在平凡的学习、工作、生活中，我们或多或少都会遇到需要写自我评价的情况，自我评价具有重要的社会功能，它极大地影响人与人之间的交往方式。你知道自我评价怎样才能写的好吗？以下是小编收集整理的领导工作自我评价范文（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
领导工作自我评价1
财务部是公司的关键部门，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用，部门领导自我评价。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将工作做如下简要回顾和总结。
一、费用成本方面的管理
1、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、 会计基础工作
（1） 认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
（2） 国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。
（3） 按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、 财务核算与管理工作
（1） 按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
（2） 正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
（3） 在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
（4） 作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。
领导工作自我评价2
一、在学习理论，坚定共产主义理想信念上做表率。
学习理论有了深度，认识水平就有高度，查摆问题和解剖问题才有力度。因此，平时注重对马列主义书籍及论述文章的收集和学习，并将有关文章应用到部门的政治学习中去，能认识到共产主义的理想信念不是凭空产生的，而是来源于对人类社会发展规律和人生价值的科学认识与理性把握，来源于马克思主义理论的武装。
二、在学习现代管理知识，提高管理能力上做表率。
科学文化管理知识是社会文明的基础，是社会文明的基础，是人类进步的阶梯，当今世界知识经济已现端倪，经济全球化，科技信息化的步伐越来越快。自已深感时不待我的紧迫，因此，能够不断学习宾馆饭店的管理知识，并不时充实到工作中去。积极在部门推进"样板会议室"，评寻服务名星"，"每月推荐二本好书"，进行书法比赛等健康有益的活动。
三、在工作态度，作风纪律上做表率。
作为一名部门经理，时刻不忘组织的信任，对待工作勤勤恳恳，每天能早到、晚走，带头遵守单位的规章制度，对领导交办工作都能积极踏实的做好。敢于阐明自已的观点，为人正直，作风正派，能把自已置于领导和群众的监督之下，不以手中的权力为个人谋私利，有较强的事业心和责任心。
四、关心群众生活，履行"三个代表"做表率。
坚持三个代表，归根结底就是要统一体现在不断实现人民群众的根本利益上，只有亲近群众，植根群众，了解群众，造福群众，才能真正代表群众。因此，能结合部门实际，有计划对家距大厦较远的员工进行家访。平时关心群众疾苦，对生病在家的员工进行慰问，对个别家景困难的员工还能给予力所能及作的经济帮助。对大厦员工遇到的法律上的难题也能进行耐心解答。
领导工作自我评价3
尊敬的各位领导，同志们：
上午好！回到这既熟悉，但又更加充满生机活力，不断进取，为黄山建设和发展屡创佳绩的光荣队伍，我的内心是十分激动的。我们知道在过去的一年里，财政收入实现64亿，以44%的增幅实现财政收入两年翻番，收入增幅居全省前列；以新安江流域生态补偿机制试点为代表的各类对上争资突破40亿元；全市财政支出突破90亿元，民生工程实施成效显著，其中民生支出比重超过70%，社会事业、经济发展和重点项目建设资金得到有效保障；预算、国库、社保、财监，国有资产管理体制等改革持续深入；财政一体化管理平台建设，“两基”、“两化”建设和队伍建设扎实推进。
