导语：在各种新经济形式的冲击下，企业之间的竞争已经由产品时代转为品牌时代，用户的消费行为也逐步由商品消费转为品牌消费，各个大公司更是不遗余力的聚集各种资源和财力来创造自己的品牌帝国，下面和小编一起来看如何自己创业做品牌，希望有所帮助！
精心打磨核心需求，形成产品差异化优势。
产品差异化已经不是一个新概念，但是对于这一概念的理解不少人还存在混淆和偏差，例如有的企业管理者说：“我们的差异化就是专门服务于本地50岁以上的女性”，而严格来说，这应该叫产品细分，或者他说：“我们的宣传重点，就是强调我们是老年大码女装中最具时尚感的品牌”，而这严格来讲应该属于产品的定位。
真正的差异化，应该是从用户需求和服务两方面综合来讲的，比如刚有PC的时候，电脑硬件名堂一大堆，而用户十分需要迅速可靠的售后服务和技术支持，才能用好这东西，所以完善的售后就成为非常有力的差异化竞争。
但是随着市场的成熟，这些差异化的内容都会逐渐变成“标配”，等到买家买标配商品，并且不在乎是从谁那里买的时候，那这个差异化的系统就已经沦陷到“货”的境地了。因此，产品差异化需要从产品的核心需求入手，形成真正深度的强势差异化，让其成为受众深刻的记忆点，才能够逐步形成对公司的品牌印象。
由销售转为营销，借势口碑和渠道的力量。
在产品细分市场被逐渐填满的时代，消费者的感性诉求逐步增加，人们开始注重产品使用中的感性利益，甚至超出功能要求。小公司要建设品牌，关键在于形成独特的形象，附加更多感性利益。这就要求创业团队，改变传统的交易式销售，而改为更注重“人”的全面营销服务。Google公司在短短数年之内，成为搜索引擎服务商甚至是“搜索”代名词，其强势品牌地位很大一部分得益于口碑营销的成功。
在最初，Google以牺牲暂时的利益为代价，首页简洁干净，淡化商业气息，完全突出搜索功能，拒绝搜索排名的付费服务，将搜索结果的客观公正放在首位，同时提供可检索的语言版本和网络页面数量等等，这些与竞争对手不一样的话题因素成为网民、对手、媒体、投资者等群体不停传播它、讨论它的关键因素，也使得Google在人们心目中的地位一次又一次得到强化和提高，并迅速成为一个产品的品牌式代名词。
而品牌的价值恰恰在于此，从开始建设之初，就改变传统销售的以短期利益为目标大量推销产品，转而以用户为核心点，企业和用户以需求为桥梁，建立平等长期的合作关系。
比起用低价迎合市场，不如一开始就塑造产品调性。
调性这个词是最微妙的，而它也是最应该刻进产品骨子里的，因为它才是品牌的根基。谈创新会想到谁？谈性价比会想到谁？谈情怀又会想到谁？显而易见，一旦塑造起产品的调性，那么品牌已经成立，而所有的产品不过都是品牌的衍生品。
创业公司在一开始为了生存，打价格战烧钱这样的战术屡见不鲜，然而没有底线的去迎合，失去的是产品骨子里的.调性，做产品的人，确实都该有点处女座的"病"，当然，这个"病"要把握住度。以众包平台为例，当资源质量都层次不齐，满屏都是几块钱，几十块的单子时，那品牌的调性可想而知，而真正的调性也并非除了6六数的单子都不要，资源必须要最好的，调性的微妙之处在于，即使这个单子只有1块钱，这里也有最合适的人用专业的服务解决他的问题，这股子“作”劲，恰是调性的可贵之处。
无论选择什么方法做品牌都是一个循序渐进的过程，做品牌不易，创业团队做品牌是难上加难，而一旦做成，就意味着企业和用户之间，存在着信赖和忠诚，成功的品牌显示，品牌的文化蕴涵越丰富，越长久，越与人们的活动、思想、情感有关，就越具有魅力。