比较具有表达意义的高级人力资源管理简历，就算是求职者的自身能力不出色，简历依旧可以彰显出超乎寻常的波及效果。
个人信息
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性 别： 男
年 龄： 42岁 民 族： 汉族
工作经验： 10年以上 居 住 地： 浙江台州 黄岩区
身 高： CM 户 口： 湖北黄石 阳新县
自 我 评 价
本人有十余年企业管理工作经验，对企业行政管理和人力资源管理各大模块运作娴熟，暗悉企业战略目标管理，组织，沟通，协调能力强，有较强的分析，综合判断力强，执行力强，亲和力好，有敏锐洞察力，决断力尤佳，变通能力强，对人力资源选、用、育、留，激五大方面有丰富的管理经验，善于营造学习型组，使其具有创新力，对企业忠诚高，熟用《劳动法》及其法律法规，能有效的预防及用工风险及各种劳动纠纷。
求 职 意 向
希望岗位： 行政/人事类-人力资源总监
寻求职位： 人力资源总监/经理
希望工作地点： 浙江台州
期望工资： 8000 /月 到岗时间：随时到岗
工作目标 / 发展方向
目前任职浙江德众汽配,目前职位人力资源部经理,希望能有更好的发展机会.
工 作 经 历
▌2013-01--2016-09：浙江德众汽车零部件制造有限公司
所属行业： 汽车、摩托车及配件业(民营企业)
担任岗位： 行政/人事类/行政/人事类
职位名称： 人力资源总监
职位描述：1.主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;
2.依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;
3.主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;
4、协助总经理工作，履行人力资源课和管理课两项职能之日常管理职责工作。
5、构建与完善适合公司文化特色的人力资源管理体系与平台，设计完善人力资源管理模式，基于公司经营策略与导向人力资源管理策略，制定人力资源政策与规划，统筹与指导人力资源管理项目/活动的推广与开展。
6、建立与健全人力资源管理各项制度，管理办法与细则，并临督落实与执行
7、搭建员工沟通，交流，反馈、申诉等平台与机会，构建成和谐的员工关系氛围，规避用工风险。
8、基于公司的发展现现状与未来投资策略，推动组织架构优化与调整，建立并推动干部队伍的建设，逐步提高人力效率，降低用工成本与风险。
9、完善与监督执行行行政相关制度,提高后勤服务水平，完善安全管理体系与制度建设，监督落实安全日常管理活动客户验厂事宜。
10、协助推进企业信息化管理系统与平台建设，建立OA及导入ERP管理系统，推行无纸化办公，提升企业管理水平与管理同时提升内部IT服务水平。
11、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;
工作业绩：
1、开始人力资源体系独立决策/管理/维护经历，从单一人力资源事务性质向战略策划(包含人力资源六大体系)。
2、导入人力源规划与人员配置系统思路(定岗定编定员定责定薪);以“财务数据”为主旨指标分析“各运营成本占比”辅以岗位“标准工时”及“工作能量”分析，强化人员的合理配置与人力成本管控。
3、构建公司全体各个不同岗位的绩效考核体系指标(KPI)并加以指导并实施和改进全体员工的绩效，使公司各个部门业绩大大提升。
▌2007-02--2012-12：浙江惠尔达五金公司
所属行业： 其他(私营企业)
担任岗位： 行政/人事类/人力资源总监
职位名称： 人力资源总监
职位描述：1、流程再造，使部门工作流程程序化，并修改和完善现有人力资源管理制度。2、做好人力资源规划，参与人力资源战略规划，为重大人事决策提拱建议和信息支持。3、制定公司年度人力资源需求规划，定岗定编，组织中层以上管理人员招聘过程，进行人才测评。4、对公司各部门人员的管理，监督和考核。5、对公司薪酬规划，达到薪酬激励效应最大，对内具有公平性，对外有竞争性。6、制定绩效考核方案，落实考核指标，并量化指标，指导考核过程，统计反馈考核结果，并组织绩效沟通。 7、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。
8、根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施。
9、负责公司内部人力资源调配;负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员(尤其是中层以上人员)的面试筛选。
10、 代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜;负责员工的社保、公积金等工作;负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决。
11、负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态;受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决。
12、负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。
13、负责人力资源部内部的组织管理。包括指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行;人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员;部门内工作任务分工，合理安排人员;控制部门预算，降低费用
