在现在的社会生活中，岗位职责的使用频率逐渐增多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编帮大家整理的企业岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
企业岗位职责1
1、从公司发展战略出发，对财务、资本、风险控制、政策等方向提出前瞻性预警和措施；
2、编制年度综合财务预算，全面负责制订及审核公司年度总预算及各阶段预算计划及总体把控预算的实施；
3、建立、健全财务管理体系，主持制订公司的财务管理相关规章制度和工作流程，经批准后组织实施并监督检查落实情况；完善公司内控体系，加强财务监督。
4、领导公司的财务管理、成本管理、会计核算、会计监督、审计监察等方面工作；编制和审核公司合并报表、管理报表，提交财务管理工作报告。
5、负责向集团CEO提供详尽明确的财务业绩和相关企业财务及运作状况报告，以制定经营决策提供战略依据；
6、参与重大经济合同或协议以及重要经济问题的研究、分析、审查与决策；熟悉国家税务及财务相关法律规定、最新政策，负责公司税收筹划确保公司税收最优化；
企业岗位职责2
1.负责招聘信息起草和招聘广告的发布;进行应聘人员的简历甄别、筛选、初试等相关工作;
2.薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;
3.员工入离职手续、员工信息管理、考勤统计工作;
4.协助领导处理培训、薪酬、员工关系管理等其他人力资源模块的搭建工作。
5.员工社保、公积金办理，封存。
企业岗位职责3
1、组织制定和实施确保办公室管理正常运作的规章、制度、条例;
2、在分管领导指导下制定、指导实施并督促落实部门各项工作计划，确定部门人员职责和分工;
3、根据各项制度和规定，统筹实施公关接待、机要管理、群团及企宣、采购及资产管理、会务管理、行政后勤、车辆安排等各项管理工作;
4、负责公司突发事件的处理和上报工作;
企业岗位职责4
1.制定并完善会计核算和财务管理及内部控制制度，以及修编公司会计政策;
2.统筹公司财务管控(包括但不限于核算、预算、决算、资产、统计、合同、及对外信息披露等)，组织并建立常态化工作协调机制;
3.落实会计规范化基础管理工作要求，负责公司及代建项目的会计核算;负责公司财务报告及财务分析编报工作，提供决策支持;及时准确报送，定期归档;负责固定资产卡片审核，月末计提折旧，负责固定资产与总账模块对账、结账工作;
4.负责公司对外长期股权投资、利润分配等相关核算工作，配合完成有关内外决策程序，并落实档案等日常管理工作;
5.承办并配合集团及所属企业各类内外部审计、检查、内控及风险管理等相关工作;统筹公司财务人员的培训及管理;
6.上级交办的其他工作或任务。
企业岗位职责5
1、辅助行政负责人进行办公空间管理，优先环境改造方案;
2、负责办公区各类行政类文件制度的通知与发布，宣传资料设计，办公用品派发，合同、报销送签;
3、负责员工咨询服务与协调对接，如处理员工投诉、监管办公区安全、环境情况等
4、协助各楼层工作室处理各类行政事宜;
5、负责协助部门文化建设、团建的组织与实施，例如组织生日会、观影、下午茶、旅游等;
6、协助统筹公司大活动接待工作等，完成上级安排的其他工作事项;
企业岗位职责6
1.付款管理
-负责各种付款处理，包括供应商付款，员工付款，公司间付款，海外付款等。
-管理海外收据和付款的在线申报
-监控付款状态，与相关内部利益相关者跟进失败付款
-计划和控制合理的付款流程，以确保所有付款在截止日期之前高效，准确地结清
-妥善管理付款文件归档
2.支付平台管理
-与核心银行紧密合作，确保在外部支付平台上的日常运作顺畅
-就内部支付平台的任何项目/升级与Sapphire团队进行跟进
企业岗位职责7
研究
研究包含了战略层面和业务层面两部分。战略层面是对眼镜品牌成长具有影响的外部经济环境、产业环境、竞争环境、政策、社会人文等的态势研究。业务层面则是针对具体业务开展的竞争动态、顾客需求的研究。由于具体的市场调查工作由专业人员来完成，因此，眼镜品牌管理的工作在于明确调查对象、调查目标、调査时间等，并对调查结果结合工作实际更深入剖析和作为制定相关策略的依据。
鉴于品牌管理的工作是不能脱离市场实际的，因此，眼镜品牌经理也需要亲自到市场中去感知市场的变化，感受顾客的需求。
规划
规划又分为眼镜品牌形象规划和眼镜品牌发展规划。首先是眼镜品牌形象规划，是以市场研究及品牌策略为基础，对于眼镜品牌形象的创建和维护,要建立品牌名称、品牌标识、品牌视觉及理念识别体系、品牌口号、发掘品牌历史和故事等，并要维护品牌管理形象的一致性，以免造成品牌定位认知的模糊。
实施
对于眼镜品牌管理工作的具体方案的实施：广告表现、媒体、公关活动、销售促进、品牌联合、形象设计等，有些需要眼镜品牌经理具体实施，有残则需要组织协调或实施中的监控，目标是要保障有效执行，使规划的理想能有效着陆，从而达到眼镜品牌规划所预期的效果。
协调
眼镜品牌经理要面临和眼镜企业内部及外部相关职能人员的工作协调，包括部门内部的市场调研职能、促销执行职能、媒体职能等;企业内部的上级主管、销售职能、生产储运职能、采购职能、财务职能等;眼镜企业外部的与工作相关的职能单位等的工作协调，其目的是促进相关人员了解眼镜品牌管理工作的进展以及能协调各方在品牌管理的框架内履行各自的职责。
检讨
对于眼镜品牌实施过程中的各项工作及方案，品牌经理需要定期不定期的检讨。一是自省，通过例行的工作检查，对于实施的过程及结果进行评价，如果出现与目标的偏差应及时提出矫正方案;二是来自外部同僚及上级的批评意见和建议，这些都是眼镜品牌经理知识库中不可或缺的财富。
企业岗位职责8
1、协助经理制定环保规划和年度工作计划；
2、协助修订完善相关环保制度，建立和维护相关管理档案和台账；
