认真贯彻落实行务会会议精神，加强财会基础管理，排查风险隐患，规范业务操作，下面是小编为大家精心收集的支行财会管理自查报告，供大家参考，希望大家喜欢。
支行财会管理自查报告范文(一)
昌平支行财会工作检查自查报告;财务会计处：;为认真贯彻落实行务会会议精神，加强财会基础管理，;一、财会基础管理及内控制度执行情况;(一)会计人员配备是否符合内控制度要求;岗位职责;我行会计出纳人员建立了岗位职责，并落实到每人，达;(二)系统中操作员设置、钱箱控管内容、业务处理权;系统中操作员设置钱箱控管内容，业务处理权限符合制;(三)在岗会计人员是否具有会计
财务会计处：
为认真贯彻落实行务会会议精神，加强财会基础管理，排查风险隐患，规范业务操作，根据分行印发的《关于开展财会工作检查的通知》的要求，我行组织会计结算部全体员工进行学习，对检查的主要内容进行了逐条的分析，并落实到每位职工岗位进行自查，现将自查情况汇报如下：
一、财会基础管理及内控制度执行情况
(一)会计人员配备是否符合内控制度要求;岗位职责是否落实到人。
我行会计出纳人员建立了岗位职责，并落实到每人，达到分工明确，互相监督，符合内控制度要求。
(二)系统中操作员设置、钱箱控管内容、业务处理权限是否符合会计内控制度要求。
系统中操作员设置钱箱控管内容，业务处理权限符合制度要求，按照权限范围办理各项业务。
(三)在岗会计人员是否具有会计从业资格;会计总监和坐班主任是否具备任职资格，办理假币收缴业务人员是否有《反假币上岗资格证书》;票据交换岗位人员是否持有人民银行营业管理部票据清算算中心颁发的上岗合格证书。
我行在岗会计人员具备从业资格的有4人，2人在考，办理假币收缴业务人员2人均具备《反假币上岗资格证书》。票据交
换岗位人员持有人民银行营业管理部票据清算算中心颁发的上岗合格证书。
(四)会计凭证、业务印章的使用是否符合相关规定。
会计凭证、业务印章的使用正确，要素齐全，符合相关规定。手工填制的原始凭证和系统打印的记账凭证相符，要素齐全，无涂改。
(五)现金出入库是否符合原则，是否有无关人员进入金库。 现金出入库坚持“一日三碰库”制度，并经过坐班主任卡把验收。营业期间现金随时入箱保管，柜员临时离开能做到钱箱上锁并及时入库。
(六)库房和保险柜(箱)钥匙是否按规定使用和保管。采取现金寄库的支行(部)，是否签订寄库协议;现金运送前和取回后，是否按规定程序操作。
1、我行每年与北京振远护卫中心签订委托押运和寄库合同，每日工前和业务终了由振远护卫取送款，非营业时间款项由振远护卫中心保管。现金出入库坚持“双人入库、双人出库”原则，现金运送前和取回后，柜员清点现金，并经会计坐班主任“卡把验收”，不存在无关人员进入金库的问题。
2、库房和保险柜(箱)钥匙应按规定使用和保管，不存在将库房或保险柜钥匙交他人代开、代锁、代管或互借、互换、互用等现象。
(七)已装订的会计档案加盖印章是否齐全;账簿和交易流
水表是否完整填写“账首”“账页目录”等有关内容。是否按照相关规定按时打印会计凭证和账簿类资料及其他相关资料。
已装订的会计档案加盖印章齐全，账簿和交易流水表完整填写“账首”“账页目录”等有关内容。根据规定我部按月、按年打印、装订会计凭证和账簿类资料及其他相关资料。
(九)会计凭证是否按顺序排列，是否统一交由业务主管审查核对。
会计凭证按业务流水号顺序排列，业务终了交由坐班主任和业务主管审查核对。
(十)监控设备是否设施齐全、运行正常;是否按要求记载相关登记簿。
我行监控设备设施齐全、运行正常，按要求记载相关登记簿。
二、财务管理情况
