在日新月异的现代社会中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编精心整理的管理岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
管理岗位职责1
1、熟悉施工用料产品，具有材料管理综合能力;
2、负责组织材料的验收、搬运、装卸等事宜;
3、负责材料出入库记录，做好材料出入库台帐和实物盘点工作，定期填制库存月报表;
4、管理项目现场剩料、废料、退料，保证物资安全;
管理岗位职责2
职责描述：
1、参与公司战略计划的制定、计划分解、落地执行、跟进考核等；
2、组织开展公司经营战略、商业模式研究、市场业态调研等；
3、大型项目可行性分心、项目管理、落地等工作；
4、战略运营体系建立、会议体系、报表体系等。
任职要求：
1、10年以上工作经验，5年以上战略运营相关经验；
2、本科及以上学历，有甲乙方战略运营、咨询相关经验；
3、兼具战略运营方法论及实操落地经验；
4、规划协调能力强。
战略运营总监岗位
管理岗位职责3
1、规范车间工艺管理，确保药品生产过程工艺稳定、操作规范。
2、开展工艺改进、质量改进，不断提升工艺与质量控制水平。
3、负责产品工艺、设备清洁验证和验证后的改进和培训工作。
4、协助车间主任工作，在车间主任不在岗时履行车间主任职责。
管理岗位职责4
1、收集新产品相关资料，开发供应商；
2、评估供应商状况，保证供应商的优良性；
3、与供应商进行比价、议价及谈判；
4、负责落实公司的采购计划，确保合理地组织采购，并及时供应销售所需的物资；
5、固定资产的管理；
管理岗位职责5
1.接受片区经理的领导，具体项目的领导及项目管理工作。
2.负责项目接管前后的整体策划和组织实施。
3.严格依据公司制定管理指标和经济指标对项目各项工作进行总体监督，检查和控制，并负责制定本项目基层员工的绩效考评标准，以此管理各级人员。
4.负责项目人力资源的总体控制与管理，合理配置资源以满足服务要求，负责项目员工的人事任免等工作。
5.负责监控和管理项目各种成本，费用支出，有效控制小区的能源使用量，并负责审批各部门的物品使用计划，保持财务运作收支平衡，提高经济效益，来源节流。负责统筹，管理和跟进业主欠费的催收工作，保证物业管理费和各种费用的收费率。
6.完成区域完成总经理交办的其他工作。
管理岗位职责6
1. 负责根据公司制订的市场开发与拓展各项管理规定、制度，开发与拓展空白授权管辖地区市场专卖店
终端加盟客户；
2. 负责根据总体战略目标、市场开发与拓展战略规划，制订所管辖地区市场开发拓展的年度、季度、月
度计划，并实现目标、计划；
3. 负责拓展部开发与拓展费用的预算，严格控制费用支出与合理运用；
4. 负责拓展营销政策方案的制订，呈报总经理审批；
5. 负责开发与拓展空白市场收集、分析信息，编写市场调研报告，同时对市场进行前瞻性预测；
6. 负责部门人员的管理，制定拓展人员编制计划，并予以检查控制；
7. 负责市场开发与拓展具体方法的收集、分析、培训、教导；
8. 负责空白市场维护与管理，适时回访意向加盟客户和潜在加盟客户；
9. 负责所管辖地区市场专卖店终端拓展加盟客户的评估、验资、加盟客户要求的确认，以及签订合同完
成后的后期跟踪与其它部门衔接服务工作；
10. 负责所管辖地区所有加盟意向客户资料的收集、整理，并建立档案；
11. 负责建立所管辖地区相同行业品牌专卖店商圈分布平面图，并存档；
管理岗位职责7
1、档案员在学校办公室主任领导下开展工作，对学校各种档案负责。
2、严格按各项规章制度办事，确保档案工作正常开展。
3、按时做好各类档案的接收、整理、归档、入库工作，并做好防火、防盗、防潮、防鼠、防光、防尘、防高温、防虫工作，发现问题及报告并妥善处理。
4、热情做好查阅档案接待工作，并如实作好记载。
5、负责学校上级来文、来函的收发和各文件资料的保管、归档、编号、传阅工作。
