在现在的社会生活中，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责可以有效规范操作行为。大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编为大家收集的财务总监的岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
财务总监的岗位职责1
1、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理、会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。
2、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，加速资金周转，提高资金使用效果。
3、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。
4、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。
5、参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术发行和其他项目的经济效益的分析和评议。
6、控制公司财务风险，确保合理的资本结构和高效的资金运作。
7、负责银行、国税、地税、商检等政府部门关系的处理。
财务总监的岗位职责2
1.根据公司发展战略和发展目标建立相应的财务管理和资本运营体系，根据国家相关制度和法律法规制定财务各项管理制度与工作流程;
2.组织进行公司的财务管理、结算或资金运营工作;
3.主持建立和完善财务管理制度和相关工作流程，制定和管理税收政策方案及程序;
4.组织拟定公司年度预算大纲及财务预算，组织编制财务收支计划、成本费用计划、编制财务报告和会计报表等，并提交总裁审议;
5.及时发现企业运营的高风险区域，并制定完备的风险控制和管理机制;
6.量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供及时有效的财务信息支持;
7.对公司税务工作进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;
8.负责组织实施内部财务、审计、资金、结算等相关工作;
9.与政府管理部门、银行、投行及券商建立良好的合作关系。
财务总监的岗位职责3
1、负责制定下属公司财务战略，构造高效的财务组织体系和成本核算体系，建立健全财务运作管理制度;
2、负责下属企业的会计核算、会计监督、财务管理、资金管理等工作，及时、有效的向公司总部反馈所在下属企业的经营、财务信息;
3、负责制定所在下属企业年度财务工作计划及阶段财务工作计划并组织实施，按期完成工作总结;
4、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
5、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
6、监控公司资产安全，完善企业内部控制流程;
7、审核并完善风险防范措施，推动业务向合规性、合理性方向发展。
财务总监的岗位职责4
1、根据集团发展战略和发展目标建立适合集团公司经营管理需要的财务管理和资本运营体系，保持公司财务运作的顺畅；
2、根据国家相关制度与法律法规制定财务各项管理制度与工作流程；
3、负责加强与银行、工商、税务等相关部门的公关外联；
4、合理控制集团各项费用支出，全面负责财务管理及投资策划；
5、实现资本运营的利益最大化，维护集团公司的良好声誉。
财务总监的岗位职责5
1、制定财务战略、投资融资计划、年度财务计划(含年度收入、成本费用、毛利、利润等财务指标的结构及预算，监督执行);
2、建立和完善财务管理制度及相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序;
3、规范公司财务管理，防范公司可能出现的风险和损失;
4、协调公司同银行、工商、税务、融资机构等部门的关系;
5、分析并优化现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率;
6、有投融资项目操作经验;
7、对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
8、部门员工的培训、考核及培养;
9、完成总经理交办的其他工作;
财务总监的岗位职责6
1、在集团公司财务总监直接领导下，根据《会计法》等相关规定建立并执行公司财务核算和财务管理制度；
2、组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整记账，审核财务报表；
3、编制并执行财务预算，拟订资金筹措和使用方案，有效审核、控制和使用资金，确保正常费用开支；
4、对公司资产安全、财务信息以及开发、施工经营活动中产生的重大问题及时反映和跟进监督；
5、进行成本费用预测、控制、核算和考核，督促公司有关部门降低消耗、节约费用、提高效益，加强成本管理，对存在的问题找出升降原因，提出改进措施；
6、掌握金融、财政、税务政策动向，做好税收策划和资金筹措、运用和管理工作。负责银行、税务、财政等有关职能部门的协调工作；
7、参与重要经济合同或协议的研究、审查，对每个工程项目的执行情况进行全过程监控；
8、负责指导、管理、考核本部门人员的工作；
9、完成领导交办的其他工作
财务总监的岗位职责7
