答。并且，把我要推销的产品的优缺点都统统列在纸上，万无一失，出发!面试!
到了会议室里面，里面坐着2个人，一个role player，一个HR作观察记录。我怯生生地在他面前坐下，呆呆的不知如何开始，还是他友善地提醒我可以开始了，我这才回来神来滔滔不绝地说开了。
谈话过程中，我对面的人果然如大家所说，很不配合。但是这些都在我预料之中，并且都按照之前的设想一一挡了回去，重点强调他能得到多大的利益。直到谈判进行到关于我们产品在商场作促销活动时，他漫不经心地回绝我说“橱窗和商场内的场地已经满了，不可能给你们安排。”我马上回道“那商场外的广场呢?”他当时停顿了2秒，看上去有点吃惊。我想，这场谈话的风向开始转变了，因为我想到了他没有想到的问题。
于是，谈话进行得很顺利。最后我不忘说了句"Thank you very much, Mr. Gupta.”作为结尾。我正要离开时HR问我，“你之前做过这样的role play吗?”我说没有啊。她说，你表现得很出色。
于是，俺开心地飘走鸟~~
4. 小组讨论
到了小组讨论，我已经完全以非常放松的状态在面试了。经历了火星食品、卡夫打酱油，我也意识到自己是群面杀手型人物了，仿佛知道了如何让自己在小组面试中脱颖而出。……
这个小组讨论是关于我们是否要进入俄罗斯接一个项目，以及是否有可行性，最后还要拟一个行动方案出来。一点比较爽的，不用最后做presentation，哇哈哈，我最不喜欢做的就是presentation了，正合我意。
接着，我发现我们这小组的全是女滴~不知是福是祸~一上来，果然有个女生意图明显地想当leader，她急匆匆地把我们讨论的框架给定了出来，试图引导我们顺着这个思路讨论。孰不知，她自己的思路就不是非常清晰。然后，我就不紧不慢地把话头接过来继续讲，说一步步来，可行性，接不接，到最后的行动方案。
接是肯定要接的，因为案例中显示后面还跟着一个跟俄罗斯政府做生意的机会。有条件要接，没有条件创造条件也要接。于是，我们很开心地进行可行性分析，发现的确有做的可能。那就没问题了。其中有个女生时常提出一个关键性的细节问题，思路很清楚，可以为讨论提供有效的帮助，给我的印象很深。
最后的行动方案，我提议用时间轴的形式来做，这样一来时间上一目了然，二来各部门也分工明确。我的提议得到了大家的认同。于是，紧锣密鼓的讨论后，我们确认了时间框架，我就上那个白板去写了，其余人继续完善细节。最后，我写完成功归队，把最后总述白板上内容的机会给了最开始想做leader的同学，嗯，善始善终吧~
于是，小组讨论又在一片祥和的气氛中结束了，没有遭遇JP，万幸万幸。
5. Elevator pitch
这个环节很扯很有创意很有特色，是俺始料未及了。一开始，我连这是啥也没搞明白，直到真正开始后才明白是怎么回事儿。这个环节的评估源起于一个麦肯锡的案例，说是一个人一直没有机会见到老板，直到有一天在电梯里面遇到了他，于是他就利用这在电梯里的短短时间，成功说服了老板接受了他的项目。好像是这样，反正就是被后人奉为经典，永载史册了。而这次的这个电梯演讲也差不多，每个人一分钟时间，跟飞利浦的全球CEO套瓷，至于说啥，看你怎么想了。
当时我其实非常想搞搞怪的，但一想风险太大了，还是找个工作相关的并且能让他记住我的话题吧。于是我琢磨着怎么跟他套近乎，就用手机上网搜CEO的生平，发现他是在德国出生的。哈，这就是话题咯~我也在德国待过一段时间。
正式面试开始的时候，我们挨个排队等在会议室门口，每人一分钟，进去讲完就出来，下一个人进去。我是倒数第二个，当时那个心情，看着前面的队伍越来越短，我的心也越揪越紧，手心出汗了，慌张啊~
破罐子破摔，横竖一分钟嘛!到我了，心一横进去了，然后当时我就了。现场的情况是这样的：场地中间孤零零地可怜巴巴地站着中国区的一个高管他扮演着 CEO先生，其余的面试官作围观状和严肃头坐在对面。我过去了，差点笑场，定了定神，就开始煞有介事地跟他打招呼，自我介绍，套瓷……一切如我预想进行，直到我问他是德国人吧?他顿了一下，睁大眼睛无辜地看着我说“我，我不知道啊~我是吗?”哈哈哈，这个时候，大家终于忍不住笑了出来。完了，好不容易正经起来不笑的，这下子破功了破功了。我当时心想，总不能这样继续笑下去吧，于是清了清嗓子，接着说"anyway……”，就打圆场过去了，接着说自己刚从巴西旅行回来(其实是出差)，说了自己的工作现状，提出是否可以得到更多的支持。他很爽快地答应了。
紧接着“叮”的一声，有人敲了一下杯子，1分钟到了。当时我又了，原来还有模拟电梯声的……哈哈哈哈~
快速遁出会议室，真是太欢乐的一个环节了。
基本上整个AC的经过就是这样了，最后飞利浦还很HD地送了每个参加的同学一对电脑小音箱，真是赚到了~哈哈!