一、行业知识要准备到什么程度
二、行业知识准备的基本框架和技巧
三、总结：今天都讲了什么
今天我们来聊一下怎么准备行业的知识。因为现在很多人投简历都是海投，也是在网申系统copy & paste 过去的。然后突然收到面试通知说明天后天去面试，自己又对这家公司了解得不多，就匆匆忙忙地去看各种资料。网上资料很多，到底该看那些呢?看多了有没有时间去想想自己的面试怎么答去回答、简历上到底有什么;少了呢又怕自己在面试里被问到行业相关得知识，就会显得很被动。其实上次我们有讲过了，在面试之前是应该准备行业和公司相关的知识的。因为我们要准备回答为什么要选择某一个行业或者职能，然后为什么要选择某一家公司。
我们在这里提的行业知识大概要准备到到什么程度呢，这是我今天第一个会谈到的话题;第二个就是在准备行业知识的时候有什么框架是我们可以使用的，有什么技巧可以让我们迅速地找到我们所需要的一些信息，可以内化成我们所需要的一些知识。
一、行业知识要准备到什么程度
那首先就是行业知识要准备到什么程度。首先要说明的是我们不会让你成为真正的专家，而且公司也不会期待一个应届生会成为一个行业的专家，行业的专家都是需要很多年经验的积累，公司是不会对他们的员工有这样的要求的。
1. 华为新员工《万言书》
那我们了解行业要到什么程度呢，是要给公司设计战略吗，还是去优化他们的运营?这里就要给大家讲一个小故事：大概十几年前，华为的一个新员工刚入职没多久就跟华为的老板任正非写了一封超过一万字的长信，跟他讲一个关于华为经营策略的问题，也给了很多建议。然后任正非本人给了一个回复，此人如果有精神病就送医院，如果没病，建议辞退。
2. 另一个例子——《千里奔华为》
但是另外一个人在97年的时候也给任正非写了一个类似的东西叫做《千里奔华为》，然后指出了华为存在的问题跟发展的建议，然后任正非也读了这个文章，然后说他是一个爱思考并且热爱华为的人，直接把他给升职了。这个故事应该是真是存在的。我也读了这样一篇文章，后来发现刚刚提到的两个不同的人，写了听上去是两个类似的文章，就是给公司做建议。那为什么他们的结局会这么不一样呢?这是因为第一个例子里面的人他想去高屋建瓴，讲战略、讲方针;第二个例子如果大家可以去百度也好google也好搜一下，你会发现，他谈的是他根据身边所看到的问题、他的例子、他的观察，然后以小见大剖新了公司现在存在的一些问题，并且提出了切实可行的建议。同时在这个过程里面，后面的这个员工，他也讲了很多自己关于公司文化的理解，可以看出这个员工是非常关心公司的发展、维护公司的文化的，所以就会有这样的差别。
3. 面试的目的
那回到我们今天的这个话题，我们并不要求一个面试者成为公司的专家、行业的专家、职能的专家。我们期待的是这个面试者对这个这个公司、对这个行业、对这个职能有一个大概的了解，然后可以看出来面试者本身的一些能力。
4. 面试回答框架
如果回到我们前几节课讲到的一些框架，面试有这么多的目的，如果我们被问到被要求回答行业相关问题的时候，需要体现的是什么呢?第一个就是工作的能力，因为谈到行业的话你会知道一个人的分析能力是什么样的的;第二个就是面试者的意愿，面试者如果对公司有一个比较好的基础的了解的话就说明这个面试者是真心想加入这个公司，也为此进行了投资，无论是时间还是经历上的投资。他有去了解这个公司、这个行业、这个职能的一些知识和内容，就说明了这个候选人意愿的问题。
那我们回到之前也谈到的关于面试的一个框架。首先我们要从每个人的经历里去提取我们不同的能力或者素质，比如说沟通能力啊、分析能力啊、协作能力啊。我们在后面对公司和行业进行研究之后，我们就知道在这个行业或者某个特定的公司里面需要什么样的能力然后去进行匹配，那我们在准备行业知识的时候就可以进行一个匹配。除了刚才谈到的对行业进行一个了解显示出自己的意愿，那可以更加好的去可以挖掘出自己的那个能力哪个特点哪些经历是跟这个行业是最相关的，那我们在后面的面试里也可以进行一个更加好的回答，进行一个更加全面的准备。
5. 到底要准备到什么程度
说了这么久到底要准备到什么程度呢?其实对于那些非技术性的岗位，像那些软件开发啊化工的研发啊等等的岗位的话，行业的准备其实只要达到可以跟面试官讲行业见解的程度就可以了。
这其实也是有许多不同的前提的。因为刚才我们提到了我们不希望你成为行业的专家也不需要你成为一个专家，所以在谈完这个见解之后，需要很自然地切换到对本人和应聘本身的话题上去。比如我说我现在要做产品经理，然后我讲讲我对产品经理这个角色或者在这个公司里的认识，再这个行业里的地位，那讲完之后我就会切到我以前的个人经历里面，到底哪些跟产品经理相关的能力，或者是对应的经历可以显示出我能力的其他方面转换起来，就谈到我个人身上去。
那到底要讲多久呢，我觉得上限就是三分钟。因为三分钟的话你可以跟面试官形成一个比较有效的沟通跟交流，如果太短的话又不能显示出你对这个行业的认识，太长的话讲深了，其实你并不是一个真正的专家，就很容易被拆穿。其实面试的过程里面也不需要你成为这个行业的专家，所以也没有必要准备过多。所以如果能够讲到三分钟其实就已经OK了。但更加重要的一点就是要有框架有条理地去讲，因为刚才提到整个面试的过程我们会看出来候选人的分析能力。如果说我们行业知识被问到的时候能够通过一个框架有条理地讲出来，一方面可以证明你的能力，另外一方面也能更好地帮助你去建立你后面回答的基础。如果说我们已经提到了前面说的产品经理，第一个他要有很强的好奇心，那同学们在回答后面问题的时候就可以有意识地去回答自己怎么有很强的好奇心、有很强的学习能力、怎么去跟别人沟通怎么协调去把产品做出来。
所以我们整个行业知识准备就要大概到这种程度——框架有条理地跟面试官讲自己对行业的见解，能讲三分钟而且能很自然地切换到个人与应聘本身的话题上去。
二、行业知识准备的基本框架和技巧