公司目标责任书

进修社 人气:2.58W

在日新月异的现代社会中,责任书使用的频率越来越高,责任书是写明责任范围、职责,多用于平行的文书。大家知道责任书的格式吗?以下是小编精心整理的公司目标责任书,仅供参考,欢迎大家阅读。

公司目标责任书

公司目标责任书1

基于公司战略安排及结果管理的宗旨,同时根据岗位的职责及要求,经双方商讨决定,特订立本岗位责任书。

甲方:

乙方:身份证号码:

一、岗位目标

甲方聘任乙方担任岗位,主要负责。甲方在征求乙方意见并经双方充分协商,将(时间)岗位目标定为:。

二、甲方的权利及义务

(一)权利

1、甲方有权随时对乙方岗位目标的达成情况进行检查与督促。

2、甲方有权对乙方工作过程中所需经费进行审核。

3、甲方有权对乙方的各项工作计划进行批准及指导。

4、甲方有权对乙方出现的违纪违规现象,根据公司相关管理制度进行处罚。

5、甲方有权根据公司的发展需要,结合公司内外的实际情况,下达及调整乙方的岗位目标。

6、甲方有权在乙方未能完成岗位目标的情况下对乙方采取包括调整薪资在内的各项措施。

(二)甲方的义务

1、保证乙方工作必备费用的及时到位。

2、满足乙方提出的各项合理范围之内的工作支持要求及申请。

3、甲方应该履行的其它义务。

三、乙方的权利及义务

(一)乙方的权利

1、乙方有权在工作期间免费使用各项办公设施。

2、乙方有权针对工作中存在的问题向公司寻求解决的途径与支持。

3、乙方有权根据实际情况向公司提出调整岗位目标的申请。

4、乙方有权享受公司规定的待遇及奖金。

5、乙方有资格享有的其它权利。

(二)乙方的义务

1、自觉遵守和维护公司的各项规章制度。

2、按照公司的要求,按质按量的完成规定的岗位目标,如未完成自愿接受公司的考核处理。

3、定期与不定期的向公司汇报各项工作计划情况与目标的完成情况。

四、奖罚考核

(一)奖励考核

如果乙方,甲方则给予乙方的奖励是:xxxxxxxxxx

(二)处罚考核

如果乙方,甲方则给予乙方的处罚是:xxxxxxxxxx

对于上述奖励,甲方承诺按约定对乙方予以履行。对于上述处罚,乙方自愿接受惩罚性考核。双方对此均无异议。

五、附则

(一)甲、乙双方应认真、全面履行本责任书,如因本责任书的相关事宜发生争议,双方应协商解决,如协商不成,交甲方董事会裁决。

(二)本责任书一式两份,甲、乙方各执一份,具有同等的法律效力,自双方签字之日起生效。

甲方(盖章):乙方(签名或盖章):

20XX年XX月XX日

公司目标责任书2

目标责任人:xxxx

公司:xxxxx

实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用,在保证公司战略目标实现的'前提下,责任人的自身价值同时得以体现,推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。使管理层与公司荣辱与共,严格履行各自承担的责任、权利和义务,保证公司总体经营目标的落实。

双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上,结合公司人力和市场资源,充分商定经营目标。以量化指标明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,双方应共同遵守。

一、考核期间:

20xx年x月x日至20xx年x月x日,在考核期内责任人将履行 职位的责任、权利和义务。

二、公司的权利、责任和义务

1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障。

2、公司将根据20XX年《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定,对责任人实施目标考核(考核办法见《营销管理办法》)。

3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督与考核,每季度进行一次。

4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。

5、连续三个月未完成周期目标,公司有权向责任方方提出警告。

6、连续两个季度未完成期间目标情况下,公司有权终止执行本责任书各项约定。

三、责任人的权利、责任和义务

1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。

2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标(见附件)。

3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划,在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。

4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料,包括:

(1)季度、月度等各项工作计划执行情况报告。

(2)产品市场的最新情报报告。

(3)产品质量及市场运行情况报告。

(4)要求提交的其它相关文件和报告。

(5)季度述职报告。

5、责任人应接受公司对其工作能力、工作态度的测评考核,测评结果各占考核分值5%。具体包括:带队能力,安全意识,责任心,工作计划性、工作作风以及诚信度和执行力。

6、责任人应无条件接受公司责任期内经营管理目标的考核,业绩目标考核占考核分值90%。