创业计划书是对企业概念的深入描述，包括对众多领域的概述，对当前或者未来期望的具体措施等等。关于创业计划书的书面解释是：创业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。创业计划包含了两个主要目的。首先，当想要获得融资时，创业计划能够为展示企业想法提供一种系统化的方法。另一个目的是为企业提供一套标准，企业能够遵循这套标准完成使命，获得成功。
企业创业计划书最重要的部分应该包括这些重要部分，例如管理规划、人员配备、财务计划等等。这也是创业计划不仅对初创企业，而且对现存企业同样重要的原因。这两种情况的主要区别在于：针对初创企业的计划建立在预期措施的基础之上；而现存的企业已经有了之前的历史和经验，它会把创业计划作为一种实现未来目标的框架，或者帮助企业应对不断变化的环境的框架。
许多初创企业需要外部融资，虽然有少数企业非常幸运拥有可以起步的资源，但大多数企业并没有这种运气。在这种情况下你需要创业计划。当企业试图获得外部融资时，企业负责人需要和银行、资本家举行各种会议进行探讨。通常情况下，这些潜在的投资者或放贷人想要知道他们的投资将会获得怎样的回报。因此，企业负责人需要工具来说服他们——这家公司值得他们投资时间、金钱和精力。这时候，一份完善的创业计划就可以大显身手了。
创业计划书在这时就是一种途径，通过它可以传递出许多信息：这家公司一定能够成功，它不仅可以支付股东的股息，还可以显著地维持可观的利润。企业负责人的目的就是诱使潜在的投资者将投资在其他公司的资金转移到本公司来。这些投资者更加关注的是盈利而非投资。这也是为什么一个全面的创业计划是企业获得资金支持的最重要的工具。
同样，创业计划也是记录创始人的愿景并把它转化为实际操作的.方式。一个构思全面的计划会包括企业在不断变化的环境中必将面临的困境，并且提供克服逆境的可行性方案与步骤。此外，一个好的创业计划应当调查一个特定市场的每一个元素以及它的发展趋势，并将这些发现转化为实际的行动措施，让企业能够通过这些措施充分利用可能出现的机会。因此，如果你是一名创业者或者现有的企业负责人，希望你记住你的创业计划是你通向成功的第一个秘诀，你应当自己撰写一份全面的创业计划，或者让其他人帮助你创建一份。