作为一名企划经理需要的能力素质要求

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企划经理工作需要企业支持,需要适合做企划的人才来参与。对于一个完全相同的课题,经历不同、背景不同、未经过磨合的企划经理人会得出不同的结论。企划的差异是和企划人才华、知识、对行业的了解成正比。企划能够充分反映人的个性、价值观、世界观和市场观。企划经理人就像一个导演,同样的素材,因为导演的艺术观、价值观、审美情趣、艺术才华和艺术立场的不同,他们的作品有很大的差异。

作为一名企划经理需要的能力素质要求

    沟通能力:卓越的沟通能力是企划经理人性格特征中的重要方面。企划经理人必须深入了解沟通的内容、过程、方式与沟通的环境,并正确地运用到企划中来。沟通是实施企划的重要环节,是企划执行的保证。没有良好的沟通,企划只是纸上谈兵。就是说,企划经理该沟通什么,和谁沟通,如何灌输,采用怎样的沟通手段都必须经过精心的设计和执行,才能达到有效沟通的目的。企划经理人既是某一领域的专家,又必须是该领域的"传教士"。

    浓缩情报:在目前信息泛滥的时代里,具备浓缩信息的能力非常重要。对时代趋势的把握如何?自己该如何反应?市场状况怎么样?该如何促销商品以及如何了解顾客的心态等,都必须有所了解,才能制定出对策。因此,企划经理总能在极短的时间内,使对方理解自己的企划对策,以拥有共同的情报。

    思路清晰:目前,企划一直朝系统化的方向发展。大多数人认为企划必须有独创性,但必须当系统化完成后,独创性才会有实际的作用。一个具有独创性的企划高手,必须具备卓越的系统感觉。

    前瞻战略:具备前瞻性的洞察力和明确的概念,对未来的概念要清楚。单纯割裂地思考,无法充分发挥综合作业的能力,对工作繁忙的人来说,一天二十四小时已不够使用,如何有效地利用时间,综合作业的程序,是作为一个企划经理人必须学习的重点。
 
    想象力:企划经理人必须具备丰富的想象力。企划工作是一个认识性非常强的思想活动,要求企划经理人在掌握认识规律的同时,充分发挥主观能动性大胆思考,广泛征求想法、主意、见解、梦想。因此,勤于思考善于思考,内心世界丰富多彩是企划必须具备的基本条件。他们对任何事情都有强烈的好奇心,遇到新事物,新问题就立刻张开想象的翅膀,进入梦幻世界;他们一边思考可能发生的情形,一边思考解决问题的办法。"白日做梦""异想天开""杞人忧天""痴心妄想"等是形容优秀企划经理人的绝妙好词。