绩效考核存在于大部分企业当中，而且这种考核制度就是为了促进公司、企业的人员能力的提升，激励他们不断赶超和进步的重要动力支持，那么有效绩效考核的特点包括哪些？
1.有效绩效考核的特点包括哪些？具有挑战性而且可以达成
具有挑战性的绩效标准，一方面可以配合营业竞赛激励员工达成，另一方面可激发员的潜力，增加绩效。绩效标准必须是员工的能力所能达成，因为达不到的标准除了没有意义外，更会削弱员工的士气，产生反效果。
2.有效绩效考核的特点包括哪些？经过管理者及执行者双方同意
绩效标准必须经过高层管理者、绩效审核者及门市执行主管的共同调整，没有经过双方同意的绩效标准会减低它的效果，因为由营业部门所提议的绩效标准不一定能顾及整体的需求，而高层主管的意见则容易忽略执行细节与实施的困难，所以一定要综合两方的意见，寻求兼顾双方的平衡点。
3.有效绩效考核的特点包括哪些？具体而且可以评估衡量
绩效标准必须能加以数量化，无法数量化的标准在审核时会引起不必要的`困扰及争端，如果衡量的标准是以个人意见或以经验来衡量，结果一定会因为不容易计算而使员工产生不满或困扰的情绪。
4.有效绩效考核的特点包括哪些？备有明确的期间限制
绩效标准应该附带明确的记录期间，以便提供评估审核，比如以每个月的销售额作为绩效评估的标准，一方面可以对以前同时间的数字进行比较，另一方面也可以对未来的同时期预估进行调整。
5.有效绩效考核的特点包括哪些？可以调整
绩效标准必须能配合店铺改变进行适当的调整，例如针对新通路的扩展，原有的绩效标准必须能配合新通路的特性，绝不能采用不可能调整的绩效标准。
6.有效绩效考核的特点包括哪些？简单易懂才能便于计算
如果是牵涉到奖金，则必须有一个人人可计算的公式，以减少因为计算困难所产生的纠纷。
7.有效绩效考核的特点包括哪些？有助于持续性改善
必须要能对下一次的评『古有对比的效果，这样才有意义。如果没有持续比较的功能，只能适用于专案粪的特殊事件，并不适合一般的营运绩效标准。
8.有效绩效考核的特点包括哪些？绩效评估项目
绩效评估的项目用途，是用来衡量经营绩效、成功关键因素或是衡量工作服务品质及成果的。绩效项目的评估必须容易理解且计算方式固定，并能反映实际、不受外部条件所影响。
有效绩效考核的特点包括哪些？绩效考核需要公平、公正、公开，当然这应该是企业对员工负责任的表现，要知道随意打压员工的积极性，公司的未来发展也会长久，所以说完善透明的绩效考核是必要的。