6、完成领导交办的其他工作。
管理岗位职责8
一、项目经理
1．贯彻执行上级有关料具管理的各项规定，对所辖项目的料具管理负责全面领导责任。
2．负责制定施工现场各级材料人员的岗位责任制及施工现场料具管理制度；审定料具供应计划，以确保现场生产的用料及时供应。
3．负责审定各项主要料具的采购计划、数量、品种、价格，并在受法人代表委托下负责审定和对外签署主要料具供应合同。
4．负责与供方签订料具因市场价格增长而导致工程造价增长的经济洽商。
5．负责组织对施工管理人员进行料具管理知识的.教育和考核工作。负责组织检查现场材料节约措施及限额领料制度的落实情况。
6．定期或不定期的对现场料具的采购、运输、保管、存放和使用进行检查，不断提高现场料具管理水平。
7．根据实际情况，制定节约和浪费料具的奖罚制度，并切实兑现。
二、现场料具负责人
1．贯彻执行上级有关料具管理规定，对现场料具负直接管理责任。
2．协助项目负责人落实施工现场料具管理岗位责任制和料具管理制度。协助项目负责人对施工管理作业人员进行料具管理知识的教育、考核。
3．根据预算部门提供的施工图预算分析制定料具需求计划。
4．负责查验确认分承包方提供的产品及产品合格证书和有关资料是否符合国家质量标准。
5．负责现场内外材料堆放管理，及时办理场外用地的相关手续。保证材料码放符合规定要求。
6．定期对现场料具的采购、验收、保管、存放和使用进行检查，提出整改意见并进行复查；检查施工现场料具的保管工作，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品及周转材料的保管应符合有关规定。
7．落实限额领料制度，执行材料节约措施，建立材料节约台账。
8．负责施工现场料具的标识工作，产品标识应符合ISO 9002标准要求。负责现场料具内业资料的建档。
三、现场材料员
1．负责对现场的料具进行验收。对技术要求较高的料具，应会同有关部门共同验收。
2．进场的料具按施工现场平面图的要求码放整齐，并保持料场周围的干净、整齐。
3．随时掌握工程所需料具的品种、数量和施工预算提出的料具用量，确定限领额度，掌握使用额度及剩余额度，执行限额领料制度
4．根据施工进度、现场大小、市场情况，及时与采购员联系，合理安排现场材料的库存，力争做到既保证生产需要又不造成积压。
5．随时掌握现场料具的品种和数量，并根据ISO 9002标准的要求进行标识。
6．负责监督周转材料的使用情况，做好料具的防雨、防晒、防冻、防爆、防潮、防混放、防损坏、成品保护等系列工作。
7．负责对工程拆下来料具及时清理和码放管理，防止浪费和混杂。负责对料具包装品的管理和回收工作。
8．负责及时向材料三级账提供验收单和领料单，按月和三级账核对耗料表和实物量，按月填报上级规定的统计报表。
9．建立料具明细账，做到账账相符、账物相符。妥善保存账目和原始凭证，不损坏、不遗失。
四、现场料具管理岗位职责
为使材料供应管理工作分工合理，责任到人，职责明确。增强全体物资管理人员的责任感和纪律性，提高业务能力和工作效率，不断改进工作方法，尽快达到规范化管理标准，建立健全各级岗位责任制。
(一)现场材料管理负责人基本职责
1．参与施工组织设计(方案)的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规划现场存料场地、仓库及其临时设施和运输道路的位置。
2．根据现场负责人及上级有关部门的管理要求，结合现场实际情况，制定现场料具管理规划及管理制度。
3．根据有关部门提供的原始资料，负责汇总编制主要材料一次性用料计划、申请计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用及材料节约计划等，并及时上报上一级材料主管部门。
4．负责组织经上级业务部门批准的部分市场(就近)的材料、工具的供应工作。坚持比质、比价、比运距的原则。
5．负责现场料具的收、发、保管工作。认真负责，坚持岗位，严格把好手料关，坚持三验制度，做到手续完备，账目清楚。