3、检查企业环保工作，及时提出改进意见，不断推进环保管理体系建设，提升企业环保管理工作水平；
4、组织落实员工安全、环保方面的培训；
5、参与企业新项目环保设计及批报(含环评及验收)的相关工作，对已运营的项目进行环保情况的跟踪，及时处理出现的问题并提供应对方案；
6、协助参与政府环保等机构的沟通协调工作，应对环保部门的各项检查。
企业岗位职责9
1.做好现金、支票等银行票证的提取、送存、保管工作;
2.办理银行收款付款手续，办理电子银行和银行现场汇款、转账等业务;
3.按时登记现金/银行日记账，并保证账账、账证、账实相符;
4.对付款单、报销单等付款单据进行初步审核;
5.完成付款流程中出纳环节工作;
6.制作现金盘点表、银行余额调节表等现金/银行存款相关报表;
7.付款发票的审核与发票的开具工作;
8. 领导交办的其他工作。
企业岗位职责10
一、生产部经理岗位职责
在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下：
1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。
2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。
3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。
4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。
5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。
6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。
7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。
8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。
9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。
10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。
11、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签，确保其准确、及时地报出。
12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。
13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。
14、向公司领导提出工作改进建议。
二、车间主任岗位职责
车间主任直属生产部经理领导，接受生产指令，按照品管部配方生产，指挥所属员工正确使用设备，生产出合格的成品。具体职责如下：
1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划，合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，满足销售需要。
2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行。
3、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告生产部经理。
4、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。
5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。
6、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。
7、每天核定车间各项消耗情况，根据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。
8、配合生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。
9、审核本车间每天出库的原料种类及数量并签，审核生产记录并签。
10、定期组织车间班组长、锅炉工、机修工、电工对生产现场、锅炉房、机修车间、配电室进行安全检查;对安全隐患及时组织整改，并做好相关记录。
11、有权调整本车间员工工作岗位;有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施;有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长;有权对本车间员工处以三十元以下罚款或停工一天的处罚(罚款一律交财务部)，事后要报告生产部经理并在生产部备案。
12、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议。
13、完成上级交给的其它任务。
三、生产班组长岗位职责
在车间主任领导下工作，按照生产指令，带领本班组员工正确使用设备，生产出合格的成品。对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责。具体职责如下：
1、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。
2、提前十五分钟办理接班手续，全面了解上一班的工作情况，如实填写交接班记录。
3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。
4、带头遵守集团和公司的各项规章制度，教育本班组员工严格按照作业规程作业，正确使用和保管好本班组的设备、工具，正确使用劳动防护用品，制止违章操作。
