【摘要】 e对传统财务治理造成的冲击，探讨e时代条件下医疗卫生财务治理的基本特征，分析指出在构建适应e时代要求的医疗卫生财务治理模式工作中应着重解决的。
关键词 e时代 医疗卫生 财务治理
技术的迅速，使成为21世纪的主题，人类已经步进e时代。e时代的到来，给全球生活带来了巨大变革。牢牢把握住e时代的发展脉搏，加快网络化信息化建设，不仅是一个国家化发展的必由之路，对医疗卫生机构而言，同样是衡量其现代化水平的重要标志，它所带来的是一种基于现代信息科学技术的、全新的医疗服务模式及治理模式。
1 e时代对传统财务治理的冲击
1.1 财务治理环境的改变 e时代，亦是网络经济时代，互联网的迅速扩展，跨越了国界，世界经济成为资源共享、高速运转、多元化发展的一体化经济，e时代的到来，导致了经济环境的改变，改变着原有的经济活动模式及经济治理模式，同时，网络更加丰富了包括财务治理在内的经济治理手段和，真正全面、适时的动态财务治理正逐步变成现实。
1.2 财务治理技术方法的创新 财务治理环境的改变，客观上要求不断创新财务治理技术方法。
1.2.1 网络财务治理 即将网络技术于财务治理中，运用网络来实现财务治理职能，从而解决跨地区财务数据传送、团体化报表合并、单位财务及资源状况的动态分析等一系列的题目。网络财务治理依靠网络财务软件来执行完成，网络财务软件将完成财务与业务的协同治理、在线治理及对商务的治理，通过网络财务软件可以实现事中动态会计核算及在线经济资源治理，实现团体化单位对分支机构诸如远程会计报表合并、报账、查账、审计等远程控制行为。
1.2.2 财务柔性治理 是指从单位财务的核算、计划、控制、分析角度，通过网络技术实现财务信息资源优化，其核心是使单位财务信息更具有柔性，进步单位对各种财务信息资源的利用程度，从而促进和推动单位的全面经济治理工作。
1.2.3 财务再生治理 是指对单位的财务活动、财务关系的优化调整及财务资源的重新配置，其目的是努力降低产品服务本钱，适应单位内外部经济活动的需要，适应单位经济治理的总体目标。e时代的到来、网络财务软件的开发和利用使财务再生治理成为了必要和可能，同时也给财务治理工作提出了新的挑战，带来了新的机遇，财务治理在单位经济治理活动中的地位亦愈加突出。
1.2.4 财务虚拟治理 随着经济一体化及电子商务活动的出现，财务虚拟治理也因此应运而生。20世纪90年代以来，虚拟治理的浪潮席卷全球。作为一种全新的治理模式，虚拟治理实质上就是单位只把握知识和技术依靠性强的核心功能，而将其他低增值部分虚拟化，借用和整合外部资源，以进步治理效率，以取得市场竞争中的上风地位。虚拟财务治理就是以单位的核心功能为工作中心，对虚拟化部分进行集中性的协调和控制，在这种治理模式下，单位的组织结构趋向扁平化，价值的产生与确认直接对应，财务信息资源也将进一步得到优化。广义的财务虚拟治理，还包括对网络进行的虚拟经营、虚拟交易所产生的财务活动的治理。因此，虚拟财务治理是适应e时代要求的必然趋势。
1.3 财务治理理念的更新 随着财务治理环境的改变，适应e时代要求的财务治理理念已逐渐形成，并将不断完善。
1.3.1 合作竞争理念 e时代的到来，推动了全球经济的一体化，经济活动信息的迅速传播，进一步加剧了市场竞争;另一方面，资本、技术、智力在世界范围内的活动与扩散，也使得竞争中的有效合作愈来愈重要，单方面的利益目标趋向已不符合e时代的市场经济法则，这就要求，在激烈的市场竞争中，必须正确处理和协调经济活动实体之间的财务关系，使各方的经济利益趋于***同一，尽力谋求双赢、多赢局面。