-
招聘中层管理者的困难分析
05-09案例远翔精密机械公司,在最近几年招募中层管理职位上不断遇到困难。该公司是制造销售较复杂机器的公司,目前重组成六个半自动制造部门。公司的高层管理层相信这些部门的经理有必要了解生产线和生产过程,因为许多管理决策...
-
提高中层管理者能力的八项要点
03-08中层主管既是执行者,又是领导者。他们的作用发挥得好,是高层联系基层的一座桥梁;发挥得不好,是横在决策层与基层之间的一堵墙。企业决策层对各种方案的认可,需要得到中层的严格执行和组织实施。如果企业全体中层队伍的执...
-
论员工的第一管理者是谁
10-28中国人最尊敬谁?在员工走上工作岗位之前,是谁在一直管理员工?员工跳槽创业谁是第一个知道的,谁是最大的支持者?第一个知道员工跳槽,最支持员工跳槽创业的,肯定是员工的父母,往往老板是最后一个知道的。很多情况下,员工的第...
-
经济管理类书籍《卓有成效的管理者》内容简介
01-08《卓有成效的管理者》是2009年机械工业出版社出版的图书,作者是(美)德鲁克(Drucker,P.F)。该书论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一。下面,小编为大家简单介绍一下这本书的主要内容...
-
中层管理者四大问题需改善
04-01企业中层管理者,是企业管理层的中间力量。俗话说,中层不倒,企业不倒。同时中层管理人员在人才梯队中又处在中间位置。他们在企业中既起着承上启下的作用又维系着人才梯队持续成长,由此可见中层管理人员的重要性。所以老板...
-
心理技巧:管理者节后的“收心大法”
09-11长假过后,又要重返工作岗位。各位精英管理者是否悲催地发现,你的下属又患上了节后综合征?先别着急,今天小编就为各位贴心地送上收心大法。节前稳心、节中安心、节后收心,此为长假前后管理者常常谈到的三心。要应对万恶的...
-
中层管理者怎么管理自己
03-16对于一个企业来说,中层管理者的优劣体现了一个企业管理的总体水平,也决定了企业的发展命运,那么中层管理者怎么管理自己呢,下面的方法仅供大家参考!提升自己的满意度和幸福感有证据表明,在收入达到一定标准后,幸福感就不会继...
-
如何成为一个高效从容的管理者
10-27管理者要想让自己的管理变得高效、从容,就应该从管理人的行为入手,在制度方面下功夫。人管人累死人,这个道理管理者都懂得。那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢?制度管理是唯一的出路和办法。下面本站小编为大...
-
中层管理者在后勤管理中的角色定位
03-08中层管理者在高校后勤企业管理中的定位与自我分析具有重要意义,后勤企业要想切实发挥中层管理者在企业管理工作中的作用,就应该不断加强中层管理者的管理技能培训,使他们能够切实承担起企业战略执行者的职责。一、做一个...
-
酒店管理者每天需要自问的三大问题
03-27昨天的优势和领先仅仅代表昨天,不等于明天也有同样的好事,因为明天你需要具备新的优势才能继续领先。下面,小编为大家分享酒店管理者每天需要自问的三大问题,快来看看你今天问了吗?客人为什么不喜欢我们酒店?有喜欢的,就有...
-
人力资源管理者的9大基本素质
03-08做为一名人力资源管理师,需要具备什么样的素质才能应对呢?下面给大家介绍人力资源管理者的9大基本素质,欢迎阅读!人力资源管理者的9大基本素质1时间管理的高效性人力资源管理人员应该高效地管理时间:他们应该制定时间计划...
-
管理者授权失败5宗罪
12-271.第一个坏消息:委派者的主要角色是开发别人。这是一个大多数经理人并不了解的基本事实……或者他们根本也不想了解。因为开发别人并不属于让这些经理人获得提拔的技能之一。许多经理人觉得开发别人、帮助...
-
中层管理者如何做好授权工作
03-08授权是一门艺术,需要管理者很好的把握分寸,那么中层管理者如何做好授权工作呢,下面我们一起来看看吧。中层管理者如何做好授权工作避免随意放权有时候中层对授权的理解往往异化成“放权”,特别是在自己比较忙乱而不能兼顾...
