为了加强项目原材料的质量管理，符合质量、环境保护、职业健康安全的要求，根据公司《项目管理手册》的相关规定，结合兰渝铁路三分部管段的`实际情况，特制定本管理制度：
1、项目材料人员在原材料进场后24小时内，按验收到材料的品名、规格、数量、炉号、批号、保存地点、填写《试验委托单》，报分部试验实委托报检，《试验委托单》一式两份，双方签认，各留一份备查。
2、试验室试验人员接到《试验委托单》后，按规定批量及时对进场原材料进行取样试验，并出具试验结果报告，试验室和物资部各存一份。
3、项目材料人员应根据检验、试验结果，按照《标识和可追溯性控制程序》及时对采购材料进行标识，以保证其可追溯性。
4、已在货源处进行检验的物资和顾客提供的产品进场后，仍应进行检验和试验。
5、原材料的检验应严格按照规范取样试验。水泥：按同一牌号、标号、批号，袋装不超过200t散装不超过500t为一抽检批量，不足批量时按一个批量抽检。钢材：按同一厂家、同一炉号、规格每60t为一抽检批量，不足批量时按一个批量抽检。地材：同产地同规格的每400m为一抽检批量，不足批量时按一3个批量抽检。粉煤灰：按同一牌号、标号、批号，袋装不超过200t为一抽检批量，不足批量时按一个批量抽检。
6、经检验试验不合格的材料，按《不合格品控制程序》执行。
7、对试验不合格材料的处置，及时单独隔离存放，进行不合格标识并做好记录，物设部通知供应商退货。
8、用于可追回工序的产品，如因生产急需，未经检验试验的原材料需放行使用时，应由项目总工程师批准、项目材料人员作出明确使用部位纪录。用于不可追回的物资，未经检验和试验合格，不允许紧急放行使用。
中铁一局兰渝第三项目部
20XX.8.8