-
现代烟草企业绩效管理优化思路
11-18导语:烟草企业绩效管理的现状和不足。当前,烟草行业的发展速度由高速发展向稳步发展转变,烟草商业企业在经历了前期的岗位梳理、标准化建设、工作流程优化、KPI指标设计后,已经逐步向探索精益化管理的方向迈进。目前,中国...
-
企业高管薪酬与企业绩效的关系
03-09很大程度上,高层管理者薪酬激励与企业绩效存在息息相关的关系,下面和小编一起来了解了解吧!一、高管薪酬设计不合理,与企业业绩严重脱节的原因1.缺乏竞争性的职业经理人市场在西方市场经济国家,职业经理人就是一种以经营...
-
绩效管理成功的关键因素
04-01建立公司的绩效管理系统是一项非常重要的工作。但是如何能保证从一开始就清楚了解这一点呢?不妨看看。以下仅供参考!1)映射组织的企业文化和价值观确保组织中重要的核心价值观和信仰被完整地“吸收”到绩效管理系统中...
-
人力资源六大模块绩效管理详细解读
03-08绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长,形成多赢局面;体现着以人为本的思想,在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。下面小编给大家分享了绩效管理的详细解读,欢迎阅读!绩效管理...
-
对员工绩效管理的基础
03-09绩效管理是每一家企业都需要重视的,绩效管理应该怎么做呢?企业如何进行绩效管理?下面小编为你带来了“如何进行绩效管理”的相关知识,这其中也许就有你需要的。对员工绩效管理的基础当前,企业之间的竞争是核心竞争力的竞...
-
绩效管理让员工都得A
12-04著名管理学家、畅销书作家肯·布兰查德在谈到绩效管理的时候举了一个他教学的事例。他说,在他大学教学的十年里,有时会与其他的老师出现分歧,因为他总是在上课的第一天就把期末考试的题目告诉了学生。当同事问他为什么这...
-
团队绩效问题的博弈分析
02-21随着市场经济的高速发展,组织内的管理方式正在发生根本性的变革。仅凭组织内个人“单打独斗”式的工作模式和效率已经很难满足企业发展的需要,大多数企业开始采用组建团队的方式达到和实现企业预期的目标。理论和实践都...
-
走出绩效治理的几个误区
11-18摘要:绩效治理是人力资源治理工作中一项非常重要的工作,但在具体操纵中,会陷进一些误区。文章对这些误区作了详尽的分析,并进一步提出了对策。关键词:绩效治理;指标;考核在人力资源治理日益受到重视的今天,绩效治理早已列进治...
-
提升组织绩效落实战略目标
04-01绩效管理经常被误读,价值经常被低估,绩效管理的定位可以用两句话概括:一是提升组织绩效,促进战略执行;二是帮助员工成长,实现经理价值。通过这两个定位,我们可以在绩效管理的框架下把员工成长与组织成长起来,下面我们来进一...
-
中层管理者的绩效管理责任分析
04-01大多数的管理者,无论是某一专业职能的主管,或是某一事业部门的主管,或者是某一流程段的主管,他们都是企业内部系统的中间环节,是公司与员工之间的桥梁。下面就来和小编一起看看中层管理者的绩效管理责任分析吧。一般中层管...
-
民营企业绩效管理中存在的问题及措施论文
04-29一、我国民营企业绩效管理存在的问题(一)对绩效管理的认识不够全面、科学绩效管理有着诸多优势,但是如果对绩效管理的认识有误,掉入了绩效管理的陷阱,也会达不到管理的最佳效果,甚至可能损害到公司的利益。目前我国的一些民...
-
绩效管理与人力资源管理
03-09绩效管理将企业的战略目标分解到各个业务单元,并且分解到每个岗位,通过绩效管理,不仅能够增加员工的工作投入,促进员工潜能的发挥,改进和提高员工个体绩效和部门绩效,从而提高企业整体的绩效,实现企业的战略目标:而且能够沟通...
