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家族企业的优势与其先天不足
07-02内容摘要：本文通过分析家族企业的优势与其先天不足，提出家族企业必须及时实施管理创新，加速企业的现代化与社会化，才能够在知识经济时代获得可持续发展。...
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浅谈家族企业内部治理结构演化
01-08摘要:家族企业内部治理结构上的特殊性保证了企业的竞争力。但是,随着企业的发展,家族管理的弊端也明显可见。通过对信任关系、股权和决策机制的分析,提出相应的对策,推动家族企业的`内部治理结构的演化,实现内部治理...
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中小家族企业继任题目研究
11-22摘要：继任是中小家族成长与过程中必须面对的重要。本文在对中小家族企业特征、继任模式、继续人的选择以及企业继任中存在题目的'基础上，提出加强和改进中小家族企业继任题目的对策性建议。关键词：家族企业...
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家族企业财务管理乱象与应对技巧
01-25在当前创业氛围浓厚的经济环境下，越来越多的家族企业(或者类似家族企业的合伙企业)如雨后春笋般开立起来，如果说家族企业诞生之初靠的是机遇或偶然，那么成长、发展和强大则需要良好的企业管理，特别是良好的财务管控。那么...
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我国家族企业文化渊源探讨
03-08我国家族企业文化渊源探讨内容摘要:家族企业作为一种重要存在形式在经济舞台上起到了重要的作用。本文着重从深厚的我国传统文化和社会文化两方面探讨家族企业的文化渊源。关键词:家族家族企业传统文化我国家族企业自...
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家族企业如何迈过接班生死坎论文
05-27“富不过三代”，这句古话经常被用来形容家族企业的短暂生命周期———第一代创业、第二代守业、第三代败业。而以中国上一代创业者多开始于20世纪80年代算，他们目前的年龄段多达到50岁以上。交接班很可能成为未来10年中...
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家族企业如何留住高层管理者
01-25高层管理者跳槽导致人才流失，缘于企业对人才的重视程度不足，没有健全的人力资源管理机制。根据前面的分析，家族企业可以从以下几方面着手来留住高层管理者。1.家族企业应坚持走现代企业经营管理之路。现代企业经营管理就...
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有关加强家族企业人力资源管理的思考
04-28摘要：在现代企业管理中，人力资源成为了第一资源，其重要性也日渐凸显。甚至可以说，是否重视和加强家族企业人力资源管理，不仅直接关系到家族企业的经营现状，而且关系到它的兴衰成败。本文立足于当前家族企业人力资源管理的现...
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富二代接班那些事：仅有18%愿意接手家族企业
02-11富家接班那些事儿“高帅富”难道还可以不快乐吗？“高帅富”的无奈和抱怨，难道不都是矫情吗？很多人是这样认为的。如果他们知道中国内地居然只有18%的“二世祖”愿意接手家族企业，肯定会出离愤怒。然而，请思考这样一个问题：...
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信任机制与家族企业治理变革研究
11-07[摘要]家族企业成长受到所处社会的整体信任结构的影响。家族信任机制对家族企业的影响是一把双刃剑。本文从分析家族企业的信任机制特点出发，研究了信任与家族企业的规模扩张矛盾以及信任关系的发展与家族企业变革之间...
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中国家族企业管理模式探析论文
12-28摘要:家族企业是一种世界范围内普遍存在的组织形式，文章主要以家族企业为研究对象，客观分析在中国特定的条件下家族企业的发展，探讨其存在的合理性和发展过程中存在的弊端，并根据国外已经成熟的家族企业的发展经验，研究家...
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企业文化-中国家族企业可持续发展的灵魂
07-17摘要本文首先概括了传统“家文化”孕育下的家族企业的具体特征，以为中国传统的家文化是制约中国家族企业发展的主要因素之一，在论证企业文化对家族企业持续发展的积极作用的基础上，提出只有发展企业文化才是中国家族企业...
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家族企业的法律风险及其防范
09-22家族企业就是指资本或股份主要控制在一个家族手中，家族成员出任企业的主要领导职务的企业。那么家族企业的法律风险有哪些呢?应该如何防范呢?一.常见的家族企业的法律风险(一)经营者滥用权利导致公司经济萎缩现实中，家...
