1． 国有企业改革面临的深层次矛盾和问题有哪些？
2． 推进国有企业改革和发展，必须坚持什么指导方针和原则？
3． 现代企业制度有哪些特征，国有企业如何建立？
4． 如何加强和完善企业管理？
5． 为国有企业改革和发展需要创造哪些良好的外部环境？
6． 在发展社会主义市场经济中，国有企业经营管理者应具备哪些高素质？
7． 如何建设和健全国有企业经营管理者的激励和约束机制？
8． 如何建设国企高素质的经营管理者队伍？
9． 决策的含义是什么？为什么说决策方案的原则选择只能是满意原则而不是最优？
10． 现实企业经营企业中有哪些困难和误区？
11． 企业管理中决策的发展趋势有哪些？
12． 企业实行事业部制组织结构，需具备哪几个条件？
13． 传统的管理职能有哪些现代市场经济环境下，哪些管理新职能更为重要？
14． 管理控制工作职能对信息的要求应符合哪几个方面？
15． 为了获得控制信息，管理人员可以采用哪些方法？
16． 有效控制的原则是什么？
17． 激励的一般原则是什么？
18． 实施激励须注意的问题有哪些？
19． 你认为领导者素质都包括哪些？
20． 开展管理活动需要哪些资源？
21． 你是怎样理解管理的任务就是“正确地做正确的事”。
22． 请你谈一谈 “规模经济”和“经济规模”的概念，两者之间的区别和联系又是什么？
23． 企业管理人员可以从外部招聘和内部提升两种方式选择，你认为各有何优缺点？
24． 简述领导者进行例外处理及其应注意的问题。
25． 如何提高（改进）领导的效能？
26． 你认为消费者，生产者和资本所有者在经济组织中应起到什么作用？
27． 你认为做一个高层管理人员应具备的主要技能是什么？其职责又如何？