1、根据国家有关的法规、集团制定的会计核算制度，正确处理会计事项，按时向集团和有关领导反映物业公司的财务收支、经营成果、纳税事项等，重大事情需按集团要求及时汇报；
2、负责资金分析，检查月度、年度资金计划的落实情况，维持项目现金流的动态平衡，根据集团审批的月度资金计划安排月度资金使用计划；
3、做好财税管理：负责各区域物业公司日常税务管理及缴交，提交年度所得税清算方案给集团审核；积极做好税务筹划；
4、参与拟定项目年度公司目标，执行中对经营中财务数据分析到位，及时预警；
5、严格按财务各项规章制度办事，参与公司招标、合同洽谈及合同会审工作；
6、做好集团物业公司财务管理工作：根据成本控制目标及年度各项费用计划，严格审核各项成本、费用支出，做好成本控制工作；
7、与集团各部门高效沟通，及时解决各种财务相关问题，快速支持经营工作；能组织带领团队按时保持完成上级交给的各项工作；
8、根据集团下达的经营目标、制定公司的财务计划、分析公司的财务（经营）计划的完成情况，并提出改进建议。
财务总监的岗位职责8
财务总监又称之为：CFO。国际上通常把企业财务部门一把手称为财务总监。财务总监要全面管理和领导企业财务工作，为企业赢利提供理性的决策依据，对企业的财务工作承担主要责任。财务总监作为财务领域的高层人才，必须具备哪些综合素质呢?凭借多年从事财务高级管理以及培训工作的经验，章正福说，管理和领导财务工作的能力、社会资源优势和敬业精神是财务总监必备的综合素质。
财务总监岗位职责
1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3.制定和管理税收政策方案及程序。
4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。
职位概要：
主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。
工作内容：
利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;
建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;
制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;
对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式;
筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;
主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;
参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
审核财务报表，提交财务管理工作报告;
完成总经理临时交办的其他任务。
任职资格：
教育背景：
◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。
培训经历：
◆接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。
经 验：
◆8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。
技能技巧：
◆具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度;
◆熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程;
◆参与过较大投资项目的分析、论证和决策;
◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算;
◆具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验;
◆良好的口头及书面表达能力。
态 度：
◆工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维;
◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力;
◆具有较强的工作热情和责任感。
工作条件：
工作场所：办公室。
环境状况：舒适。
危 险 性：基本无危险，无职业病危险。
财务总监的岗位职责9
1、参与公司战略规划，负责组织制定公司财务计划、编制公司财务预算;
2、执行并监控公司财务计划、预算制度的实施情况;
3、监控公司各部门日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案;
4、全面负责公司财务管理和会计核算工作，客观反映公司的经营和财务状况，降低成本，提高利润率;
5、负责筹划和组织公司融资活动和投资活动，组织制定融资或投资方案;
6、核算、监督和控制公司的各项经营活动，规避财务风险，保障公司资产和经营安全;
7、组织公司的财务会计工作，对公司的财务会计工作进行指导和监督;
8、组织制定和实施公司会计制度、财务管理制度、财务和会计核算流程、管理报表制度;
9、建立和完善会计核算体系，合理设置会计科目、明细账、总账等账目;
10、全面负责对内外财务报表的编制、审查，审定财务报表、管理报表和年终决算;
11、组织编制定期、不定期管理报表，向总经理报告财务工作和分析状况;
12、负责公司资源系统的建立和维护管理，确保各项公司资源有效、有序地按业务流程快速运转;
13、分管公司财务和IT板块的管理工作，建立完善的公司信息管理系统;
