是拒信。其实感觉还是有那么点难过的，主要是没有见到潘宁....梦想瞬间灰飞烟灭了= =
看到有同学在坛子里写很煽情的标题和内容，我确实没那么多的感触。或许我对于这份工作，更多的是怀着一种远大前程的抱负吧。
其实到二面的时候，看到一群日本人，自己心里已经凉了半截了。说不出来为什么，只是感觉，自己所期待有所施展的国际公司，到头来连中层都是“自己人”。我想自己能进一面，大概是打动了那个刚成为店经理不久的面官，我的能力，我的抱负，我的期待，可能他从我的身上也曾找到自己的影子吧。
而二面，说真的，我不知道简简单单几句话能怎么来证明自己的能力，我不知道那个面官他想要的是什么。因为我从来不觉得，优衣库的店员、优衣库的店长，需要坐在面官前面娓娓道来自己光辉的过去。我以为在这个人才流失率颇高的行业中，公司更看重一个人的忠诚，也试图用自己在某个兴趣上的坚持证明这一点，不过看上去，还不够动人。至少，这说明他们不太在意你是不是愿意在这个公司做很久。那也许，优衣库真的，就像P&G，像Mars那样，需要那些有着potential leadership的人，而我恰恰觉得这对于优衣库的店长来说，完全可以从长计议。
当然，或许有很多事情并不是我所说的那个样子，我所说的一切也仅仅是个推测。大概很多事情就是这个样子吧。
除了没有见到潘宁，我没什么遗憾了。不过现在想想，见到潘宁似乎也不会很激动了...静下来想想，在一个日本人环绕的大中国区，找一个信得过的'中国人当总裁是颇具战略意义的。而这个“信得过”的中国人，还有谁会比从日本优衣库一枚普通店员成长起来的潘宁更合适呢?多转这么几个弯后，突然觉得那些所谓的“平等用人”的原则，其实在很大程度上都还停留在“战略公关”层面。或许是因为我对优衣库的理解也仅限于这个层面的原因吧，我也止步在这个层面的人该止步的地方了。
PS.没有难过哦。。只是平静下来写这种理性的东西时，内心没有任何的波澜。祝福和我一起一面、二面的同学，特别是某个服装业的GG，能够顺利进入优衣库，弥补自己一时冲动犯下的过错，重新开始~
然后给自己加个油，希望能进另外一个U家的大门。