你准备好跳槽了吗？1
导语：是否一想起每天N个小时的路途奔波就皱眉头？是否觉得现在从事的工作就像鸡肋，食之无味，弃之可惜？是否惧怕求职路上的不可知性而安于现状？是否。。。有很多的假设，外语网小编认为无论假设有多少，唯一能构成的理由就是你不开心了，那么就just do it(*^__^*) ……你，准备好跳槽了吗？O(∩_∩)O~~
How Many Ways Can You Say Goodbye to a Job?
有多少种方式可以和当前工作说“拜拜”？
你准备好跳槽了吗？2
“人往高处走”，这固然没有错。但是，说来轻巧的一句话，它却包含了为什么“走”、什么是“高”、怎么“走”、什么时候“走”，以及“走”了以后怎么办等一系列问题。
跳槽是一门学问，也是一种策略。“人往高处走”，这固然没有错。但是，说来轻巧的一句话，它却包含了为什么“走”、什么是“高”、怎么“走”、什么时候“走”，以及“走”了以后怎么办等一系列问题。
那么当面临跳槽时，如何才能顺利地完成跳槽，从而取得职业的成功呢？
首先，要确定你跳槽的动机是什么和自己是不是需要跳槽。大致来说，一个人跳槽的动机一般有如下两种：一是被动的跳槽，即个人对自己目前的工作不满意，不得不跳槽，这里又具体包括对人际关系（包括上、下级关系）、工作内容、工作岗位、工作待遇、工作环境或工作条件、发展机会的不满意等方面。比如，如果你与上司关系不融洽，觉得得不到发展，你自己也感觉无法适应目前的环境，那么恐怕就要考虑换个环境试试了。
第二，是主动的跳槽，即面对着更好的工作条件，如待遇、工作环境、发展机会，自己经不住“诱惑”而促使自己跳槽；或者寻求更高的`挑战与报酬，比如你发现自己的能力应付目前的工作绰绰有余，并且发现了自己真正感兴趣的工作的时候，你就不妨考虑换个工作试试。
无论如何，当你具备了跳槽动机的时候，就是你跳槽行动的开始。但是，为了跳得更“高”，你在跳槽前不妨先问自己下面的问题：
1、是什么让你不满意现在的工作了？
2、你想跳槽经过慎重考虑了吗？还是一时的情绪？尝试做自我调整了吗？
3、跳槽会使你失去什么，又得到什么呢？
4、适应新的工作或环境、建立新的人际关系需要你付出更多的精力，你有信心吗？
5、你的背景和能力能适应新的工作吗？
6、你是为了生活而工作，还是为了工作而生活？
7、你有没有职业目标？新的工作是不是为你提供了一个清晰的职业方向？
8、征求过专家的意见吗？有没有咨询过职业顾问？
你准备好跳槽了吗？3
● 性格不和型
自身性格与职位要求不匹配而诱发跳槽
观点——选择适合自己的职位。
● 发展受阻型
职业发展道路遇到了岔道或者上升空间空气稀薄
观点——稍安毋躁，找到问题根源。
● 恨铁不成钢型
自己有很高的目标，想一步登天，立刻成为XX董、XX总
观点——脚踏实地，拒绝心浮气躁。
● 三心二意型
主观上“善变”，不喜欢在一个状态下保持太久
观点——挖掘工作积极意义，培养核心工作素质。
跳槽，是职业生涯的一件大事，仔细斟酌考虑周全固然重要，快刀斩乱麻也是必要的策略。
职烨在一家外资公司的采购部做文员，工作二年了，薪水丰厚油水足，但小职却觉得没有发展空间（公司规模庞大，像她这样重点大学毕业的年轻人一捞一大把），小职觉得很难从中“跳”出来，于是想到了跳槽。但是半年下来，她仍留在旧东家，继续抱怨着公司的各种问题，原因是她舍不得扔掉这个好“饭碗”。
专家指出：跳槽最忌讳“患得患失”。与其在“跳”与“不跳”之间左右为难，还不如在公司脚踏实地地工作，真的决定要跳槽，就要趁早。
专家进一步指出：“职烨型”跳槽群体，因为身处一个比较高层次的公司，所以害怕跳槽会不如以前，害怕找不到旗鼓相当的公司，所以才“一拖再拖”。专家认为：人才流动有高潮期和低潮期，春节期间，属于人才流动的高潮期，很多大公司都有招聘计划，而且相对其他时间段，春节后的招聘幅度更广、需求量更大。所以，如果在这个时候出击，竞争者相对较少，成功的几率会比较高。
如果你对跳槽仍没有十足的把握，建议你去咨询一下职业顾问，因为是否值得跳槽是需要经过客观评估和分析，并结合相关行业发展、企业发展及职位发展才能作出科学而准确的判断。如果你决定“炒掉老板”了，那就千万不要学蜗牛！
3成高级人才春节后跳槽
据报纸报道，春节过后，猎头公司喜笑颜开，因为他们苦苦寻找的“猎物”都纷纷自己送上门来，有的打电话来提供资料，有的干脆自己上门面谈。其中总裁、总经理、部门经理一类的高级经理人占绝大多数，他们希望能够跳槽。
据一猎头公司负责人介绍，日前他们委托一家咨询公司做了一项关于经理人流动趋势的调查，结果显示各行业平均有三成人有跳槽的意愿，其中IT行业最高，达36％；房地产、百货、生物制药等也都表现较高的意愿。
现在，人们逐渐对跳槽习以为常，新公司也不会太追究员工之前跳过多少次槽。据某大公司人事总监李先生介绍，每年一过春节，都会有大批员工不辞而别，他们去年的流失率达20％，每年都需重新补充一批人，公司的业务也因此受到一定的影响。
对此，李先生认为这也是没有办法的事情，既然公司可以炒掉员工，员工当然有权利炒掉公司，留住员工还要看公司自身的魅力。
虽然人们已经接受了跳槽，但专家认为如果跳槽过于频繁也是不利于人才自身发展的。专家认为，跳槽也应该掌握一个度，过于频繁对个人、对公司都不利。对企业来说，招聘新人并让其适应新工作需要成本，因人员流失而导致的职位空缺也需要成本；对于个人来讲，来到一个新环境需要重新适应，浪费了不少时间和精力，反而专注于一件事情更容易做好。因此跳槽也需要慎重。