5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训，激发员工的劳动热情，提高员工的生产积极性。
6、下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开。
7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤，并在当班生产结束时，检查本班入库的成品品种及数量，与成品保管员办理成品交接手续，将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签后报生产统计。
8、做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产;节约能源，减少机器零部件的损坏;搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能，争做多面手。
9、有权调整、安排本班组员工的岗位及工种(微机员和制粒工要征得车间主任或生产部经理的同意);有权给予本班组员工20元以内的罚款处罚(罚款一律上交财务部)，事后将处罚情况报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。
10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。
11、完成上级交给的其它任务。
四、总经理岗位职责
一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;
二、直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定;
三、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;
四、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案;
五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系;
六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台;
七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核;
八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;
九、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
五、副经理岗位职责
一、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;
二、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行;
三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;
四、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活;
五、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;
六、负责完成经理交办的.其它各项工作。
企业岗位职责11
总经理岗位职责
一、 认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；
二、 直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定；
三、 主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；
四、 组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案；
五、 根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；
六、 建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；
七、 对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；
八、 建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；
九、 接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
副经理岗位职责
一、 负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化；
二、 组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行；
三、 负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作；
四、 负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活；
五、 负责公司经理办公会议决定的事项监督落实；
六、 负责完成经理交办的其它各项工作。
总工程师岗位职责
一、 在建筑公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。
二、 协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。
