企业管理者在组织实施薪酬管理的时候需要遵循的原则有哪些?和小编一起来看看吧!
1、对外具有竞争力原则
根据市场薪酬水平的调查，对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。
2、对内具有公正性原则
薪酬管理设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。
3、对员工具有激励原则
薪酬管理下的绩效考核，使员工的`收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性，从而有利于公司长久发展。
4、薪酬成本控制原则
人力成本的增长与企业总利润的增长幅度成正比，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值，实现可持续发展。