在学习、工作、生活中，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是小编为大家整理的财务总监的岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
财务总监的岗位职责1
一、业务职责
1、了解在当前销售策略下的市场状况；
2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
4、负责重要内审活动的组织与实施。
5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。
6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。
8、按规定审批从银行提现金的作业。
9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。
11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
13、组织做好保密工作。
14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
二、管理职责
1、组织建设
（1）、参与讨论公司部门级以上组织结构；
（2）、确定下级部门的组织结构；
（3）、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）、确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试
（1）、进行直接下级岗位的初试；
（2）、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
（3）、组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
（1）、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
（2）、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效、考评方法；
（3）对直接下级进行考评，、并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
（1）、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2）、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3）、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。 6、激励
（1）、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
（2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
（1）、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
（2）、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
（1）、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
（2）、有办法提升下级的工作效果和工作效率；
（3）、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
财务总监的岗位职责2
(1) 组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、 会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提 高经济效益。
(2) 组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障 公司合法经营，维护股东权益。
(3) 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工 作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分 析和决策。
(4) 参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部 门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
(5) 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷 计划、 财务报告、 会计决算报表， 会签涉及财务收支的重大业务计划、 经济合同、经济协议等。
(6) 负责重要内审活动的组织与实施。
(7) 按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正 常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施。
(8) 负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工 作。
(9) 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理 和董事长汇报工作情况。
(10) 定期向董事长、总经理述职。
(11) 制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执 行。
(12) 主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、 审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监 督检查落实情况。
(13) 领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治 业务素质。
(14) 按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的 监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。
(15) 做好财务系统各项行政事务处理工作，提高收银员等各岗位 工作效能，增强团队合作精神。
(16) 及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
(17) 定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总 经理办公例会以及其它重要会议。
(18) 审阅、监督和控制财务系统。
财务总监的岗位职责3