三、 负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件。
四、 组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。
五、 审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。
六、 主持和审核招投标工文件作、合同管理工作。
七、 对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。
八、 审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。
办公室主任岗位职责
一、 主持并领导办公室全部日常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领导交办的事宜 ，当好领导参谋；
二、 综合各单位和部门情况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理；
三、 拟制机关的环境建设计划，推动精神文明建设；
四、 检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理，卫生清扫等杂务；
五、 调解处理机关工作人员发生的矛盾，维护机关的安定团结；
六、 抓好文件的起草、印发、归档的审核工作，搞好来文，发文登记；
七、 主抓公司的福利事务，办公用品的审批工作，对外接待工作；
八、 主抓人事、劳资、档案、保密、调资奖励、考勤等项工作；抓好公司的有关会议筹备，会议所需的材料、用品等项工作。
九、 做好公司的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作。
十、 负责对外联络工作。
文秘岗位职责
认真做好上级来文和全公司文件的处理和归档工作。
一、 根据工作需要，经过领导审批，负责全公司各种文字材料打字工作，打字及时准确，热情服务。
二、 认真完成上级交办的各项综合性、临时性工作。
网络信息工作职责
一、 监控器的日常使用和维护。
二、 全公司计算机的日常维护和故障排除工作。
三、 对企业的生产、经营、管理有积极意义的网络信息查询。
档案管理工作职责
一、负责全公司的各类文件、重要资料的归档工作，档案管理工作。
二、及时准确为全厂提供借阅服务。
其他工作职责
一、 负责全公司的复印工作，做好复印机的管理使用保养工作。
二、 及时做好公司内上报材料和上级机关下发的文件材料的交换工作。
三、 负责全公司营业执照年检工作。
四、 认真完成各项综合性、临时性工作。
人事科长岗位职责
一、 认真贯彻落实上级人事方面的方针、政策。
二、 参加由党委和行政部门主持的关于人事方面会议。
三、 负责具体实施本企业选聘、录用员工工作。
四、 负责定期确定符合专业技术职称晋级人员。
五、 负责起草全公司干部及管理人员考核方案，并组织实施。
六、负责定期向公司领导班子提出对干部的奖惩，提职或免职建议。
七、 负责抓好全公司人事档案管理工作。
八、 负责每年对全公司中层干部签定聘任合同。
九、 协调好本部门与其他科室相关工作。
十、 做好本部门全年工作计划，完成领导布置的各项任务。
劳资员岗位职责
在公司领导下，管理本单位人事方面工作。主要职责如下：
一、 制定本企业人事规章，并监督执行。
二、 根据企业发展需要，招聘录用新员工。
三、 定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。
四、 制定干部及管理人员考核方案，并组织实施。
五、 根据考核情况，定期向公司领导、行政部门提出奖惩，提职或免职建议。
六、 对全公司中层干部每年签定聘任合同。
七、 负责全公司人事档案管理。
档案管理员职责
一、 认真学习政治理论，刻苦学习档案业务和科学文化知识，热爱档案工作。
二、 按档案有关规定要求及时完成档案工作。
三、 文件和文字材料分类组成案卷，保护文件材料的完整与安全，便于查找和利用。
四、 接受文件后必须做好登记，案卷的销毁或移出时亦做好记录，以便有据可查。
五、 未经领导批准，所有资料不向外借，如确应严格履行借阅手续，退还时详细检查后注销借阅手续，如有造成丢失或损坏的及时向上级报告处理。
六、 做好档案利用工作的信息反馈，搞好信息传递，不断拓宽和改进档案利用工作。
七、 经常检查档案室的门窗是否牢固，做好防火、防潮及防工作，确保档案不损失、不丢失。
八、 做好保密工作及领导交办的各项临时工作。
管理员职责
在办公室主任领导下，负责食堂的全面工作，组织职工认真完成工作任务下，不断提高饭菜质量和服务态度。
一、 严格按照岗位责任制对食堂各类工作员进行考核，
二、 经常组织炊事员学习技术和业务，不断提高烹调技术为职工服务。
三、 编制周日食谱，贯彻“四定（定时间、定品种、定数量、定质量）”，做到饭菜品种多样化、质量高、量足、价合理。
四、 根据需要及时编出采购、出库、加工计划，搞好单项成本核算。
五、 组织炊事员认真学习和执行食品卫生法，把住病从口入关，防止食物中毒，
六、 教育炊事员主动热情地为职工服务，让就餐者高兴来满意而去。
七、 教育炊事员严格执行操作规程，保证安全、防止人身伤亡事故发生，杜绝炊具、用品被盗。加强食堂、设备、备品保管，保到清洁完整，技术状态良好。
八、 负责安排外来人员及客人的临时就餐。
驾驶员岗位职责
一、 认真遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及规定的各种法律、法规；
二、 认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度，服从命令、听从指挥，严肃认真的履行驾驶员的职责；
