培训顾问与培训专员两者之间的区别

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培训顾问可针对企业出现的问题让企业员工进行户外拓展训练、野外生存训练、室内情景拓展训练、室内外结体验式拓展等多种形式拓展训练,根据培训对象的不同,培训目的的不同设计以高效团队建设、新进员工融入、执行力、潜力开发、领导力、会议增效、客户关系融合、感恩等主题拓展培训,帮助客户提升员工职业素养,提高企业竞争力!
培训顾问的作用
1.在重大决策中发挥参谋作用,促进企业决策的民主化、科学化;
2.在实现依法管理中发挥助手作用,促使企业经营管理活动纳入法制轨道;
3.在遇到法律问题时发挥咨询作用,保证企业依法办事;
4.在实行经济合同管理中发挥指导作用,实现企业对经济合同的全面、科学管理;
5.在解决纠纷时发挥代理、调解作用,理顺企业与外部的关系,维护企业的合法权益;
6.在法制教育中起促进作用,帮助企业职工增强法制观念。
培训专员负责管理员工培训档案,协助拟定培训与发展计划,联系各类培训机构,组织各类培训并编写评估报告。培训专员必须熟悉内部及外部培训组织作业流程,熟悉培训管理流程。
工作内容:
协助拟订培训与发展计划;
公司内部培训需求调查,会同直属上级共同确认需求;
培训活动的具体执行和后勤协助,使得培训顺利完成;
执行培训效果评估工具,编写评估报告;
联系各类培训机构,办理员工外部培训事宜;
管理员工培训档案,编制培训类报表和分析报告。
从二者的介绍可以看出,培训顾问就像是智囊团主要负责帮公司解决不明白的问题,需要具备更多的知识以及经验;而培训专员是要参与项目的,更多的是需要协调与解决问题的基本技能。

培训顾问与培训专员两者之间的区别