6．开展TQC工作，搞好材料质量管理和计量管理工作。
7．负责现场料具管理工作。做到料具存放按标准；使用合理，维修保养得当；废旧物资、包装容器回收及时，实现文明管理。
8．搞好材料定额管理工作，建立健全各种单位工程台账及限额领料手续；掌握材料使用去向，按时上报上级业务部门；抓好材料节约工作，实施材料节约奖励办法。
9．负责工程竣工后的各项收尾工作。在规定的时间内，组织好料具的回收、调剂、退转场；负责债权债务的清理及有关资料的汇总、交接、存档等工作。
10．各岗业务人员，要坚持工作质量考核评比，材料纪律检查监督工作的开展；坚持为施工服务，为班组服务；遵纪守法、模范遵守职业道德规范及廉政方面的有关规定。
管理岗位职责9
一、门卫保安应自觉养成安全工作的职业意识，树立为幼儿园全体师生服务的宗旨，并自觉遵守幼儿园的各项规章制度和一日作息制度，坚守工作岗位，按时开、锁大门，不得无故私自离岗，无特别情况不得传递私人电话。幼儿园大门全天实行24小时封闭。
开门时间：夏季 早 7:40—8:00 晚17:00—17:30冬季 早8:00—8:20 晚16:10—16:30。
二、门卫保安每天必须巡逻5次以上，上午2次，下午2次，晚上1次，巡逻必须认真仔细观察园内每个角落，放学后检查各室门是否锁好，晚上最后一次巡逻在园内每个角落仔细检查电灯电源，并锁好大门。
三、外来人员来访，门卫要问清事由，及时与园长或主管副园长联系，并经同意后方能入园，并填好门卫登记。否则，门卫有权加以阻拦不得进入园内，坚决杜绝外来人员进入园内上厕所。幼儿在园内时不大门随开随锁，不允许挂锁。
四、幼儿家长来园找老师联系工作或因特殊原因要进幼儿园必须持接送卡，门卫应及时与班主任或配班教师联系后进入园内，家长无特殊情况不准进入园内，更不能进入活动室 ，以保证幼儿园保教工作有序进行。
五、做好早、晚家长接送幼儿时各类车辆的管理，无特殊原因，任何车辆不得入园，以确保门口的安全、畅通、无阻。在接送幼儿期间，大门外面不允许停放车辆。非本园机动车入园，必须经园长同意。所有车辆进园后均需慢行，不得鸣笛，不得驶入幼儿活动区域，并听从门卫人员安排停放车辆。
六、严格执行物品进出规定，外单位物品进入园内必须经园长同意，各类商贩不得以借口进入幼儿园或在幼儿园门口摆摊叫卖。
七、携带物品出园必须主动到门卫值班处登记，并说明情况。属幼儿园财产的必须持有幼儿园总务处发放的出园证明，否则门卫有权扣留物品，并交回幼儿园。
八、门卫人员要具备关键时刻能灵活处理各类情况的能力，做好交接班工作，值班后要有记录以备督查。
九、门卫人员若不遵守以上工作制度，出现安全事故或其他问题，责任由门卫人员直接负责，幼儿园不承担任何责任。
责任人：
日期：20xx年XX月XX日
管理岗位职责10
1，负责流水线日常生产，按计划、工艺和订单要求控制生产节拍，按时按量完成生产任务;
2，负责流水线的物料管理，协调工厂各部门保证生产顺利进行;
3，把控产品质量;
4，维护流水线工作纪律;
5，完成上级安排的其他工作任务;
管理岗位职责11
职责描述：
1、负责合同预算部全面管理工作，有效沟通、协调公司内、外各部门、各相关单位工作；
2、统筹负责工程进度、付款节点的匹配度，提出审核意见；
3、组织实施工程造价预结算、审计工作，对工程项目管理进度，跟踪检查；对各项指标进行分析对比，提出改进意见，维护公司利益；
4、组织落实公司招投标项目的实施，主持商务合约文件的谈判、签订；
5、做好月度工作计划，及部门员工的目标制定并组织有效实施；
6、审查合理化建议的费用节省情况；
7、对有争议的计量计价问题提出处理意见，提出索赔（签证）处理意见；
8、完成领导安排的其他工作。
任职要求：
1、工程管理、土木工程等相关专业本科及以上学历；
2、具备8年以上工作经验，其中5年以上工程预决算、招投标及合同管理经验；具备土木、市政工程、合同管理、建筑工程管理、造价管理等相关专业知识；
