企业的薪酬问题，一直以来都是十分重要的问题，那么在进行企业的薪酬调查时应该如何书写相关的调查报告呢?下面就和本站小编一起来看看吧。
企业薪酬调查报告模板【一】
一、报告概要
在薪酬行情越来越市场化、透明化的今天，不同类型的企业如何设计不同的薪酬体系?如何使良好的薪酬福利政策成为企业发展源源不断的驱动力?每一个有战略眼光的企业家和人力资源管理者中的有识之士都在思索上述问题。
本次调查的目的是对XX商贸有限公司营销财务部的普通员工的薪酬状况进行调查研究，进而对该部门的薪酬体系进行分析，发现其优点与缺点，将优秀的薪酬方案推广到其他部门或者分公司，对不足的薪酬方案进行改善，并根据实际情况提出合适的薪酬方案，完善薪酬体系，使之适应部门发展的需要，且能够最大的激励员工，吸引优秀人才，最终促进企业的良好发展。本次调查是采用与员工面谈的方法收集数据与信息。
二、报告内容
(一)、调查对象
本次薪酬调查的对象是XX商贸有限公司营销财务部的普通员工，因此在接下来的内容都是针对XX商贸有限公司营销财务部的普通员工进行论述分析的。
营销财务部的薪酬的总体结构沿袭着整个公司的薪酬结构，只有在变动现金收入这一项中是根据本部门的特征和需要制定适合本部门的薪酬方案，以便更好的激励本部门员工。该部门的薪酬结构主要由货币薪酬和非货币薪酬两部分构成，接下来对此进行详细介绍。
非货币薪酬：
在与员工面谈的过程中，我了解到该部门的非货币薪酬主要是每月一次的整个公司的优秀员工评选。参加优秀员工评选的条件是当月绩效达85分以上的，且当月创新提案被采纳的有4条以上。如果被评上优秀员工，公司将把该员工的照片贴在公司的公告栏上，并进行表扬，但没有物质上的奖励。
货币薪酬：
1、直接薪酬：直接薪酬是整个薪酬体系中最重要的一部分，是员工最为重视的，也是各部门最为重视的一部分。
(1)基本现金收入。基本现金收入指公司根据员工承担的责任给与员工的现金报酬。也就是基本工资和岗位工资。进入营销财务部有为期两个月的试用期，试用期内基本工资是900元、岗位工资是500元。如果表现良好，转正后基本工资为1100元、岗位工资是700元。转正后提升基本工资的途径有两个，一个是公司根据经营状况以及市场需要主动加薪。另一个途径是参加异动考试，考试通过每个月能增加100元的基本工资。
参加异动考试必须是要成为公司正式员工满半年，且在这期间表现良好，得到所属主管的认可，由主管提名后，个人写申请报告、面谈表递交给部门总监，经总监批准后才能参加异动考试。考试的主要内容是公司的规章制度以及本岗位的一些基本知识。
(2)变动现金收入。变动现金收入指公司根据员工的短期业绩效果向员工提供的现金奖励。主要由绩效工资和其他货币性奖励组成。
绩效工资只有成为公司的正式员工后才有，且每个月只支付一半，另一半当做年终奖励发放给员工。绩效工资算法：将员工的基本工资除以70%，然后乘以30%，再除以100，得到单位绩效分的绩效工资，最后将单位绩效工资乘以员工当月所得绩效分。公式如下：
绩效工资={[(基本工资÷70%)×30%]÷100}×当月绩效分 其他货币性奖励包括很多个方面，主要有：
①全勤奖：全勤奖是公司为了鼓励员工上班积极性而推出的一种奖励方案。员工在一定的周期内没有请假、迟到，公司就给予该员工一定的奖励。该公司全勤奖的周期是两个月，员工只有在两个月内都没有出现缺勤情况才能拿到全勤奖，全勤奖为100元。比如1月和2月都全勤，则在3月份奖励100，如果1月缺勤，2月全勤，则没有全勤奖;②为降低公司损失，公司鼓励员工举报虚报行为。如果员工在审核的时候发现有人虚报费用等损害公司利益的行为可以写问题反馈单递交给监察部。由监察部进行调查审核，如果经查情况属实，则会给员工100元的奖励。
③鼓励员工为公司提出创新性建议，即创新提案。员工对公司制度、销售方案等有独创性见解的可以给公司提交创新提案，如果所提的创新提案被评定为有利于公司发展，就会给予相应的奖励，具体奖励金额看提案的优秀程度;