1、制定该公司的财务目标、政策及操作程序，并根据授权向总经理、董事会报告。
2、建立健全该公司财务系统的组织结构，设置岗位，明确职责，保障财务会计信息质量，降低经营管理成本，保证信息通畅，提高工作效率。
3、对该公司的经营目标进行财务描述，为经营管理决策提供依据，并定期审核和计量公司的经营风险，采用有效的措施予以防范。
4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施，主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作。
5、协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益。
6、审核财务报表，提交财务分析和管理工作报告。参与投资项目的分析、论证和决策。跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考。
7、确保该公司财务体系的高效运转。组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序，包括对资本的需求规划及正常运作。
8、根据该公司实际经营状况，制定有效的融资策略及计划，利用各种财务手段，确保公司最优资本结构。
9、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
财务总监的岗位职责4
财务总监又称之为：CFO。国际上通常把企业财务部门一把手称为财务总监。财务总监要全面管理和领导企业财务工作，为企业赢利提供理性的决策依据，对企业的财务工作承担主要责任。财务总监作为财务领域的高层人才，必须具备哪些综合素质呢?凭借多年从事财务高级管理以及培训工作的经验，章正福说，管理和领导财务工作的能力、社会资源优势和敬业精神是财务总监必备的综合素质。
财务总监岗位职责
1.在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。
2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
3.制定和管理税收政策方案及程序。
4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及核算和财务管理的规章制度。
5.组织公司有关部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。
6.监督公司遵守国家财经法令、纪律，以及董事会决议。
职位概要：
主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务计划。
工作内容：
利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定;
建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制;
制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算;
对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式;
筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;
主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益;
参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
审核财务报表，提交财务管理工作报告;
完成总经理临时交办的其他任务。
任职资格：
教育背景：
◆会计、财务或相关专业大学本科以上学历。
培训经历：
◆接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训。
经 验：
◆8年以上跨国企业或大型企业集团财务管理工作经验。
技能技巧：
◆具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，熟悉财经法律法规和制度;
◆熟悉财务相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程;
◆参与过较大投资项目的分析、论证和决策;
◆熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算;
◆具有丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作经验;
◆良好的口头及书面表达能力。
态 度：
◆工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维;
◆具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、计划与执行能力;
◆具有较强的工作热情和责任感。
工作条件：
工作场所：办公室。
环境状况：舒适。
危 险 性：基本无危险，无职业病危险。
财务总监的岗位职责5
1、建立和完善财务管理制度和相关工作程序，制定和管理税收政策方案及程序。
2、负责财务人员队伍的组建和优化，培训、考核、评估本部人员。
3、定期组织财务分析，审核财务报表，提交财务管理工作报告。
4、主持对重大重要项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
5、为公司经营决策提供相关财务所需数据依据，协助决策层制定公司战略。
6、根据公司发展战略，组织制定财务规划；参与公司重大财务问题的决策。
7、负责财务软件用友的改进设计和执行监督。
8、有国内IPO或新三板挂牌财务工作经验，良好沟通能力，能协调中介机构关系
财务总监的岗位职责6
1、在集团公司财务总监直接领导下，根据《会计法》等相关规定建立并执行公司财务核算和财务管理制度；
2、组织财会人员搞好会计核算，正确、及时、完整记账，审核财务报表；
3、编制并执行财务预算，拟订资金筹措和使用方案，有效审核、控制和使用资金，确保正常费用开支；
4、对公司资产安全、财务信息以及开发、施工经营活动中产生的`重大问题及时反映和跟进监督；
5、进行成本费用预测、控制、核算和考核，督促公司有关部门降低消耗、节约费用、提高效益，加强成本管理，对存在的问题找出升降原因，提出改进措施；
6、掌握金融、财政、税务政策动向，做好税收策划和资金筹措、运用和管理工作。负责银行、税务、财政等有关职能部门的协调工作；
7、参与重要经济合同或协议的研究、审查，对每个工程项目的执行情况进行全过程监控；
8、负责指导、管理、考核本部门人员的工作；
9、完成领导交办的其他工作
财务总监的岗位职责7
1、根据集团公司年度经营计划，组织编制年度财务工作计划与控制标准;
2、建立健全财务管理机制，制订公司的财务规章制度及工作流程;
3、负责公司会计和财务核算、编制各类会计报表，以及公司财务成果的计算和处理;