3、熟悉国家及地方项目招投标、预结算法律法规、行业技术规范，熟悉施工过程的管理与控制及部门工作特点；
4、具有较强的亲和力，优秀的人际沟通、协调、组织、管理能力；
5、能熟练使用办公自动化、造价及招投标相关软件。
管理岗位职责12
1、协助上级主管，做好所在项目安全保卫及秩序维护工作，确保所在项目的内部治安秩序。
2、注意仪容仪表，按规定着装并佩戴铭牌，保持服装清洁整齐，始终保持良好的精神面貌。
3、文明服务，礼貌待人，见客人主动问好，并提供必要的帮助。
4、接班后认真查阅上一班次的值班记录，跟进未处理问题的解决结果。
5、按指定路线和速度巡查，对进出本项目的可疑人物进行监控，并做好巡查书面记录。
6、巡查时，查看楼层所有消防器材是否齐全、完好并处于正常状态。
7、巡查时，按规定打巡更仪，及时发现、查清可疑人员情况。
8、保证所在项目楼层各通道畅通，禁止任何人在公共区域堆放任何物品。
9、严格执行各当值岗位的管理要求。
10、确保所在项目的安全，纠正不安全行为，预防意外事件的发生。一旦发生紧急情况，应立即通知当值高级管理员，由高级管理员带领员工一起处理，必要时向管理处报告。
11、发挥工作主动性与积极性，按时参加培训，完成上级主管交办的其他任务。
12、须遵守《员工手册》及《员工工作指南》的各项规定。
13、对公共区域设施设备发生损坏的，需及时通知相关责任部门予以跟进。
14、须绝对服从上级的合理工作安排。
15、进入单元发放报刊时，必须遵守公司规章制度、用语规范，对可疑的事和人等先询问，并及时通知相关人员予以跟进处理。
16、邮局所送挂号信件及退信必须登记造册，便于核查。
17、做好各类钥匙的借用及归还记录。
18、未征得管理处同意，任何无关人员严禁进入消防监控指挥中心。
19、服从及完成公司安排的各项其它合理工作。
管理岗位职责13
1、严格执行上级的安排， 保质保量的完成每天的调试任务
2、确保调试零件的质量，对因调试质量而影响的生产效率负责
3、积极配合组长推进本组的各项改进方案
4、积极主动的解决本组出现的各种质量及技术问题，并配合组长制定相应的解决方案和纠正预防措施
5、认真执行公司的车间管理制度
6、严格遵守同岗位相关的各项作业指导书规定要求，确保达到合规性要求
7、严格执行6S的各项标准要求，确保负责区域保持整洁
8、根据生产需要配合车间员工缺勤顶岗调配和作业员操作技能培训
9、服从上级安排其他工作
管理岗位职责14
1、在部长及主管领导的带领下开展材料、设备管理工作;
2、协助完成对公司生产经营相关的材料、设备发展现状及市场行情的调研工作;
3、根据公司生产需求制订材料、设备采购需求计划;并按照公司规定完成材料、设备的采购申请、招标、合同编制等;
4、负责集团月度、季度、年度各类报表的编制，负责集团下属公司月度、季度、年度各类报表的审核，协助完成集团安排的各类核算;
5、组织集团新购材料的验收工作;
6、协助完成材料合格供应商评价、审核工作，负责供应商库建设、管理和维护工作;
7、建立材料进出库台帐、周转材料台账，编制各类材料、设备统计报表及其它材料、设备管理工作;
8、合理调配集团周转材料，满足集团生产经营的需求;
9、负责对集团下属企业材料、设备管理工作进行安排、指导和管理;
10、严格执行集团及部门的各项政策、制度、流程和规范，提出材料、设备管理流程与规范优化建议。
管理岗位职责15
1、熟悉各类款式的缝制工艺，能熟练分解工序，精通流水制作流程;
2、负责生产车间班组的生产与管理，落实班组计划;
3、对班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;
4、抓好班组人员管理，检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作;
5、负责班组生产进度的控制，根据生产计划安排生产，按时完成每班的产量指标
3、团队协作精神、沟通、计划、组织协调能力、处理问题能力，有团队凝聚力