历届老领导、老局长，为黄山财政的建设和发展，打下了坚实的基础，而以理文局长为核心的财政局领导班子主政黄山市财政时期，无论是财政收入增长、财政综合实力的增强，财政社会贡献度还是财政管理，无论队伍自身建设还是廉政建设都是黄山财政史发展最好的，成效最为显著的黄金时期。从这一角度上讲，刚才叶部长宣读的决定，根据市委组织安排，我回财政局工作，这是市委市政府领导和组织部门的信任和重托，我深感荣幸之至和责任重大。
坦白地讲，财政工作，财政部门，在区域经济发展和政府职能部门中的重要作用，对每一个财政干部包括领导干部，尤其是主要领导干部的政治业务素质以及组织协调能力，都有很高的要求。在改革开放日新月异，国际形势错综复杂的大背景之下，特别是今年面临着宏观经济形势是极其严峻的，履行好财政聚财理财职责，保持和维护我市“十二五”精彩起步、强势开局的良好局面，确保全年既定的各项财政任务和工作目标全面完成，续写财政改革开放新篇章，再创财政科学发展新业绩，挑战和压力十分巨大。能否尽快团结并带领全体财政干部员工，迅速投入到掀起“六个高潮”和抓好“六个一百”活动中，在加快建设现代国际旅游城市的壮丽事业中，再作新贡献，再写新辉煌。领导和组织在期待着，社会和群众也在关注着。我想借这个机会，做表态发言如下：
一、强化政治意识，自觉与市委市政府保持一致。市委王书记提出的“六要诀”中“把准方向”，我的理解，首先就是要在政治上保持清醒头脑，要有坚定的信念，要不断强化宗旨意识，在行动上始终和党中央保持高度一致，和市委市政府保持高度一致，坚持财政取之民，用之于民，为民理财，为民服务。具体地说就是要认真落实市委市政府决策部署，尤其是当前涉及财政的重点工作和目标任务要落到实处。这不仅是对我们工作能力和工作态度的检验，更是对政治素质的检验。
二、坚持改革创新，不断增强工作责任感和紧迫感。财政工作涉及面广、政策性强，财政部门是政府重要的经济综合部门，是党委政府经济工作的重要智囊和主要抓手。履行好财政职责，关系到地方经济建设和社会事业发展，关系到和谐社会建设涉及到各项民生支出保障。我们每一个财政干部都要切实增强责任感和使命感，珍惜党和人民赋予我们的神圣职责和光荣使命，以只争朝夕和时不我待的工作热情，自觉践行“创新博爱 务实 卓越”的财政精神，超前谋划，拉升工作标杆，夯实工作基础，振奋精神，自我加压，负重拼搏，克难而进。
三、坚持干字当头，推动我市财政事业再上新台阶。近年来，随着我市财政收入高速增长，我市的财政经济实力显著提高，坚持又好又快发展和科学可持续发展，继续保持和促进这一良好发展态势和局面，唯有坚持解放思想，倡导埋头苦干，要积极营造干事者无尚光荣，干事者心情舒畅，心无旁骛谋发展的良好氛围。干字当头，一是要忠诚履职。勤勉履职，不懈怠，多干事，用心去干，积极主动地去干有利于发展，有利于人民的事。关于忠诚履职，我也想再多说几句，忠诚履职是省厅罗厅长任职讲话中着重强调的，刚才理文主任也提到这点要求。我的理解是从大的方向讲要忠诚于人民，忠诚于党，要让领导放心，让组织满意；从局里来讲，自觉地维护大局，维护团结，步调一致，坚决贯彻落实市委市政府包括局党组做出的工作安排和部署。二是要干出成效。这是宋市长在工作讲话中强调的，确保凡是已经确定的各项目标任务都必须超额完成，凡是原来获得的先进和过去好的做法都必须继续保持，凡是各项考核工作都必须争先进位，凡是市委市政府既定的各项争创目标都必须奋力争创，努力形成比学赶超，竞相发展的良好局面。
四、加强作风建设，切实增强凝聚力和战斗力。尽快熟悉适应并胜任财税工作改革发展的新形势和新要求，对我来说，仍然是个新课题、新挑战。今后我将虚心地向大家学习、向老同志学习、向实践学习，联系实际，知行合一，共同提高政治素养和业务能力，为黄山建设和发展服务。要严要求、当表率，理论联系实际，密切联系群众。讲政治、讲学习、讲正气、讲党性、重品行，要求别人做的，自己首先做，禁止别人做的，自己坚决不做。要坚持和发扬民主，认真贯彻民主集中制，强化制度建设，机制保障，相互尊重，相互理解，充分发挥局领导班子的集体智慧和整体功能，团结并带领全体财政干部员工，不断提高在复杂甚至严峻形势下的应对挑战，攻难克坚，敢于担当，敢于胜利的勇气和能力。
