在安排EY和DTT的顺序上，稍微有点为难，因为DTT先开始而后结束，最后还是决定先写早结束的EY，EY在校园宣讲上做得比较低调,再加上EY是最早开始经济危机后的“员工待遇调整”政策的，所以一度名声比较不好，一度在四大求职人群中造成了“三大”的局面，事后从PWC某员工处了解到EY从PWC抢了不少生意，在场的人都比较无语。他家的宣讲安排在自己的办公室，去那个地方有点不方便，但好处就是能了解他们的办公场所。
EY让我印象最深刻的是他家的网申和办公场所，他家的网申可以直接上传简历，系统会从简历中获取信息，然后自己需要填的信息较少，十分方便，其在南京西路的办公室让我印象很深，大厅的两个层面被打通，弄成类似复式的结构，空间十分宽敞，让人很能放松。
闲话说多了点，EY网申通过了之后会有一个笔试，应该是剑桥的标准BULATS，我再次获得了ACCA就业力大比拼的好处，因为BULATS分数够，直接免笔，但也要让HR核查各种证书并上交复印件，之后就是AC，各方面都和PWC的AC很像，更巧的是我又是SH的第一批面试…
两个五人的小组，先是组员相互了解，互相介绍，之后是重头戏的CASE，要求英语解说，讨论可以自己挑选语言，我们的材料是一家公司要开展居家工作制，小组要进行员工评估和泄密风险控制的计划，两组的CASE和GOAL完全一样，之后会有互相的`Q&A， CASE之后是一个DEBATE，语言估计是在场的MANAGER定，我们当时是中文，题目是关于到底男性还是女性更需要社会关怀，我个人觉得不要太认真，还是以讨论的形式来进行，我当时就几次冷静地将DEBATE从某个小细节的过度争论上拉出来，让MANAGER印象比较好。
之后是一个单面，我们当时人性化到可以组员自己商量顺序，我是第二个进，之前的一个女生是用英语开始，不行了换中文，我是全中(估计是MANAGER觉得我英语可以了)，主要是评价了我的简历，一些校园经历，以及我怎么看今天的AC，还有我觉得我当时作为LEADER表现如何，我汗了一下，因为没觉得自己 LEADER了…面试结束后下楼，看到JP Morgan的某个宣传活动，看一眼后直接走人…隔了两个工作日后得到PAR面通知，PAR面十分常规，PAR准时赶到，边看我的简历便问简历上的一些经历，还是问了些校园经历，还有我对EY将来该发展哪些客户的看法，我依旧是挑清洁能源，环境治理，信息沟通这几个行业。