在合作创业者中，有近八成左右的合作双方因合作前责权划分不清，对事业困难预估不够而导致最终不欢而散。那么，在合作创业开始前，需要明晰哪些问题呢?
一、要有核心人物。
合作最初，团队要根据合作双方的出资额多少确定占有公司的股权比例。切忌双方各50%。公司要有一个核心人物占主导地位，否则易起纷争。
二、职责要明晰。
长期合作，明晰责任最重要。把责任划分清楚，不容易在后期的经营中产生互相推脱、置之不理的现象。
三、约定合作方的`退出机制。
天下没有不散的筵席，既然有合作，就有分开的那一天。当有一方退出时，要先约定退出的时间，退出时的投入比与退出比的比例，以及因一方退出产生的资金影响。这些都要写入合同里。合理的退出机制是合作双方很重要的约定。
问题总会存在，只要我们能提前预见，在合作最初拟定彼此能接受的“君子协议”，将比较敏感的资金分配、分红比例、客户资料保密等问题列入其中，将来一旦出现问题，也可依协议处理。