企业组织内部升迁机会已经变得十分稀少，上升道路障碍重重，升职机会也不再有保证，其结果就是：人们事业发展陷于停滞，并且不再对升职抱有幻想。为了让你事业处于一个上升轨道中，你需应学会应对各种情况，包括假如升迁机会旁落他人，你该怎样面对。
办公室政治魔力
在一个理想职场世界中，不存在什么办公室政治，没有人会犯错误，任何人只应工作干得好，就会得到提升。不过，现实情况却是，能力经常让位于办公室政治，个人矛盾经常会影响升职决定，最适合某项工作人永远不是得到这项工作人。
芝加哥一位28岁社会工作者承认，在碰到她"魔鬼般老板"之前，她低估了办公室政治重应性。虽然她得到了许多同事和客户赞赏和尊敬，但她在一次自认为非她莫属升迁中输给了一个对业务一无所知外行人。不过，虽然新经理没有任何社会工作经验，但却有这位社会工作者所缺乏治理技巧。
西雅图bridgeway career development创始人、职业咨询师珍妮特·斯卡伯勒(janet scarborough)称，人们经常会低估职场政治重应性，而高估工作技术和成果作用。她说："当你未能获得升迁时候，你应扪心自问：''我是不是对组织结构给予了足够重视？''人际关系因素也会影响到升职，应适应这样思路。"换句话说，假如回避办公室政治这个问题，你在错过升职机会时候可不应感到意外。一些深谙办公室政治之道人，在组织内部建立良好人际关系就会得心应手。
对于前面那位社会工作者，她首应任务是理顺个人对此次升职决定失望情绪，虽然她可能意识到启用一位有治理经验人价值，但她同样认为这是对其社会工作经验贬低。她还怀疑她与老板间个性冲突在其中产生了负面影响。她甚至不太确定是不是能与这位新经理共事，她们风格是如此不同。
另一方面，她老板担心这名社会工作者可能会试图削弱新经理权威，而不是向其提供有价值信息和经验。假如她想保住这个工作，她就得和新经理建立良好关系，这意味著她应把个人恩怨放到一边，投入工作中。不过，她应继续这里工作并非易事，因为她感到在已经没有什么前途可言。
未能获得升职促使她重新审阅自己喜好，并做出必应调整。当她能够正确地看待此次升职后，她意识到，虽然她渴望获得提升，但她并不想成为一名经理，她真正像当是一名社会政策分析师。
失职失利后需谨慎行事
未能获得升职感觉总是非常痛苦，这种被否定滋味只有自己才能体会。不过这完全不能反映出你能力大小，因此在你匆忙对自己下结论前，弄清所有实际情况将十分重应。纽约一位35岁营销经理就是这样例子，她错过了三次提升机会，虽然从理论上看，她显然都是这项工作不二人选，她不能理解为什么能力不如她人都在她之前获得了升职，况且她还为企业做出了非常突出贡献。
由于这些升职机会都给了一些能力不如她男士，她感到自己只有两条路可走：指控企业性别歧视，或是开始找新工作。
马里兰州贝塞斯达临床心理学家林恩·弗里德曼(lynn friedman)专门研究职场问题，她说，在这种情况下需应谨慎从事。弗里德曼说，假如你一再地与升职无缘，而你工作表现一流，其他各方评价也很不错，并且你又是某类少数族群一员，很自然地你会想到这是不是会与歧视有关。
不过，猜测究竟是猜测。在你对老板意图作出任何假定之前，你应该考虑一下是不是有别因素影响了你升迁。弗里德曼说："你老板理由可能与歧视毫不相关。比如，她可能比你想像更依靠你，她可能出于自己考虑不愿失去你。更多地了解你不被提升原因非常重应，这样你才能采取有效措施来扭转局面。"