④鼓励员工为公司空缺岗位推荐优秀人才。公司在每个月都会公布一份空缺岗位表及其相关的要求。员工根据要求，可以为公司推荐认为合适的人才。经公司面试通过进入试用期的，推荐的员工可以拿到相当于被推荐员工一个月基本工资一半的奖励。如果被推荐员工能够成为公司的正式员工，那么推荐人则会拿到相当于被推荐员工一个月的基本工资的奖励。推荐的岗位越高，所得奖励越多。
⑤该部门每个月都会进行部门排名，员工绩效在整个部门排名第一的给予200元奖励，在同岗位排名第一的给予150元奖励。员工绩效连续3个月排名前五的可以当岗助，第一次当上岗助的将得到100元的奖励。
当然，有奖必有罚。营销财务部的惩罚措施有：员工在审计时出错要扣分，每扣一分要扣10块;违反公司规章制度要被扣绩效分，一般违纪一次扣一分;迟到一次扣10元;请假扣当天工资，且不能获得本周期的全勤奖;员工在工作期间没穿工作服扣10元;没打扫卫生扣绩效分;窗户没关，电脑没关，人离开座位椅子没摆好，下班桌面没收拾好等等都要被扣分。
2、间接薪酬：间接薪酬主要包括了福利保障以及其他的一些福利政策。员工在公司中都享有社保和住房公积金。社保和公积金是根据国家相关法律法规的规定，按照一定的比例由员工和公司分担。其他的一些福利政策主要有：①、交通通讯补贴。②、公司员工在购买本公司的产品时可以享受优惠价格(一般以出产价出售)。③、每年部门都会组织整个部门进行一次旅游。等等。
综上所述，得XX商贸有限公司营销财务部普通员工的薪酬计算公式为： 直接薪酬=基本工资+岗位工资+绩效工资+奖励性工资-罚款 间接薪酬=福利保障+其他优惠项目 货币薪酬=直接薪酬+间接薪酬 总薪酬=货币薪酬+非货币薪酬
(二)、员工人数及对应的基本工资
普通员工岗位工资均为700元。
三、调查报告综合分析
从调查结果看，XX商贸有限公司营销财务部的薪酬结构(见图1)相对合理，但也存在着一些不足之处。
企业薪酬调查报告模板【二】
20xx年的中国，面临着产业经济转型，企业面临着前所未有的挑战。房价、物价的不断增长，企业的用工成本也逐年增加。本调研报告将提供相关人力资源方面的信息，为企业和求职者提供辅助。
一、全国薪酬状况对比
1、各省市 薪酬状况对比
沿海地区薪资明显高于内地省市，上海领跑全国薪资，沿海地区中北京、广东、浙江、江苏为经济强省，福建、天津、山东、辽宁薪资在沿海地区为第二梯队;西部地区四川、重庆、新疆薪资状况较佳，其他西部省市样本太少未列入统计;中部地区经济发展不平衡，整体落后于沿海地区，山西、河南、江西在中部地区薪资较低。
2、全国 薪酬分布情况
有 25.42% 的专员薪资在 3001-3500 元范围，有 36.75% 的专员薪资在2001-3000范围，还有11.33%的专员在4001-4500范围，共有超过62.17%的专员薪资在2000-3500范围;有 18.31% 的主管在 3001-3500 范围，有 28.26% 的主管薪资在 3501- 4500，有16.71%的主管在5001-6000范围，共有46.57%的主管在3001-4500 范围;有19.54%的经理在5001-6000范围，有12.51%的经理在7001-8000范围，还有11.77%的经理在4001-4500范围，共有46.85%的经理在5001-9000范围;有13.47%的总监在12001-15000范围，有12.15%的总监在9001-10000范围，有11.27%的总监在15001-20000范围，共有39.68%的总监在10001-25000范围。
3、全国二十大城市薪酬状况对比
上海的薪资领跑全国，广州较北上广深薪资最低，沿海城市薪资明显高于内地城市。薪酬的城市排行，基本反映了当前中国经济的地域发展情况，东部沿海薪资较高，成都、重庆、乌鲁木齐在西部城市中一马当先，中部地区经济发展状况明显落后与沿海城市，北上广深无疑为国内一线城市。
二、各行业 薪酬状况对比
金融业(保险/银行/投资)是起薪最高的行业，酒店/餐饮/旅游等行业薪资较低，计算机/通信/互联网/电子行业薪资表现抢眼，房地产/建筑行业薪资并不如预期中高。可以说明金融业(保险/ 银行/ 投资)和能源/冶炼/材料/化工行业是高收益的行业，计算机/通信/互联网/电子行业异军突起，具有巨大的潜力，酒店/餐饮/旅游和教育/培训/院校行业收益较低。
