区人口和计划生育局局长述职述廉报告

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2月,我被组织任命为区人口和计划生育局局长、党组书记。一年来,本人认真贯彻落实区委、区政府的决策部署,紧紧围绕中心工作,全力招商引资,切实履行职责,攻坚克难,锐意改革创新,不断开创全区人口计生工作新局面,较好地完成区委、区政府各项工作任务。现将本人一年来本人有关情况报告如下:

区人口和计划生育局局长述职述廉报告

 一、四项主要工作

(一)服务经济中心,全力招商引资。按照区委、区政府工业强区发展战略和“一切为了大项目为了大项目一切”的要求,进一步动员和统一全局干部职工思想认识,不断强化“两个集中”,加强考核奖惩,全力推动本局全力招商引资,全力推进项目建设。同时,本人通过以商招商、重点区域驻点招商等多管齐下,多措并举地抓好招商引资工作,超额完成了区下达的招商引资任务。全年共引进五个项目:一是长保新型墙体材料有限公司,二是经典酿酒有限公司,现均已投产达效,以上两个项目已经区招商引资考核办验资1190万;三是落户南区,由徐州客商投资2300万元的宿迁洛迪诺纸业有限公司,现已建成投产。四是由苏州客商投资 600余万元的金泰照明电器有限公司,以上两个项目已申报区招商引资考核办验收。五是苏州客商投资2亿元的天籁塑胶,已交土地款100万元,落户西区,现正在进行图纸设计。

(二)围绕人口控制,推进转型提升。一年来,本人能够按照科学发展观的要求,紧紧围绕创建“十一五”全国计划生育优质服务先进区和全省人口协调发展先进区目标,用统筹的理念谋发展,创新的思路求突破,改革的方法解难题,全力推动全区人口计生工作创新创优、转型提升、率先发展。全区人口出生率控制在8.5‰以内;计生率为97.76%,同比提高2.76个百分点;出生婴儿性别比为109:100,同比降低6个百分点;期内综合避孕措施落实率为95%,同比提高4个百分点;合格村率为60%,同比提高7个百分点。圆满完成了全年人口与计划生育各项目标任务,开创全区人口计生工作新局面。

一是积极协调争取,推进建立政府主导,部门配合,综合治理人口问题的新格局。

一年来,本人通过积极争取,区委、区政府相继召开区长办公会、区长会办会、领导小组成员会议,人大评议等会议及时研究解决人口计生等重点、难点问题。把人口计生工作纳入区级重要督查事项,定期交办督办、及时通报,并对严重滞后的单位负责人实施行政问责。组织区人大代表对卫计中心建设等重点事项进行视察。与区公安、民政、卫生、工商、房管、劳动等相关部门不断加强协作,实现信息共享、齐抓共管。

二是统筹城乡发展,逐步健全优质服务、依法行政、民主管理

人口计生工作新机制。人口计生工作新机制。改革和完善人口计生目标管理办法,变以前乡镇街道生档进位为城市街道乡镇与农村乡镇分类考核,坚持分类指导,促进城乡人口计生工作平衡发展;实施城市人口计生“双走进”工程和家庭健康生殖保健服务计划行动,开展生殖道综合防治工程,累计综合服务3.4万育龄妇女。开展出生缺陷干预工程,服务3692人。邀请南京金陵医院专家免费议诊女性不孕不育症210人,男性不孕不育320人。积极探索计划生育村民自治新路径,深入开展计划生育新农村新家庭创建活动,表彰命名少生示范村19个、少生示范户160个。

三是坚持以人为本,努力构建人权尊重、人性关爱、构建人权尊重

坚持以人为本,努力构建人权尊重、人性关爱、人文和谐的人口计生工作新环境。口计生工作新环境。上半年,区财政共补助23余万元,落实1107名农村部分实行计划生育家庭和108名伤残、死亡等特殊家庭奖励扶助政策。全区优先将368户实行计划生育户纳入低保范围,发放保障金4.7万元。春节期间动员区乡村三级干部共捐款捐物折合人民币15余万元,开展对552户独生子女困难家庭和手术并发症户进行了慰问和帮扶。积极开展生育关怀行动,筹集35万元资金为全区名0-6周岁独生子女医疗保险。区乡两级财政投入近60万元兑现了独生子女父母奖励金,同时,各乡镇街道还通过减免一事一议、筹资酬劳和交合作医疗基金兑现实行计划生育家庭奖励。

(三)锐意改革创新,打造工作品牌。实施“双走进”工程,创新城市人口计生管理服务机制。

积极探索并联合市妇产创新城市人口计生管理服务机制。医院和东方爱婴早期教育中心实施以“关爱女性健康、构建和谐家庭”为主题的人口计生管理进小区、生殖健康保健服务进家庭“双走进”工程。构建“街道管理、部门联动、物业参与、社区服务”的小区人口计生管理新格局,变被动管理为主动服务,将冷面孔的生育管理延伸为人性化的健康服务。实施信息实施信息一体化工程,优化人口计生管理服务模式。一体化工程,优化人口计生管理服务模式。全区投资50万元,自主研发建设宿城人口计生数字化信息平台。实施户况管理制度,引入指纹识别和射频卡技术,提升育龄妇女季度服务和生殖保健服务水平。建立人口信息交换平台,有效整合人口计生、公安、卫生、民政等部门人口信息,实现区乡村三级和各部门信息一体化。实施婴幼儿早期教育工程,拓展优质服务的新内实施婴幼儿早期教育工程,实施婴幼儿早期教育工程涵。联合东方爱婴早期教育中心,积极探索早期教育和独生子女培养新模式,为城区广大家庭开展免费早期教育培训6场次,累计培训500人次。

(四)致力强基固本,保障事业发展。加强公共服务平台建设,率先推进世代服务体系全覆盖。全区以区生殖健康保健建设,率先推进世代服务体系全覆盖。服务中心为龙头、乡(镇、街道)世代服务中心为骨干、村(居、社区、小区)世代服务室为基础的三级世代服务体系建设有序推进。区生殖健康保健服务中心正在改建装饰装潢之中,年底前建成投入使用。新(改)建乡镇街道世代服务中心16个。建设村居世代服务室60个。底将在全市率先实现区乡村三级世代服务体系全覆盖。深化人事制度改革,选强配齐干部队伍,所有乡镇街道计生服务中心人员全员竞争上岗,对计生服务中心主任实行公开竞选,积极争取区委区政府,为13个农村乡镇计生服务中心配备一名副主任。加强教育培训,增强能力水平。针对人口计生各个岗位采取业务知识测试、实际技术操作和模拟考核的方式进行业务大比武、技能大练兵,逐步提高全区人口计生干部的业务能力和工作水平。开展创新机制创优服务,提高能力提升形象“双创双提”活动,推进人口计生系统干部思想大解放、能力大提高、形象大提升、作风大转变,为全区人口计生事业健康稳步发展而提供强有力的人才保障。加强制度建设,不断提高工作效能。加强制度建设,不断提高工作效能。实施绩效考核,推行流动红黄旗制,建立重点事项督办交办制和季度述职评议制,和缴纳保证金制,加大奖惩力度,从而提高工作积极性和进取心,为系统干部干事创业创造平台,出台激励措施,全系统呈现出干部工作激情高涨,服务热情周到,管理规范有序的良好局面。