五、坚持依法行政，严格规范廉洁从政行为。财政工作不仅仅是简单的资金的收和支，公共财政的职能和属性决定着财政始终是各级领导乃至社会关注的热点和焦点。围绕财源扶持、增收节支、加大民生投入、提升公共服务和绩效管理等工作，深入开展“争先创优”活动，坚持依法行政，大力推进政务公开，创新开展为大美黄山增光添彩和学雷锋、讲奉献活动，不断提升财政科学化精细化管理水平。着力强化廉政建设，完善并落实党风廉政建设责任制的长效机制，努力从源头加大预防和治理力度，干净做事，清正廉洁，始终保持敬畏之心对待手中的职权，严于律己，克己奉公，艰苦奋斗。希望大家在今后的工作中，知无不言、言无不尽，对我多指教，多监督，多提醒，多帮助。
领导工作自我评价4
公司现任领导班子，是一个具有理想信念和高度事业心的班子，是一个具有强烈的工作责任心和勤奋干事的班子，是一个具有较强工作能力和较高决策水平的班子，是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子，带领全公司成员形成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。
韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，知识面宽广，善于把握大局，驾驭全局，一丝不苟地贯彻总公司的决策部署，平时，对待公司下属员工平易近人，不摆架子，经常关心体贴手下员工。
谢经理思想水平高，业务素质强，经常下基层，了解基层工作，关心基层员工，帮助他们解决实际困难，对职工反应的问题不推来推去，积极协调解决。
扎西经理工作细致严谨，认真负责，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业发展和市场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确，处理问题迅速果断。
拉巴经理工作思路开阔，任劳任怨，经常深入基层调查研究，坚持实事求是，真抓实干，勇于创新，工作有魄力，事业心和责任感强。
结合集团公司领导干部会议精神，加强“三基”工作，形成推进西藏销售公司科学发展思路方面的意见和建议。
基层建设、基础工作、基本素质是“三基”工作新的内涵，我们要以加强基层建设和基础工作为重点，强化创新，注重执行。加强“三基”工作，推进西藏销售公司科学发展，首先，要加强基层建设，即以基层党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，牢固树立着眼基层、服务基层、建设基层、发展基层的意识，转变思想观念，改进工作作风，把工作的着力点放在基层，各项政策措施的制定与执行要符合基层实际，各项工作安排要切实方便基层，不断提高为基层服务的水平。
其次，要加强基础工作建设，即以质量、计量、标准化、制度、流程为主要内容的基础性管理，以规范化、标准化为目标，针对基层党支部建设、库站建设、班组建设存在的一些薄弱环节和难点问题，有计划地逐步加以解决，确保“三基”工作扎实开展，促进公司科学发展。
再次，要加强基本素质建设，即以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力建设，坚持以人为本，着力提高员工基本素质，全体员工必须统一思想，提高认识，全面理解和正确领会“三基”工作的新内涵，把“三基”工作的新内涵，把“三基”工作作为企业永恒的主题。全面提升基层建设、基础管理水平和员工基本素质，为推动公司科学发展奠定坚实基础。
领导工作自我评价5
按着科学发展观学习教育活动对照检查阶段工作的要求，结合我园工作实际对领导班子的情况加以分析：
一、自我评价
1、领导班子有一定的凝聚力。坚持依法治园，认真执行法律法规，健全组织机构，建立完善了各项规章制度，园长亲自抓，层层落实到位。班子成员树立以人为本的意识，本着领导为教师服务的宗旨，为教师办实事，解决教师生活中的实际问题。本着民主集中制的原则，落实了园务公开制度，做到真公开、全公开、常公开，各种制度、承诺，公开形式有创新。班子成员树立主人翁意识，自觉奉献，早来晚走，与教师同甘共苦，在教师中树立良好的形象，赢得大家的认同，有一定的威信，幼儿园工作上下顺畅。
2、加强教师师德园风建设。幼儿园组织全体教职工认真学习有关现代教育教学理论，开展师德师风和廉洁从教的教育，促使教师自觉地为人师表，进一步形成良好的师风、教风和园风。幼儿园建设体现了特色的.环境，突出了以人为本的文化氛围。