14、及时完成上级安排的临时工作。
财务总监的岗位职责10
1、全面协调与酒店管理公司财务的合作关系，切实保证酒店财务管理工作顺利、公正的执行;
2、严格按照总部财务管理制度的固定，参考管理合同中相应的财务条款，审核并上报酒店财务管理制度，监督指导酒店财务管理制度的执行情况;
3、贯彻执行总部下达的各项经营和管理目标，负责组织全酒店的经济核算工作;
4、审核并按时上报酒店管理方提交的经营预算、资本性支出预算和资金预算;
5、监督指导酒店资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算，审批公司重大资金流向;
6、监督指导酒店资产的'管理工作，确保酒店资产的安全与完整;
7、监督会计核算、会计处理和成本控制的运作工作，审核并按时上报酒店管理部要求的各项财务报表和财务报告，确保其准确性和完整性;
8、参与酒店月度损益分析会，对实际经营成果和财务状况进行分析，提出合理化建议和措施，服务于经营管理决策;
财务总监的岗位职责11
1、建立和完善公司的财务管理制度，制订财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;
2、参与公司经营工作的分析和决策，提供财务专业支持;
3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;
4、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时汇报工作情况;
6、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;
7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;
8、公司领导交办的其它工作。
财务总监的岗位职责12
1、根据公司中/长期经营计划，编制公司年度综合财务计划;
2、建立/健全公司财务管理体系，负责公司财务年度预算/资金运作等全面控制;
3、主持公司财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息有效地监督检查财务制度/预算的执行情况以及适当及时的调整;
4、对公司税收进行整体筹划与管理，完成税务申报以及年度审计事宜;
5、精确监控和预测公司现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;
6、对公司重大的投资/融资/并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估/指导/跟踪和控制;
7、负责与财政/税务/银行等相关政府部门及会计师事务所等相关机构建立并保持良好的关系;
8、负责本部门的员工队伍建设及日常/培训/考核;
9、完成总经理交付的其它事宜。
财务总监的岗位职责13
1.拟定部门年度工作计划及工作总结，组织建立和完善部门规章制度和工作流程
2.战略制订与决策支持：从财务的角度论证各项决策的可行性。跟踪战略的执行情况。并制订和落实财务战略和年度计划，保证公司的整体战略实现
3.财务制度编制：组织编制并完善资金使用管理制度、财务成本、核算制度、财务分析制度、固定资产管理制度、管理费用摊销制度等
4.预算管理控制：负责企业预算管理控制工作。从整体上组织预算的编制、下达、实施及其达成情况的跟踪和分析，协助总经理和各部门确保预算的达成
5.会计核算：规划、组织、监督公司会计核算工作。督促检查各会计工作反映的经营状况是否真实，各会计工作是否按公司要求规范操作;确保会计信息的及时性和准确性，为公司各项经营决策提供财务数据支持
6.财务管理：规划、组织、实施公司财务管理工作。通过组织各种措施的实施，控制资产负债结构，组织进行财务分析、资金管理，确保公司整体保持良好的财务状况
7.纳税管理：整体规划企业税赋，使税务风险降至最低。依法纳税，合理避税
8.部门管理及团队建设：财务部门队伍建设，对部门人员进行积极有效的激励、监督、专业指导及考核，营造积极的工作氛围;建立部门专业知识培训体系，提高财务人员的专业技能
9.外联：负责对外商联工作。加强与税务、金融、中介机构、学术团体等的沟通和联系，保持良好关系
10.完成公司领导安排的其他工作
财务总监的岗位职责14
1、负责集团公司财务体系和制度的制订并监督各子公司实施;
2、负责参与审定集团公司的各项预算;
3、负责审核财务报表及预算完成分析报告,向总裁汇报;
4、负责超预算特殊支出审核真实性、合理性;
5、负责提供集团公司的财务信息并对其进行分析以便决策;
6、负责掌握集团公司资金信息，解决资金缺口并制定相应的筹资方案;
7、负责协调处理解决与相关部门及社会中介机构的关系与问题;
8、负责集团公司财务中心内控制度的制定和实施。
财务总监的岗位职责15
1、制定财务战略、投资融资计划、年度财务计划(含年度收入、成本费用、毛利、利润等财务指标的结构及预算，监督执行);
2、建立和完善财务管理制度及相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序;
3、规范公司财务管理，防范公司可能出现的风险和损失;
4、协调公司同银行、工商、税务、融资机构等部门的关系;
5、分析并优化现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率;
6、有预算管理操作经验;
7、对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;
8、部门员工的培训、考核及培养;
9、完成总经理交办的其他工作;