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从信任角度解析家族企业的持续成长
12-31论文关键词：家族企业；社会信任；家族企业成长相关论文查阅：大学生论文、工商财务论文、经济论文、教育论文论文摘要：文章通过企业有效成长阶梯模型分析了家族企业的成长过程，论证了家族企业出现成长瓶颈的深层原因是现有社会...
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关于完善家族企业公司治理结构的思考
05-06摘要家族已成为我国国民的重要组成部分和新的经济增长点，在初期家族化治理结构的作用是显而易见的，但当企业发展到一定规模，却开始成为阻碍企业发展的因素。通过实行两权分离、适度分散股权结构、开拓多种融资渠道等措施...
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家族企业可持续发展之路
09-19摘要：家族是世界上最具普遍意义的企业组织形态，但在生命周期上却有着“富不过三代”的延续，我国家族企业的寿命则更短。本文阐述了家族企业的`现状，了家族企业的先天上风，指出家族企业存在人才瓶颈和企业文化方面的内在缺...
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中国家族企业的组织设计
03-16中国家族企业的组织设计是怎么样的呢?以下是本站小编搜罗的内容，欢迎参考和借鉴!组织结构调整与制度创新，必须从管理的基本原则开始，结合企业实际情况，找出一种与中国文化相吻合的企业组织形式。企业在短期或者长期的经营...
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家族企业总裁领导力培养的11条铁律
08-30领导就是团队的首领，领导力是指一个领导者影响团队的能力，领导者登高一呼、应者云集，则必成大事。在中国，历来就只是领导者的世界，而绝非管理者的天下。任何管理都是服从并服务于领导意志的。同样，一个家庭有问题就一定是家...
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家族企业内部治理演进的逻辑分析及启示
11-20摘要:家族的成长过程是其内部治理不断演进和优化的过程,内部治理的演进对家族企业的成长具有鲜明的积极意义。家族企业成长中,企业内部治理随企业资本规模的扩大,遵循从业主治理到家族治理、泛家族治理再到职业化治理...
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家族企业“权杖”交接的浅思
04-08摘要：，的民营已成为国家和地方的经济新增长点和技术创新的'主要载体，而随之而来的民企家的“权杖”交接也愈变得更加严重，本文力求从当前存在的三大误区进手提出“权杖”交接的对策。关键词：家族...
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家族企业内部员工的辞职申请书
03-17这是一篇关于辞职申请书的范文，可以提供大家借鉴！是到点上班了，一到公司先吃半小时早点，再唠唠嗑儿，打两电话，等老板快到了再假模假样的比划两下，这样的员工才是老板眼里的红人!我真的是没学会做人!一直以来，迟到就是迟到，我甘...
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最富有的家族企业是如何理财的
06-09想了解更多与本文的信息，您也可以访问本站（www.本站）浏览更多与本文《最富有的家族企业是如何理财的》相关的文章。世界上最富裕的家族是如何打理手中的巨额财富的?现在,随着沃顿全球家族企业联盟在对138个家族企业进行...
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家族企业员工的辞职报告
12-29下面就为大家提供以下这一份关于家族企业员工的辞职报告范文，仅供大家来参考一下。尊敬的公司领导:你好！首先感谢公司一直以来对的工作的支持与帮助。从毕业就到XXXX集团，如今已有三年有余，集团正在起步阶段，目前在各位高...
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家族企业领导力的十大铁律
02-03业却是几家欢乐几家愁：新希望、金蝶、方太等一批家族企业的兴起与稳步发展让人们看到了民族企业走向世界的希望，而德隆系"类家族企业"从辉煌到没落的轨迹又在人们心中投下沉重的阴影……这一切，给中国的民营...
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家族企业传承的四原则三阶段论论文
01-19在上一篇专栏中，作者从著名败家子“若热”谈起，强调传承的首要任务是培养下一代的使命感，必须注重精神传承，而传承的关键就在于有没有核心的价值观和使命感，能不能让周围的人，包括家人接受和认同这样的使命感。在本期专栏中...