-
管理者怎样进行绩效管理
03-08作为企业如何进行绩效管理才能发挥员工的最大能力呢?以下是小编为大家精心整理的怎样进行绩效管理,欢迎大家参考!考核不是扣钱,目的在于改善!当考核扣钱成为管理者的一种习惯时,久而久之被考核者也会变得麻木——别忘了:考核...
-
绩效评估表的设计
01-04考核表是必须要用的,与企业文化相关,企业文化是在绩效制度中体现的,你要考什么是关键,考的是职责?考的是工作任务?还是考的是工作结果?侧重点不一样,设计表格的侧重自不一样。以下是小编为大家整理的绩效评估表的设计的详...
-
谈谈中小企业绩效管理中存在的问题及对策论文
01-10在学习、工作生活中,许多人都写过论文吧,论文是讨论某种问题或研究某种问题的文章。还是对论文一筹莫展吗?以下是小编为大家整理的谈谈中小企业绩效管理中存在的问题及对策论文,欢迎阅读与收藏。经济新常态环境下,中小企业...
-
事业单位绩效管理,如何走出困境?
11-26dsg是一家隶属于a省b局的事业单位,下属15个科室、6个工程公司和2个研究院,整个系统员工近1000人。一直以来,该事业单位都以承接国家项目作为主要业务,旱涝保收。在这种情况下,单位整体发展步伐缓慢,员工的工作积极性低下,甚...
-
技术部薪酬绩效管理制度
02-08在日常生活和工作中,制度使用的频率越来越高,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。拟起制度来就毫无头绪?以下是小编整理的技术部薪酬绩效管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。技术部薪酬绩效管...
-
绩效管理的5个文化导向
01-06绩效管理不是搞几张绩效考核表那么简单,而是要基于目标管理的过程,基于对人的价值创造,用文化的导向去实现企业的最大化利益。那么绩效管理有哪几个文化导向呢?一、价值导向绩效管理体系的核心理念是价值导向。比如,很多...
-
绩效管理的效率
04-01导语:有观点这样定义工作效率:“工作效率就是合适的人做合适的事”。那么,绩效管理正是对工作效率的评判,让我们了解一下绩效管理与效率的关系吧!这句话值得管理者认真回味。的确,只有这二者恰当匹配的时候,工作才会有好的结...
-
如何通过绩效管理工作提升员工的水平
03-08一家公司的好坏取决于公司的人才,而人才能量释放多少就要取决于绩效管理了。绩效管理工作是一套建立在组织与个人间有系统的绩效管理活动过程,主要用来评估员工的工作能力与表现及其结果实现程度。有效的绩效管理能激发...
-
股权分置条件-V中国上市公司股权再融资市场绩效的实证研究
01-11摘要:在股权分置的情况下,中国上市公司股权再融资配股或者增发新股存在非流通股股东对流通股股东的“剥削”,因此,中国上市公司宣告配股或者增发新股时,上市公司的股价会下跌,即公司会出现负的异常回报率,且公司的'异常回报...
-
供电企业班组员工绩效管理探讨
01-06近年来,供电企业在不断创新与发展中,取得了不错的效益,随之而来的就是员工的绩效考核问题越发严重。为此,我们根据供电企业的特点,从整体方面对绩效考核探索出一个完善的考核模式。在现代信息社会,电成为了人们生活中必不可...
-
绩效管理注意事项
04-01公司在做绩效管理的过程中,哪些细节需要注意,绩效管理中起最重要作用的是什么呢?下文是小编整理的相关内容,欢迎阅读参考!一、系统性:绩效管理是一个完整的系统,不是一个简单的步骤。绩效管理不是一个什么特殊的事物,更不是...
-
员工绩效管理的内容
03-08员工绩效管理目的是为了不断提高员工的工作能力,改进工作业绩,今天呢,小编就为大家推荐员工绩效管理的内容,希望能帮到大家哦~员工绩效管理的内容1.工作态度:(1)很少迟到、早退、缺勤,工作态度认真(2)工作从不偷赖、不倦怠(...
-
中国十大优秀企业绩效管理制度
03-09所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。下面是本站小...