(一)大额开支手续是否齐全;是否制定相关的制度办法。 根据分行《中国农业发展银行北京市分行大额财务开支审批工作规则的通知》(京农发银发[2011]1号)文件规定，我行2011年度未发生3万元(含)以上大额财务开支。1.5万元(含)以上大额财务开支经过大额开支领导小组讨论通过，并详细记录在大额开支集体讨论记录薄。2011年度我行1.5万元(含)以上，3万元(不含)以下大额财务开支4笔，总计79690元。
(二)会议费开支手续是否齐全规范，要素是否齐全合规，传票是否与申报材料相匹配。
我行会议费严格执行分行《关于印发中国农业发展银行北京市分行会议费管理实施细则的通知》的要求，手续规范齐备，要素齐全合规，传票与申报材料相匹配。
(三)结合“小金库”专项治理工作，重点检查各支行(部)是否存在“小金库”问题。
经过自查，我行不存在“小金库”问题。
(四)是否建立固定资产管理档案，是否建立固定资产指标台帐。固定资产新增、变更、减少手续是否齐全，指标使用是否合规。固定资产及大额低值易耗品是否按规定登记及盘点，账、卡、簿、实是否相符。
1、 我行建立了固定资产管理档案，和固定资产指标台账。
2、固定资产新增、变更、减少手续齐全合规，严格按照上级行下达固定资产指标和取得发票后方可列支固定资产，无违规行为，固定资产取得后，单位、数量、金额、质量符合批复要求，并及时分类登记卡片账。
3、我行固定资产及大额低值易耗品核算严格按照财务制度规定程序核算，并做到每半年一次盘点，达到了固定资产账、卡、簿、实相符。
(五)是否按税法规定及时足额缴纳各项税款。
我行按规定及时足额缴纳各项税款。
三、会计结算管理情况
(一)结算账户开立、使用、变更和撤销是否严格执行银行结算账户管理规定。
1、结算账户开立、使用、变更和撤销符合《人民币银行结算账户管理办法》，无不具备开户条件开户的现象，按照人民银行规定进行操作和维护结算账户管理系统。
2、开户资料真实、完整、合规，账户变更、印鉴更换、账户撤销手续合规、齐全，销户时按规定收回各种重要空白凭证。
3、开户行与存款人签订《银行结算账户管理协议》。
4、开销户登记簿内容完整准确，指定专人负责开销户信息资料的管理。
5、单位银行结算账户款项支付符合规定。
(二)支付清算系统是否按分行要求准备相关的应急凭证、相关会计人员是否熟悉应急操作流程。
我行按分行要求准备相关的'应急凭证，相关会计人员熟悉应急操作流程。
(三)是否坚持按日与商业银行开立的同业往来账户核对余额;是否按月与开户单位核对存、贷款余额;是否按照内控制度要求换人对账;对账单收回率是否达到100%;如发现不符，是否及时查清。
我行坚持按日与商业银行开立的同业往来账户核对余额，按月与开户单位核对存、贷款余额，对账单收回率达到100%，未有账务不符情况发生。根据内控制度要求，我行对账人员定期轮换。
支行财会管理自查报告范文(二)
根据《XX分行20**年一季度会计检查意见书》要求，我行由财会部部牵头，组织XX分行营业部、B支行、B支行对意见书中指出的相关问题进行了逐一整改、落实、现将相关情况汇报如下：
一、组织工作
2月中旬财会部总经理组织召开了2月份会计主管例会，XX营业部、A支行、B支行会计主管及财会部检辅人员参加了会议，会议对整改工作进行了详细布置，要求各机构于2月22日将检查发现问题整改完毕，提交整改报告向财会部汇报整改措施及整改结果。财会部在一季度会计检查中对整改情况进行追踪检查。
二、整改措施及整改完成情况
(一)加强会计业务培训，提高会计人员风险意识
针对“会计人员风险意识淡薄”“ 查询查复不规范。”的情况，我行加强了会计人员风险意识、合规意识培训，利用晨会、营业结束后组织集中培训。会计管理部门根据实际需要不定期地对会计人员进行业务培训，更新知识，及时掌握新政策、新规定，最大限度减少因制度理解偏差所带来的误操作，从而提高会计核算质量。
