在您拥有启动资金之后进入家纺业，投资经营品牌家纺代理店并不是难事。但想做好品牌家纺代理店的管理，让品牌家纺代理店创造丰富利润，就不是所有的经销商可以做到的了。想让品牌家纺代理店创造高收益，获得更多人气，那么品牌家纺代理店的代理商要做好销售，明白怎么给品牌家纺代理店科学的制定销售目标。
一、销售目标的制定：首先是统计上年度(1月—12月)的销售额，然后进行分解，根据数据分析结果，制定年度销售销售目标和计划
A、根据数据分析结果，了解各区域、各客户的销售额和产品销售比例情况。
B、根据数据分析结果，得出产品销售情况和比例。
C、首先分化区域，原有区域和新增加区域，然后根据每个客户的具体情况进行销售目标制定。
二、行动计划和控制：根据销售目标，制定该区域的销售计划和行动计划。
A、根据销售目标，制定该区域现在有多少客户，每个客户的.销售目标，增长比例是多少，还要新开发多少为客户?。
B、根据销售目标计划，对业务员进行有效管理，使业务员的工作集中在有价值有效率的项目上。
C、根据都对客户销售目标的制定，对客户进行有效管理，定期电话拜访和到访，调动客户的销售积极性，主要是产品畅销和利润比例，让客户感觉到只有与我们合作才有更大的利润空间和发展前景。
经营和管理，离不开品牌家纺代理店的代理商们的操作，离不开品牌家纺代理店的代理商们的付出;想让一家品牌家纺代理店的人气更旺，那么就必须要让品牌家纺代理店的代理商知道如何做到科学运作品牌家纺代理店，势必需要代理商制定品牌家纺代理店的销售目标，朝着目标前进，才可以让品牌家纺代理店成功。