三、 按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。出现问题，及时向集团行政部汇报，严禁带“病”出车；
四、 提高安全思想意识，牢记安全第一，杜绝麻痹思想，严禁违章操作、违章驾驶；
五、 杜绝不经批准，擅自换车或找其他人替补驾车的情况发生；
六、 坚持做好请销假制度，未经批准，严禁私自出车，弃车离队；
七、 每出车一次，必须认真填写出车日报单，没有行车单不许出车；
八、 严禁酒后驾车、打架斗殴；
九、 搞好车辆卫生，出勤中要主动、勤快、文明服务、讲礼貌，树立志华人的良好形象；
十、 完成公司临时交办的工作。
厨师岗位职责
一、 负责本食堂就餐人员的主、副食安排、调剂和服务工作；
二、 负责灶房、餐厅卫生的管理工作；
三、 负责外来客人就餐主、副食调剂，服务做到卫生、省钱，既品种多又营养可口。
四、 负责餐具消毒，室内灭蝇、灭鼠工作；
五、 负责当日购进主、副食的保管工作。
锅炉工岗位职责
一、负责公司院内、办公楼的冬季取暖工作；
二、负责锅炉、管道的操作、检查、维修工作；
三、负责燃煤运进和炉渣外运、清理工作；
四、负责锅炉房内和煤堆周围环境清扫卫生工作；
五、负责锅炉房的水、电、气安全检查，故障排除及保卫工作；
六、负责锅炉给水，、下水管线的维护、检修工作；
七、做好交接班记录；
八、发现隐患处理不了的，要及时向主管领导汇报，避免人身、财
企业岗位职责12
1.负责辖区物业服务费收取工作;
2.受理业户投诉、服务申请、咨询等事项;
3.巡查辖区公共设施设备;
4.查阅辖区投诉及保修记录，跟进处理进度;
5.办理装修审批等手续，监管日常装修工作;
6.严格按照保洁管理作业程序和保洁标准，对各项保洁工作实行现场检查制度;
7.负责收集各部门和相关行业保洁工作中的问题，进行汇总和分析;
8.负责对保洁工作的监督、规范、支持、引导;
9.负责监督各项目的保洁工作计划、培训计划的落实情况进行检查;
10.定期对各项目整改措施的落实情况进行跟踪，负责对各项目清洁、绿化设施、设备的价格监控和使用调配。
企业岗位职责13
1.招聘渠道日常维护工作，收集人才信息，建立城市(项目)公司人才信息库;
2.开展公司基层岗位招聘、面试工作，提报和跟进员工录用审批流程、办理员工入职手续;
3.建立、完善、保管公司员工人事档案，负责员工考勤、转正等手续办理;
4.维护公司培训档案，存档培训相关资料;
企业岗位职责14
1.掌握公司全盘账务处理，审核编制各类报表等资料;
2.负责提供所辖公司税款的计算及申报等;
3.根据公司生产情况，拟定成本核算方法;
4.审核公司各项成本的支出，进行成本核算、费用管理、成本分析，并分解提出物料成本、生产费用、人工成本的计划指标，及时改进成本核算方法;
5.进行有关成本管理工作，做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作;
6.负责统计成本明细帐、编制成本报表。保管好成本、核算资料并按月装订，定期归档;
企业岗位职责15
１、认真贯彻党的路线、方针、政策和工会工作方针，紧紧围绕油田生产建设这个中心，创造性地开展工会工作，充分发挥工会维护、建设、参与、教育职能和职工主力军作用，促进油田改革、发展和稳定。s0100
２、根据上级工会和局党委要求，认真制订和实施局工会工作规划和年度、半年工作计划，完善和坚持各项工作、管理制度，圆满完成各项工作任务。
３、认真贯彻执行《劳动法》等有关法律、法令、法规和条例，及时了解、反映职工群众的意见和要求，热心为职工群众做实事、办好事，促进职工生产和生活条件的逐步改善，使职工群众合法权益得到有效维护。
４、围绕油田生产经营中心任务，积极组织多层次、全方位的社会主义劳动竞赛、技术革新和技术协作活动，激发职工主人翁积极性和创造精神，提高企业劳动生产率和经济效益，促进原油生产和各项任务完成。
５、在局党委领导下，认真贯彻落实《职代会条例》，按时筹备召开局职代会和有关会议，定期对职工代表进行业务培训，并指导、督促各单位建立和坚持各项民主管理制度，落实职代会五项职权。工会代表职工积极参加有关机构和会议，对企业有关职工切身利益的重大事项参与决策制定与实施。
６、协同有关部门，认真对广大职工进行爱国家、爱油田、爱岗位和民主、法制、纪律教育及职业道德教育。积极组织开展群众性的技术学习、技术练兵和技术比武活动，努力提高职工思想、道德、文化和技术水平，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。
７、积极开展工会干部教育培训和建家升级活动，切实加强工会班子和机关建设，不断提高广大工会干部和积极分子的思想、业务素质，增强各级工会组织的活动和凝聚力。
８、认真抓好电影公司、文工团、文化宫、业余体校和基层文化站（室）建设，加强文体骨干业务培训和文体活动场所管理，广泛组织开展丰富多彩、寓教于乐的群众性文化体育活动，不断丰富职工业余文化生活，增强职工体质。
９、关心职工生活，协同有关部门搞好职工生活后勤达标竞赛活动，指导二级贯彻执行企业劳动保险条例，组织安排好职工疗养、互济、救济和慰问工作，协助地方政府部门，搞好物价监督管理，及时反映解决职工遇到的实际困难。
１０、大力加强各级女工组织建设，在广大女工中深入进行“四自”教育，组织开展争当“三八”红旗手（集体）、争创文明家庭和“闯新三关”活动，定期进行女职工查体和劳动保护大检查，提高女工自身建设，增进女工身心健康，维护女工合法权益，充分发挥女职工在油田双文明建设中重要作用。
１１、按照《工会法》、《工会章程》和上级工会有关规定，收缴、管理和使用好工会经费。加强调研、检查和指导，使工会企事业不断得到巩固、提高和发展，更好为工会建设和工会工作服务。
１２、搞好工会信息、统计、调研和文书管理工作，上情下达，下情上报，及时研究新问题，总结新经验，树立新典型，推动工会各项工作上水平。