三、薪资构成
1、工资构成状况
基本工资+绩效工资+年终奖的工资构成，在各级别都是最多的形式，分别有24.28%和21.50%的专员是固定月薪和固定月薪+年终奖，有19.62%的总监是年薪制。
2、绩效工资比例
分别有38.81%和35.10%的专员和主管是没有绩效工资的，有39.49%的经理有10%-30%的绩效工资，有40.12%的总监有10%-30%的绩效工资。
3、年终奖状况
分别有30.79%、21.93%、16.02%、15.56%的专员、主管、经理、总监没有年终奖，有13.74%的专员年终奖在3001-4000范围，有15.55%的'主管年终奖在3001-4000范围，有11.51%的经理年终奖在10001-20000范围，分别有24.44%、17.78%的总监在10001-20000和20001-50000范围。
四、工资扣税形式状况
全国53.29%的企业按国家规定扣税，上海地区有18.61%的企业帮忙避税，税不多。
五、福利状况
1、缴纳社保类型状况
分别 19.9%、13.8%、17.5%、18.5%、18.5% 的企业缴纳了基本养老保险、综合医疗保险、生育保险、失业保险和工伤保险，还有1.3%的企业都未缴纳保险。
2、社保的缴费工资基数状况
全国近半数的企业是按照按最低工资标准缴纳的社保，北京和上海按照按实际全额工资交的比例最高，分别为18.37%、24.44%，上海地区没交社保的比例只占1.53%，全国最低。
3、个人所交社保费用占工资比例状况
全国近八成企业个人所交社保费用占工资比例在10%以下，上海地区有24.17%的企业个人所交社保费用占工资比例在10-15%，河南地区有17.27%的企业未缴纳社保。
4、公积金的缴费工资基数状况
全国近半数的企业未缴纳公积金，广东地区21.31%的企业按最低工资标准缴纳公积金，上海地区只有15.28%未缴纳公积金，且有26.81%按实际全额工资交，河南地区有62.81%的企业未缴纳公积金。
5、个人所交公积金费用比例状况
浙江和福建分别有52.83%、53.59%的企业未缴纳公积金。
6、伙食补贴状况
全国有36.32%的企业没有伙食补贴，广东地区有18.73%的企业包吃，浙江地区有40.06%的企业伙食补贴在101-300范围，湖南地区有25.55%的企业包吃。
7、住房补贴状况
全国有80.07%的企业没有住房补贴，深圳地区有10.53%的企业包住，北京地区有1.13%的企业住房补贴在1000-1500范围。
8、交通补贴状况
深圳地区有83.49%的企业没有交通补贴，北京地区有12.39%的企业补贴范围在0-100范围，上海有15.28%的企业补贴范围在101-300范围。
9、话费补贴状况
深圳地区有64.28%的企业没有话费补贴，北上广深没有话费补贴的比例均高于全国平均水平。
10、全勤奖状况
全国有73.87%的企业没有全勤奖，广州地区有16.07%的企业有51-100范围的全勤奖。
11、工龄工资状况
上海地区有81.53%的企业没有工龄工资，高于全国水平，广东、北京、江苏没有工龄工资的比例均高于全国水平。
12、带薪年假状况
全国有近半数的企业一年的带薪年假是1-5天，深圳、北京、上海带薪年假天数高于全国水平。
13、额外福利状况
有31.1%的企业拥有过节福利，只有19.7%的企业有健康体检福利。
六、年度涨薪情况
1、涨薪周期(多久进行一次涨薪)
2、涨薪幅度状况
近一年来，进半数的企业薪酬涨幅在5%以下，职位越低薪酬涨幅也越低。
3、薪酬满意度状况
全国分别有13.19%和34.72%的企业对当前的薪酬状况非常不满意和不满意。北上广深中，深圳不满意的比例最高，北京非常不满意的比例最高。长沙在几个比较城市中，满意当前薪酬状况的比例最高，郑州非常不满意的比例最高。
4、跳槽状况
全国近半的 员工 都处在观望状态，正打算打算跳槽的占29.15%，上海地区在几个一线城市忠诚度最高，深圳地区忠诚度最低。