企业的行政管理体系，是企业的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作，小编特地为大家整理了企业行政部岗位职责，仅供参考!
第一，部门目标
1. 全面铺开人力资源六模块的工作（人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、劳动关系）。
2. 按照2012年度工作计划开展工作，并适时调整工作计划。
3. 搞好原有的行政管理工作，后勤保障管理。
4. 积极采集各项数据，内部实行数据化管理。
第二，部门职责
1. 负责公司日常人事管理，配合完成公司组织架构与人力资源规划并及时出具优化方案。
2. 完成招聘计划与任务，组织编制岗位职责并定岗，制定岗位任职条件。
3. 按照培训计划督促开展员工的外部与内部培训工作，提高员工的`胜任力。
4. 依据公司实际情况，对公司的薪酬进行统一规划与管理。
5. 健全绩效体系，并使绩效奖金在辅导员工与提升管理方面不断发挥作用。
6. 采取各种措施改善劳动关系，处理劳资纠纷相关事宜。
7. 拟订与完善公司的各项管理制度，加强公司程序化管理，做好文件控制与管理工作。
8. 改善与拓展员工沟通渠道，保持员工队伍稳定，适时开展员工满意度调查。
9. 健全人事档案管理，劳动合同管理。
10. 协助安全生产管理，开展消防检查和演练工作，及时处理和控制工伤事故。
11. 开展各项员工活动，负责公司整体形象的宣传与整改，推进公司企业文化建设。
12. 协助与配合各个部门的工作，完成上级部门交待的工作。