工作业绩：
改变传统的人事管理模式，运用现代化管理的方法，使企业由过去混乱的局面，在二年后成为温州一家五金装饰扣明星龙头企业公司。
▌2003-03--2007-03：浙江三益集团
所属行业： 其他(股份制企业)
担任岗位： 行政/人事类/人力资源总监
职位名称： 人力资源经理
职位描述：1、负责公司人力资源部全面工作包括，制定公司规章制度制定并监督，执行、维护。2、公司各部门年度全方面规划工作，公司各部门工作流程，后勤管理(食堂、车队、安保、环境卫生)工作。3、制定和落实实公司培训企划，薪酬体系设计，绩效考核，员工关系处理。4、公司企业文化建设，薪资/福利，和精神文明建设。5、公司对外联络、工伤保险，劳动合同、7s车间管理考核，会务安排，总务等。6、公司人才招聘/培训/员工行为规范纪律监督。
7、组织制定人力资源整体战略规划和组织规划;
8、制定并完善薪酬管理、招聘、培训及人事管理等制度;
9、拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行;
指挥、协调和控制公司各部门人力资源薪酬、招聘、培训以及绩效、员工关系等方面的工作;
10、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进
工作业绩：
1、健全公司规章制度，使企业步入良性轨道，有利于企业做大做强。
2、制定员工工作分析书(包含工作说明书和职位说明书)有利于加强员工工作责任感。
3、提升企业文化建设和精神文明建设，提高员工整体素质、筹划各种增强员工凝聚力的'宣传活动，提升企业形像。
会务安排，总务等
▌1998-02--2000-02：温州江帆箱包配件厂
所属行业： 生产、制造、修饰加工(私营企业)
担任岗位： 行政/人事类/人力资源总监
职位名称： 人事经理
职位描述：1、人力资源规划，参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。2、制定年度人力资源用工需求计划，定岗定编，组织人力资源招聘过程，进行人才测评，人力资源规划，招聘、培训，绩效考核，薪酬及福利，劳动关系处理。3、收集各部门培训需求，编制年度培训计划，落实培训事项，组织培训，并对培训效果进行考核及评价。
4、收集各部门培训需求计划，编制年度培训计划，编制月度计划，落实培训事项，组织培训，并对培训效果进行考核及评价。
负责人力资源管理有关的规章制度的起草与施行;
5、负责人员的招聘与培训,招聘与培训的管理;
6、负责员工月度异动的审核与跟进,考勤的管理;.
7、完成员工业绩考核制度建立，KPI业绩考核和工作评估、薪酬与劳资管理;
8、完成设计人事管理工作制度与流程;
9、协调好各部门之间相互联系、人际关系、日常活动及会议。
10、.负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;
11.协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;
12.组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况;
13.草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿; 《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;
工作业绩：
1、开展公司全员岗前培训和在岗培训机制，使公司全体员工素质和技能大大提升，公司全体员工精神面貌换然一新，使企业业绩大大提升。
2、合理制定公司薪酬体系，按3e标准设计，达到薪酬激励最大效应。 ..修 改 | 删 除 ..
教 育 经 历
2003-09--2007-06 西安国际商务学院 管理类/人力资源管理 本科
主修课程科目：高级人力资源管理师/高级职业经理资格证书;人力资源六大模块
技 能 专 长
技术职称： 高级人力资源管理师/高级职业经理人
语言能力： 英语：一般; 中文普通话：熟练
所在地方言：熟练;
计算机能力： 中级
计算机详细技能： 能熟练用办公软件。
其它相关技能：
本人有十年以上人力资源管理工作经验
拓展阅读：劣质简历的多发区域——陈述词错误运用
质量比较高的个人简历毫无疑问能够迎合每一家招聘企业用人的需求标准，这也是为何有些人实力出色找不到工作，而有些人勉强达到标准但也能够顺利收获到心仪职位的主要原因。
劣质的简历不受认可这已经是职场中显而易见的理念，对那些经常性无意创错劣质简历的求职者来说，他们在对简历进行制作时，即便能够颇具针对性的根据招聘方的用人需求进行量身订制，但一些不经意呈现出来的错误书写方向，无疑拉低了这些简历能够发挥出来的实用性。
不合格简历错误区域多发方向：
A、语句的陈述
求职者想要在简历中表达一种怎样的思想，并且通过它的使用达到如何效果，这正是每一位想要拥有工作的人最为关注的问题。陈述词的运用稍显突兀，会严重影响到简历发挥出来的效果。因为突兀的简历表明了求职者在进行书写时，并未对招聘的需求进行针对性的关注，所以才会使简历看起来非常的扎眼。
B、理念的表达
除了陈述词的运用之外，怎样有理念的进行自我能力的表达，也是我们需要着重关注的书写细节，我们可以将简历中的理念当做灵魂亦或者中心思想来看待，只有完美表达出简历思维的实施创作，才能够确保简历能够发挥出超乎寻常简历的运用效果。
两种表达的方式不仅仅只是提升简历层次的方式，它还拥有着减少简历病区的效果。