据世界旅游组织猜测，到2020年，我国将成为世界第一位的旅游接待大国和第四位的客源输出国，旅游市场远景广阔。随着进世承诺的逐步兑现，从行业内部来看，我国旅行社产业组织结构不公道，“小、弱、散、差”的状况并没有得到根本改善，并购对于优化我国旅行社产业组织结构，进步旅行社盈利能力，增强旅行社抗风险能力以及核心竞争力具有重要意义。但在旅行社并购中仍存在一些题目，笔者在这里进行探讨。
当前旅行社并购存在的弊端
并购是市场经济条件下，旅行社为增强自身竞争力，通过产权交易获得其他企业的产权，并以控制其他企业为目的的经济行为。按照收购公司和目标公司之间的产业关联程度，可将并购分为横向并购、纵向并购和混合并购三种类型。横向并购是最为常见的并购形式，有利于旅行社实现规模经济，扩大市场份额；纵向并购有利于旅行社生产过程之间的衔接，消除机会主义以降低交易本钱；混合并购通过旅行社开展多样化经营以降低经营风险，培育企业新的利润增长点。上述三种并购方式赋予并购旅行社的众多好处，经常成为其追求的目标，也是其并购的动力。但有时并购并不能达到预期的目标效果，反而可能使旅行社陷进并购的困境中而不能自拔。
（一）横向并购的规模经济困境
在特定的技术条件下，假如在某一区间生产的均匀本钱随着产量的增加而递增（或递减），就说此区间存在规模经济（或规模不经济）。在经典微观经济学和产业经济学的理论框架内，规模经济是可以用于解释竞争力的重要概念和强有力的分析工具。而在现实中，企业规模经济的存在是有条件和限度的，很多曾经看来无懈可击的竞争上风都可能会因条件的改变而发生变化。
产权理论学派以为企业边界是有其公道界限的，当规模扩大所带来的治理本钱的增加超过交易本钱的减少时，企业规模的盲目扩大就不具备经济性。除此以外，规模经济还应充分考虑市场结构和消费者需求多样性的偏好，主营业务紧跟市场发育的进程，以满足消费者需求作为战略实施目的的主要原因在于所有的组织终极都从消费者处获取收益。旅行社经营的观光、团队旅游产品由于技术含量低、标准化程度高，面对大众市场，因此，很轻易形成规模经济。旅行社形成规模经济，意味着组（接）团数目的增加，在未达到最大规模经济边界之前，旅行社获得了规模经济效应。表面看来，似乎通情达理，实在不然。在旅游经济活动中，有一项衡量经济效益的重要指标，即旅游经济体量，可以表示为：旅游经济体量=旅游者人数×人均停留天数×人均消费量。很多旅行社仅仅留意团队规模，而忘了考量观光团队旅游需求弹性的大小和需求曲线的外形。事实上，观光旅游者虽是当前我国旅游市场的主体，可他们由于收进所限，到达旅游目的地以后，停留不会太久，消费不会太高。换句话说，经营观光旅游产品的旅行社虽达到了规模经济的要求，可他们并没有占到太多的便宜。反观国外的一些大旅行社，在注重规模经济的同时，更注重旅游市场结构，注重旅游团队的质量。如美国运通下属的商旅服务公司的宗旨是：“面向全球企业，提供商务旅行预算和旅行方案咨询，开展商务旅行全程代理”。
随着我国居民可自由支配收进的不断进步以及旅游者消费经验的日趋成熟，旅游需求的多样化、个性化将不断凸现。这就使传统观光产品的边际效用将不断递减，观光产品的总体需求呈减弱之势。假如旅行社不关注旅游消费市场的动态变化，仅仅关注规模经济效应，一方面将失往消费者的青睐，另一方面，将难以承受将观光产品转型为其他差异化产品的转换本钱。