在快速变化和不断变革的今天，各种岗位职责频频出现，制定岗位职责可以有效规范操作行为。岗位职责到底怎么制定才合适呢？以下是小编为大家收集的行长岗位职责范文（精选8篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
行长岗位职责1
1、负责县支行办公管理制度建设、日常办公运行、综合协调、行政文秘，媒体管理；
2、负责县辖纪检监察、工会；
3、负责县支行本部行政和后勤保障工作；
4、负责本行自营机构网点、电话银行、网上银行、自助银行、自助设备、短信平台规划与建设；
5、负责内控体系建设，合规性检查和管理，对外公告、函件、合同、协议以及授权文件的合法合规性审核，执行上级行风险管理制度；
6、负责人力资源规划与建设、组织管理、人员招聘与配置、干部队伍建设，员工教育培训，绩效管理，薪酬与福利管理，劳动关系维护与人事服务等工作；
7、依据上级行劳动用工管理办法，组织实施员工劳动合同的签订、鉴证、续订、变更、终止、解除等，规范各类用工管理，维护和谐稳定的员工关系；
8、负责对所辖机构开展业务审计、财务审计、离任审计、对网点机构开展业务检查，实施内控评价及风险评级等工作；
9、负责保管和正确使用企业印鉴，开具介绍信或出具证明，做好登记，做到有据可查不出差错；
10、完成领导交办的其它工作。
行长岗位职责2
1、现场管理：指导和协助大堂经理进行现场管理，保证网点正常营业；管理网点服务，提升服务质量及客户满意度。
2、销售管理：制定网点各期销售计划，协助客户经理制定个人销售计划，指派网点内涉及销售职责人员的销售任务；定期检视网点销售执行情况，并协助指导网点内涉及销售职责的员工进行销售，如个人客户经理、开放式柜台柜员等；检视商机或销售线索状态，检视客户经理与客户沟通情况等，以了解、跟进网点销售状况。
3、营销管理：组织、管理网点营销活动。
4、客户管理：分配客户，指导和协助个人客户经理和开放式柜台柜员管理和客户维护；必要时亲自进行重要目标客户的管理、升级等。
5、绩效管理：负责网点员工的绩效闭环管理，包括绩效目标设定、绩效辅导、绩效结果评定、绩效面谈、绩效结果应用等。
6、网点服务精神管理：负责网点员工的服务精神闭环管理，包括传导服务精神理念、贯彻服务精神行为要求、执行改进、岗位评估与结果应用。
7、网点资源管理：对网点人员、费用、设施等进行总体调配和管理。
8、内部运营管理：协助运营主管进行网点内部运营管理，如进行网点风险管理等。
9、柜员弹性排班、调配：负责网点柜员排班工作，根据网点实际需求，优化柜员弹性排班，包括临柜柜员和后台柜员；根据大堂经理的弹性排班建议以及客户流量，积极落实调整柜员的弹性排班、柜员数量与工作区域等，以维护网点运营秩序。
10、ATM机管理ATM机分成两组管理ATM机的日常维护工作
11、系统维护对CFE及PCRM系统每日进行客户分配、维护。
行长岗位职责3
1、认真贯彻执行国家财经、金融法律法规和长春农商银行会计结算各项规章制度，建立健全本行会计内部控制制度。
2、负责组织本行的会计基础达标升级工作，督促会计人员落实内部管理规定和操作规程，做好工作日志及分管登记簿的登记工作。
3、负责对会计结算业务的指导、督促、监督、检查、授权；按要求定期检查现金库存、重要空白凭证和有价单证、代保管有价物品；负责印、证管理；按要求做好内外部账务核对。
4、负责做好检查发现会计结算问题的整改工作。
5、负责组织及时查找会计、出纳差款，分析原因，并提出切实可行的解决措施。
6、负责组织员工业务学习和技能培训，促进本行会计核算质量提高。
7、配合总行合理设置员工劳动组合，做好会计人员考核；组织做好会计基础达标升级工作。
8、负责本行固定资产、低值易耗品的管理，做到账实相符。
9、负责做好本行工作。
10、配合上级和监管部门做好接待检查工作。
11、承担领导交办的其他工作。
行长岗位职责4
1、负责支行全面工作，按照现代化商业银行的组织制度，发挥行长室在支行经营管理中的核心作用；
2、结合当地经济与社会发展情况，制订支行工作计划、重大经营目标和工作措施，确定信贷结构调整与信贷投向，并予以落实；
3、逐步完善内部经营机制；
4、组织各业务部门积极开拓业务；
5、制订、落实支行各项内控制度，组织相关部门对支行日常业务进行检查、监督，确保各项业务严格按内控制度规定进行，防范风险；
6、负责有关会议和文件精神的`上传下达，保持与行内、外各有关部门的沟通协调；
7、完成分行行长室安排的其他工作。
行长岗位职责5
1、完成上级下达的各项经营指标和财务指标；
2、根据全行年度经营计划制定本支行年度工作计划，并组织实施；
3、负责组织本支行各项业务信息的收集、整理、分析与研究，建立相关信息反馈机制；
4、负责组织并指导支行各项业务营销策划、销售管理和客户关系管理；
5、主持本支行日常经营和管理工作；
6、负责与上级相关部门做好各项沟通与协调工作。
行长岗位职责6
1、根据支行的发展战略和经营目标，在分行的授权下，结合支行实际，制订支行经营目标和工作计划，并组织实施，确保完成各项任务、指标。
2、负责组织落实财务、风险、行政管理等职能，监督各项规章制度的落实，控制业务风险。
3、负责对支行各产品线和客户群的整体经营运作，负责支行与全行业务的联动，开展业务交叉销售。
4、加强与分行职能管理部门、政府、企事业单位的沟通协调，相互联动，密切银企关系。
5、负责实施分行人才战略，组织和落实员工人才队伍建设和人才培养，以提升员工的综合业务素质及竞争力。
行长岗位职责7
1、负责支行/本部门全面工作，按照现代化商业银行的组织制度，发挥经营管理中的核心作用；
2、结合当地经济与社会发展情况，制订工作计划、重大经营目标和工作措施，确定信贷结构调整与信贷投向，并予以落实；
3、逐步完善内部经营机制；
4、负责团队客户经理的业务培训和人才培养工作；
5、完成分行行长室安排的其他工作。
行长岗位职责8
1、管理支行的整体营运情况，发展业务，实现销售目标；
2、监管支行的日常营运，达到监管机构的各项标准；
3、按照业务发展取向和考核政策开展新业务试点，实现基层经营单位的可持续发展；
4、全面开发支行业务，拓展市场渠道，建立和发展良好的客户关系；
5、管理、培训、发展支行人员，激励、带领支行团队完成各项经营任务。