-
中层管理者到底该管理什么
04-01中层管理者,对上级是执行角色,没有什么管理职能,无需探讨;对下属是领导角色,带领团队,需要管理,实施目标,也需要管理。下面就来和小编一起看看中层管理者到底该管理什么吧。伴随着职位的晋升,很多人已经走上了管理岗位,无论是公...
-
惠普如何开发管理者领导力
09-23随着行业竞争日益加剧,各国行政管制不断放松,科技不断进步,互联网快速应用,世界的变化越来越快。与变革相对应的管理人员的领导力对企业生存和发展也越来越重要。世界范围内出现了一股以领导代替管理的潮流。在西方企业中...
-
《卓有成效的管理者》的读后感800字
01-01《卓有成效的管理者》的发表,让管理进入了真实境地,解决问题,贡献价值。因为德鲁克先生,管理变得卓有成效,因为德鲁克先生,管理者释放了自己的价值。真的很有幸,在这些企业实际的运作中,寻找到德鲁克先生,让我们在管理理论的精...
-
管理者怎么和员工沟通
03-08在管理者和员工进行沟通的时候,管理者是怎样做出表达的,是怎样去聆听的?下面小编带着大家一起来了解一下管理者怎么和员工沟通吧!管理者和员工沟通技巧一、让员工对沟通行为及时做出反馈沟通的最大障碍在于员工误解或...
-
餐饮管理者在经营中提升自己的有效方法
03-27老总们如何正确地审视自己,自觉地扬长补短,不断地提升自己,成为高素质、专业化的职业经营管理者,是目前迫切需要解决的大问题。下面,小编为大家分享餐饮管理者在经营中提升自己的有效方法,希望对大家有所帮助!实现从外行向...
-
管理者领导和方法的艺术
01-20通常所说的艺术,一般是指文化艺术,是通过塑造形象、地区习俗具体地反映社会生活,表现一定的思想情感,以期引起人们形象思维的一种社会意识形态。管理所说的艺术,指的是处理管理问题的才能和方法,也就是技巧。管理艺术也是多...
-
管理者巧用5个沟通技巧
03-08引导语:人是社会的动物,社会是人与人相互作用的产物。一个人的发展取决于和自己直接或间接进行交往的其他一切人的发展。因此,沟通成为了一个很重要的技能。下面是本站小编为你带来的管理者巧用5个沟通技巧,希望对你有所...
-
如何当好中层管理者?
04-01发育:中层管理者在整个企业的运营中起到战术指导作用,也就是说负责把高层管理者所决策的企业发展方向细化分解成具体方法,并准确传达给基层员工,保证基层员工之间能够有条不紊地执行操作,由此可见中层管理者的重要性,如何才...
-
关于企业中层管理者的角色定位
04-01随着企业的发展,企业规模处在不断扩张变化之中,组织结构也愈加呈现扁平化趋势。在这一大背景下,中层管理者是联结决策层和基层的纽带,在倍受重视的同时,也面临着诸多困惑。中层管理者在企业主要承担三种角色:对下属而言,是管...
-
酒店管理者设置准确目标的正确方法-酒店目标管理
03-27酒店管理的方法很多,如何才能就、去粕存精,吸收各种管理方法的优势呢?目标管理是不错的选择,但是酒店目标管理的方法却需要认真掌握。下面,小编为大家分享酒店管理者设置准确目标的正确方法,希望对大家有所帮助!一、如...
-
2017年企业高层管理者应具备的素质
04-01高层管理者管理的主体是人,管理者的素质决定管理的绩效。作为企业的高层管理者应具备如下素质:一、政治素质管理者是国家方针、政策的宣传者、贯彻者和实施者。要正确处理国家、企业和个人三者之间的利益关系。因此,管理...
-
关于中层管理者的角色定位
03-08企业中层管理者只有正确认识自身角色并进行合理定位,才能充分发挥其作为中层应有的作用,管理起来才能得心应手。那么,作为合格的中层管理人员,究竟要担任着几种角色呢?下文是小编整理的相关内容,欢迎阅读参考!一、领导者—...