财会部总经理牵头组织了《兴业银行商业汇票业务会计操作规程》和《票据业务风险提示》的学习，参加人员为各级会计管理人员、XX行营业部主任和票据岗专管员。对票据签发、解付、查询查复、质押、贴现业务逐项对照制度解读，纠正我行做业务中的偏差，进一步加强了票据业务的操作和管理。
各机构定期向财会部报告《问题库》等制度规章的学习情况，财会部根据报送的记录抽查录像，跟踪员工学习的动态，通过季度考试、监督传票质量、会计检查等，落实学习效果。
(二)加强会计队伍建设，做好会计人员的梯队培养
针对“会计人员不足，存在风险隐患”的情况，我行进行了一系列的会计人员调整，充实一线会计员工队伍，加强后备会计人员储备。具体是，第一步，由B行二级主办c接替zx担任B支行会计主管。Zx调回XX分行工作，主要负责票据管理等重要职责。E支行录用的会计主管在对公柜台担任会计经办工作。第二步，新入行的柜员先到现金柜台临柜学习，将现金区工作满3年的老柜员逐步安排到对公区进行岗位轮换。此次人员调整是为了充实XX营业部会计人员队伍，由老员工带好新兵，并加强柜面票据、账户管理。另外财会部加紧了事后监督岗位人员的招聘，预计近期会计管理人员会增加充实。
(三)建立健全岗位责任制，明晰会计岗位职责
“会计档案管理混乱”“现金和重要物品管理存在风险隐患”的问题，我行分析原因是由于柜员间职责不清，操作不规范导致的。整改措施是，对营业室人员进行明确分工，进一步健全会计岗位责任制。会计人员要按照岗位标准对所做的每项业务进行自查和改进，发现问题，及时解决。具体为：各机构会计主管梳理本机构会计人员岗位，结合本行的实际情况重新拟定岗位职责，加强各岗位的协调性，和操作的连贯性，尤其将大量的会计后台业务做明细划分，避免一人兼职过多，无法履职的情况。会计主管将新一版的岗位职责表报送财会部，财会部对职责表进行把关，提出意见建议，并照此分工进行会计监督检查。
(四)优化改革柜面流程，强化各项制度实施细则的建设 目前我行存在柜面流程不尽合理，柜员操作存在逆流程的现象。对此问题我行采取的措施是，根据《兴业银行会计内控要点》、《必知必会》、《综合业务核算操作规程》等的要求来确定。制定会计管理制度实施细则，本着保证会计工作有序进行，科学合理，便于操作和执行的原则。全面规范本单位的各项会计工作。只有制定了先进合理的实施细则和操作流程，会计工作才能避免出现纰漏和风险。
近期财会部下发了《关于加强会计管理工作的通知》对风险监测信息回复要求、会计管理、业务操作提出了要求。修订了《现金管理实施细则》对现金管理、查库管理执行操作按上级行制度做出了新的规定。营业室制定了《印鉴卡领用、出售、建库管理操作流程》，对印鉴卡使用管理流程进行了规范，
(五)提高会计管理人员素质，加强会计业务检查监督 针对“检查问题整改不到位” “屡查屡犯问题严重”、“大额及对账业务不规范”等问题，我行分析了存在问题的原因。主要是由于会计管理人员没有严格履行审核和监督的职责，审查力度不够。下一步工作中会计管理工作要求：一是检查突出重点;二是违法必究。突出重点，就是要集中力量深入检查，重点突破，避免做表面文章，避免查而不处、不了了之。违法必究，是检查工作的关键环节。检查工作的落实，关键在于要严格执行：对于问题责任人，一是通报。二是罚款。三是行政处分。
各级会计管理人员要严格要求自己，紧跟制度规章更新的步伐，做好规章制度的解读、传达、再培训。检查辅导人员要加强事中监督，避免以罚代管的工作方式，将监督重心前移。
(六)整改完成情况
本次检查中发现的大多数问题都已按要求整改完毕，一户专用账户“xx”由于需要客户配合重开财政五联单，正在积极整改中。对于“对2012年11月起开立的结算账户进行机构信用代码证的核对并留存复印件。”的情况，已对11月份以来开户的单位逐个打电话联系，目前还有20个账户没有提供机构信用代码证。
三、处罚情况
XX分行给予相关人员处罚如下：。。。。。。各罚款100元。