企业培训可以说是当前企业发展大趋势中一个必备的形式，对于当前企业人才需求方面的解决起到了比较大的作用。而随着企业内员工整体素质的提升，当前企业的人力资源管理方式也开始出现了转变，这种转变的主要目的也就是为了适应当前企业人才结构转变所导致的管理难题。而对于人力资源管理的转换，也可以认为是对于人才管理工作的一种创新。那么关于这种创新的方式都有哪些呢?下面大致进行一下相关的介绍。
关于企业人才管理方式的创新工作，需要注重下面一些方面的问题：
首先，整合企业总体资源，培养出人才成长的市场。
关于这方面工作，第一要对于市场相关资源进行总体上的整合，对于影响人才市场良性循环的相关机构予以打击;第二要整合企业的人才资源，对于当前人才市场的体系进行进一步的健全，以完成企业人才市场的区域化，以达到企业人才市场全面专业化;第三要整合企业对于人才方面的资金投入，对于企业人才的相关管理方面，应该从资金上保障企业的发展，同时完善企业人才管理方面的相关职能。随后还要对于企业培训的相关资源做到有效的整合。
其次，拓展企业人才空间，延伸企业的人才市场。
传统的人才市场目前已经暴露出了很多相关的问题，而要想在人才管理方面取得更好地效果以保障企业的快速发展，首先需要做的就是讲人才市场的方式作出较大的转变，将以往的面对面单一洽谈的方式抛开，通过当前快速发展的网络载体实现企业人才市场的拓展。而从目前的趋势上来看，网络人才市场的重要性也渐渐得到了广泛的认同，而这种趋势也将会被一直延续下去。
再次，优化企业人才管理方面在人才市场建立上的服务措施。
关于当前人才市场的第一要务可以说就是优质的服务，以这种优质服务为前提建设企业的良好形象。而对于相关的服务，可以进行明确的分类，其一是信息方面的服务。我们已经得知，当前人才市场的发展趋势就是网络，所以服务方面就需要偏重信息服务方向。我们可以认为，喜喜欢的水平在一定程度上是能够反映出人才市场发展程度的。
最后，能够对于人才市场的管理机制做到活化，进一步规范化人才市场。
对于这方面相关工作，首先需要针对的就是人才市场的相关机制方向入手，进而完善化人才市场体系。
以上就是针对当前企业人才管理方式以及人才市场方面创新问题的相关介绍。进一步提示广大企业，注重人才的相关工作也就是注重企业将来的发展，企业只有保障了人才队伍的建设才能够保证在今后的竞争中立于不败之地。