生产车间包装岗位职责(通用6篇)

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随着社会一步步向前发展,岗位职责起到的作用越来越大,制定岗位职责可以有效规范操作行为。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,下面是小编为大家整理的生产车间包装岗位职责(通用6篇),希望对大家有所帮助。

生产车间包装岗位职责(通用6篇)

生产车间包装岗位职责1

1.对厂长负责,分解下达厂部的包装计划,按时保质保量完成厂部下达的包装任务。

2.负责包装工艺,安全文明生产规程的制订和实施。

3.负责包装物料、材料、设备、安全、质量的全过程控制与考核。

4.负责员工业务培训和现场操作指导。

5.负责员工考勤和工资核算。

6.完成公司下达的各项临时任务。

7.全面负责本部门的安全生产,负责本单位员工遵章守纪的教育与考核。

生产车间包装岗位职责2

1、按照生产作业计划,安排包装生产

2、组织员工领取产品进行等级分检,分出优等品,一等品,合格品,分别摆放,

3、组织员工按颜色标准分出深,中,浅等,分别包装,

4、对不合格品进行记录,上报处理,

5、及时处理生产中出现的问题,配合研发部、质量管理部解决生产中出现的技术、质量问题

6、组织完成生产部下达的临时生产任务

7、检查工艺纪律和质量标准的执行情况,提高产品质量,减少废品率,降低生产成本

8、组织生产设备的保养,保持设备良好状态;配合研发部对本车间生产设备进行维修

生产车间包装岗位职责3

1、严格按照品管部出货要求进行生产操作

2、在包装前应仔细聆听质检员和组长对产品包装质量要求的讲解,配合做好生产准备工作,做好生产自检(质量和数量),并协助其他操作工自检,提高生产质量

3、在操作中虚心接受质检员的指导并做好自检工作,防止不符要求的`产品流入下道工序或客户

4、积极配合组长完成各项生产任务工作

5、轻拿轻放,杜绝产品在包装或转运过程中造成的质量缺陷(污迹、划伤、撞伤、破损等)

6、按规定的位置及要求,将包装好的成品摆放整齐

7、合理使用辅料,控制辅料消耗,降低生产成本

8、每天认真检查、维护、保养好使用的生产工具和机器设备,合理使用生产工具,提高生产安全率

9、维护车间内环境卫生,一切物品(如:纸箱、包装袋、工具、产品等)均需按规定的地方整齐,不得乱放,保持过道畅通

10、爱惜公司财物、不得人为损坏机器设备、工具、产品及纸箱等

11、在包装过程中发现品质异常现象要积极上报并配合处理

12、努力学习全面提高自身素质,积极主动配合组长搞好班组建设

13、对产品质量和现场管理中存在的问题提出合理化建议,不断提高自身能力适应分司未来发展的需要

14、认真做好本职工作,搞好自己岗位设备和车间的卫生清洁,遵从现场的管理,实现安全生产和文明生产,保持机器设备、工作台面、地面及工用具的清洁,严禁在机身、墙壁、地面等上面乱涂、乱画、乱贴

15、配合相关部门对异常问题的处理

16、负责执行上级指定的其它工作

生产车间包装岗位职责4

1、核对订单商品信息,对产品进行包装(是很小的包裹,数码产品,不是出体力活的大包裹);

2、根据货物大小以及重量,能选择正确的包装方式以及打包盒子进行包装。

3、做事细心认真,能及时高效的完成每日工作;

4、有一定的个人素质,踏实,勤奋,热爱本职工作;

5、工作积极主动,有较强的团队精神;

生产车间包装岗位职责5

1、包装是企业质量管理的重要关口,工作人员必须严格遵守规章制度和操作规程。

2、普米包装工作人员必须做到衣冠整洁,穿工作服、戴工作帽上班,不准留长发,个人卫生整理符合要求后方能进入包装车间上班,对着装的符合性负责。

3、富硒包装操作人员进包装室必须更换专用工作衣帽,事先做好个人卫生消毒处理,对包装操作的严格性负责。

4、产品质量必须严格把关,不合格产品坚决不准进行包装进入成品仓库,如在销售过程中出现质量问题,将追究操作人员责任,对包装前后质量全过程负责。

5、产品重量必须达到净含量,计量误差不能超过国家规定的误差标准,每一包出厂必须在上面如实标明生产日期,操作人员工号,对操作的规范性负责。

6、包装好的产品,必须分日期、分批次、分区域存放,堆码整洁、美观,对堆码的规范性负责。

7、包装设施、设备必须按时保养、维护。按时打油、充气清理,维护好气路、电路,下班时及时断开气路电路。对设备、设施保养的及时性、规范性负责。

8、下班前必须搞好包装车间卫生,对责任区域的安全、卫生负责。

9、对领导交办临时任务完成的及时性负责。

生产车间包装岗位职责6

1、根据生产排单,做好生产前所需辅料、工具、包装设备、生产图样等准备工作;

2、新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。

3、个人生产任务的分配与流程卡的管理;

4、督促、检查、培训车间员工,严格执行安全操作规程,杜绝安全事故和包装质量事故发生;

5、每天下班前需到上工序(软包部)确认第二天能配套生产的款型在制品,班前会做好工作分配,合理调配人力、物力及其他资源开展生产;

6、在生产过程中严格监督上工序的质量问题,凡发现上工序有质量问题要及时沟通,及时处理或直接上级反馈,避免浪费工时,影响生产进度与入仓管理;

7、负责现场5S管理工作,每日必须监督员工做好现场卫生清理,清除安全隐患,避免安全事故发生;

8、监督设备的安全使用与日常保养、保管工作;

9、负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价、计时的统计,并按时上交报表;

10、新款上线工位单价定价提议;

11、新款上线时工艺评估并和包装、钉架的工艺改进。

12、接到订单后,提前向仓库追踪特殊材料的订料进度,合理调配生产;

13、贯彻落实公司行政部的各项规章制度,支持和协助其他部门的各项工作;

14、辅料(口罩、手套、枪钉等、木条等辅料)成本控制;

15、下班时电源管理;