HR在面试招聘中也会犯错误，下面本站小编为大家整理了HR招聘常犯的错误，欢迎阅读参考!
1.先入为主
即看到应聘者第一印象，就轻易判断出求职者是否可行?比如，求职者迟到了几分钟，就判断求职者不守时，不能做事。这个不好印象会一直影响着面试过程，即使求职者能力不错，最后也未必录取。先入为主的认识容易造成面试过程不热情和不积极，面试效果差;
2.以点概面
了解到求职者的某一点，就轻易下结论求职者合适或不合适?固然有窥一点而知全貌，但招人毕竟考察的是求职者的综合能力，是否适合企业发展，是否能为企业创造价值。单纯靠一点去判断求职者是否合适都是片面的，对企业和求职者都是不负责的;
3.关注缺点
有些hr过于关注求职者的缺点，以求职者的缺点不予录取。企业用人是用其长处和优势，是人都会有缺点和不足，只要缺点能经过修正，不影响以后的工作就好。所以，可以关注缺点，但重点是求职者的优势和能力;
4.以己推人
很多参与面试的主管和老板，面试的时候，容易拿自己去和求职者比较，按自己的能力去评判求职者的能力，说求职者和自己比差远了，这个人不能用。岂不知自己在这个行业和企业干了很久，这种不对等的比较是没有意义的。容易造成错失优秀的人才。
求职面试是一个综合考评过程，既要了解求职者过去经历，还要考虑是否适合企业当前的状况和发展。面试要保持客观、平等的心态，因为招人是给缺人部门用的，要以用人部门的要求为评判核心，而不是hr个人的'想法，否则，要么招不到人，要么招到人不合适。