3、教学工作取得较大成绩。园长亲自抓，保教主任组织教研活动，指导教学，幼儿园各种教学活动开展井然有序。先后承担了各种市、区教学研讨活动的接待工作，教师的专业成长有了较大提高。
二、存在的主要问题
1、缺乏学习。领导班子平时虽说比较注重学习，组织的各项活动和学习都能积极参加，并且认真记录、认真思考，但经常拘于日常事务工作，主动学习的自觉性不高。在学习上侧重于与本职工作有关的内容，只满足完成本职工作，没有自觉地去学习，结合自己的思想实际的少，思想政治素质还不完全适应形势发展的要求。
2、思想解放程度不够。思维方式方面受条条框框束缚太多，按部就班，创新精神差。在困难和矛盾面前，心存急燥，缺乏开放性、发散性思维。对不良行为有的不能理直气壮地作斗争。
3、工作作风还没有完全做到深入细致。工作方法简单，工作缺乏全面、深入细致地了解和掌握，在知人、知事、知情上还有一定差距。深入基层调查研究、指导工作不够细致。同时对教师关心不够。在工作中，安排工作多，压任务、压担子多，与教师思想交流少，组织的温暖没有得到充分体现。
4、工作方法方面还没有完全做到统筹兼顾。在工作中还存在一些薄弱环节，务虚的多，抓实的少；实际工作中注重抓硬任务、硬指标的多，抓思想工作少，尤其是在整体工作的安排布置上，虽然都能尽量做到周密细致，有布置、有检查，但有时受一些阶段性工作的影响，工作有虎头蛇尾的现象。
5、班子内部有时有了问题不能及时的相互补台，有互相推卸责任的现象。
三、存在问题的主要原因
1、领导班子成员年轻、他们有工作热情，不怕吃苦，肯付出，但经验不足，管理方法、管理水平都有待于在工作中不断摸索和加强。
2、对于班子的要求和管理不够，对班子成员管的松，干部管理制度不完善
四、今后努力方向
进一步加强领导班子建设，通过学习提高整体素质，提高管理水平和管理艺术，建设一支能够适应新形势，不怕吃苦，敢于创新，政治水平高、业务素质强的领导集体。
1、加强理论学习，在建设学习型班子上下功夫。坚持学习的制度化、正常化，将学习贯穿到解放思想、更新观念、拓宽思路、改进方式、提升服务的各个方面；不断拓宽视野，增强大局意识和创新意识，注重培养战略思维能力。坚持统筹兼顾，正确处理好开展深入学习实践科学发展观活动与做好当前各项工作的关系。发扬理论联系实际的学风，克服教条主义和本本主义，针对影响全局科学发展的重大问题，认真学习与深入研究，用科学的理论来指导实际工作，从而达到学以致用的目的。进一步激发广大党员和干部群众的积极性、主动性、创造性，把开展学习实践活动作为推动各项工作的重要动力，作为提升科学发展水平的重要抓手，努力做到两不误、两促进。
2、坚持学用结合，在实践中解放思想。班子成员要进一步更新观念，开拓创新，求真务实，努力做到政治坚定，作风优良，工作过硬，牢固树立全心全意为人民服务的意识。做到慎权、慎欲、慎言、慎行，树立正确的人生观、世界观、权利观、利益观、地位观。做到理论联系实际，增强运用理论指导实践的能力。领导班子成员要把精力集中到谋事创业上，带头把精力放到谋划科学发展上来。要带头讲奉献，把谋大局、干实事、要把群众的满意作为第一追求，扎扎实实为群众办实事，让群众得实惠。以身作则要做到做好，身先士卒，身体力行，抓好抓细抓出成效。
3、加强自身修养，强化思想作风建设。首先，班子成员要正确对待自己手中的权利，权利来自于人民，应该服务于人民，这是为官者的基本行为准则，也是我们每个人对自身最大的负责任，所以我们要把精力放在做好本职工作上，而不是放在争权夺利上，要时刻牵挂着群众的冷暖。其次，正确对待自己的能力，客观地看待自己的成绩，清醒地认识自己的不足，要经受得住荣辱的考验，要体现一种平常心态，不要把自己看得妄自高大，也不要妄自菲薄。第三，要树立一荣俱荣，一损俱损的整体意识和团队精神，工作是大家干的，也只有靠大家共同努力，才能干好工作。同时要正确对待别人的长处，别人总有比自己强的地方，不要持己之长，鄙人之短，要胸怀宽广，海纳百川，取长补短，在学习实践中不断丰富自己。
4、健全制度，建立有利于科学发展的长效机制。进一步建立健全各种工作制度，用制度管人、以制度促事。要继续完善各种工作制度和激励机制，建立健全各项工作的考核责任制，严格兑现奖惩，实行能者上、庸者下的任用机制，同时严格加强督查考核，让多干事、干成事的人有位子、有台子。促进全园工作的整体推进。