4、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转;
5、负责集团各子公司所有资产、库存账务管理、盘点与监督;
6、及时汇报公司销售状况、财务收支和财务计划的具体执行情况;
7、对公司经营活动、资金动态、营业收入和费用开支状况进行分析、提出建议，为公司决策提供依据与预测报告;
8、协调与工商、税务、银行、审计等有关部门关系，保持良好的沟通渠道;
9、负责集团各子公司(金融、钢贸、工厂、土建)薪资的审核与发放工作等;
10、财务部门人才梯队建设等。
财务总监的岗位职责8
1、根据集团公司财务总监的指示和企业的经营要求，管理及审核各项付款工作及制订资金计划和安排，准时制订年度财务预算;
2、负责项目公司全面财务管理、财务监控;
3、组织编制各项财务收支及资金计划，落实和检查计划的执行情况，定期将计划的执行情况进行分析并上报集团财务总监;
4、定期对企业经营情况进行阶段性的财务分析与财务预测，并提出财务改进方案;
5、对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;
6、协调外部关系，促进项目公司与集团的积极配合，保证集团工作顺畅有效的开展;
7、做好财务部门人员管理工作;
8、为集团内的新项目提供各项财务支持。
财务总监的岗位职责9
1.及时掌握国家相关财务政策并反馈总经理及相关部门；
2.随时了解公司发展状况和需求，提出公司税赋方面的计划及建议；
3.利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，为集团董事长制定公司战略提供支持；
4.根据集团的要求，执行并完善财务监控体系，以利于有效的集团内部控制；
5.参与资金运营计划，监督资金管理报告、财务预算及决算的真实和完整性；
6.协助筹集集团运营所需资金，检查公司重大资金的使用计划及流向；
7.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的经营运作、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
财务总监的岗位职责10
1、负责贯彻执行国家财经法规、政策和制度，组织公司的财务管理和会计核算工作，规范公司的财务行为，确保公司财务工作合理、合法，公司财产安全、完整;
2、负责建立健全公司财务、会计核算各项管理制度体系并监督实施;
3、负责公司的预算管理，监督、控制各部门财务预算的执行情况;
4、负责组织编制月、季、年度财务报告，及时向股东、领导及有关部门提供财务资料;
5、负责管理和核算公司的各项资产，会同有关部门组织固定资产和流动资产的核定工作，客观真实地反映公司各项资产情况;
6、负责组织公司成本管理、费用管理以及资金管理;
7、负责公司的资本运作管理，对公司从事的投资决策、经营决策、融资决策进行综合分析，并推动执行;
8、负责公司财务决算，按公司决策组织实施;
9、参与公司各项重大经济合同、协议的审核，监督经济合同的执行;
10、参与公司重要经济活动的论证工作;
11、负责与会计师事务所、财政、税务、审计等管理部门的工作联系，接受外部监督;
12、上级交办的其他工作。
财务总监的岗位职责11
1、高层管理职位，董事长直管，对董事会负责。协助制定集团发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对集团中长期目标的达成产生重要影响；
2、监控集团财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析；
3、负责集团财务管理及内部控制，根据集团业务发展的计划完成年度财务预算，定时了解其执行情况；
4、对集团财务方面的管理和实施提出一定的方案，以满足控制风险的要求。
5、行使融资管理职能，负责集团经营计划中融资计划达成。
6、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。
财务总监的岗位职责12
一、主持集团财务管理中心日常工作，负责指导、监督、协调集团及下属公司财务团队管理工作，检查工作成果。
二、统筹集团财股管理中心资金管理、预算管理、核算管理、财税管理工作。
三、及时准确反映和分析集团财务状况与经营成果，支持集团实施战略和投资活动。
四、与财政、税务、银行、证券等单位及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好合作关系。
五、依据集团发展战略制定财务管理中心各板块相关管理方案，并监管执行。为集团经营决策提供高质量财务信息。
六、规避财务风险，提高资金使用效率，监控经济业务的健康有序发展。
财务总监的岗位职责13
1、制定公司财务战略、资本与资产运营规划、投资融资计划、年度财务计划（含年度收入、成本费用、毛利、利润等财务指标的结构及预算）、项目投资预算，并监督执行，制定公司整体税务筹划方案；
2、对公司财务和经营状况进行专业化的实时评估并审核财务部门提供的详实的实时数据，主持公司年度财务决算和项目投资决算，为公司财务决策提供依据；
3、审核财务报表，财务分析和管理工作报告；
4、参与投资项目的财务分析、论证和决策。跟踪分析各种财务指标，揭示潜在的经营风险并提供公司决策参考；
5、负责推行全面预算管理，指导各中心编制预算，并对各中心上报的预算进行审核、平衡、调度；
6、负责与银行、工商、税务、审计、统计、评估等金融机构建立并保持良好的关系；
7、负责银行融资管理。
财务总监的岗位职责14
1、负责集团公司财务体系和制度的制订并监督各子公司实施;
2、负责参与审定集团公司的各项预算;
3、负责审核财务报表及预算完成分析报告,向总裁汇报;
4、负责超预算特殊支出审核真实性、合理性;
5、负责提供集团公司的财务信息并对其进行分析以便决策;
6、负责掌握集团公司资金信息，解决资金缺口并制定相应的筹资方案;
7、负责协调处理解决与相关部门及社会中介机构的关系与问题;
8、负责集团公司财务中心内控制度的制定和实施。
财务总监的岗位职责15
1、根据国家有关的法规、集团制定的会计核算制度，正确处理会计事项，按时向集团和有关领导反映物业公司的财务收支、经营成果、纳税事项等，重大事情需按集团要求及时汇报；
2、负责资金分析，检查月度、年度资金计划的落实情况，维持项目现金流的动态平衡，根据集团审批的月度资金计划安排月度资金使用计划；
3、做好财税管理：负责各区域物业公司日常税务管理及缴交，提交年度所得税清算方案给集团审核；积极做好税务筹划；
4、参与拟定项目年度公司目标，执行中对经营中财务数据分析到位，及时预警；
5、严格按财务各项规章制度办事，参与公司招标、合同洽谈及合同会审工作；
6、做好集团物业公司财务管理工作：根据成本控制目标及年度各项费用计划，严格审核各项成本、费用支出，做好成本控制工作；
7、与集团各部门高效沟通，及时解决各种财务相关问题，快速支持经营工作；能组织带领团队按时保持完成上级交给的各项工作；
8、根据集团下达的经营目标、制定公司的财务计划、分析公司的财务（经营）计划的完成情况，并提出改进建议。