如何善对核心员工跳槽

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  曹操对待关羽的事例可谓家喻户晓,关羽本是在消息不明确的情况下投靠的曹操,当得知大哥消息的时候,决意挂印封金,曹操虽然花了大量的功夫和金钱希望挽留,但最后还是留不住,曹操不仅没有对之过五关斩六将进行计较,还赠送关羽赤兔宝马和行装,令关羽不得不有“曹公待我不薄”的感叹。是以有后来曹操兵败,华容道上关羽冒死放行的千古美谈。此所谓的“山不转水转,水不转人转”,越是在所谓“人走茶凉”的`世风之下,能用长远的心态维系跳槽员工的感情,实在是一种远见!

如何善对核心员工跳槽


  人才,尤其是关键性的人才,是企业在竞争日益激烈的市场中制胜的法宝,任何一家成熟的企业,都会高度重视对核心员工的培养和使用。然而,随着人才的流动性不断加大,出于种种原因,核心员工也会萌发跳槽的念头。

  对于企业而言,核心员工是企业付出了很大成本培养或是招聘而来的,这种核心人才的流失当然是企业所不愿看到及接受的。从实践上来看,为了阻止核心员工的跳槽,很多企业采取了诸如限制户籍或档案移动、扣押员工工资、扣押员工学历证书或是相关资格证书等称作 “不得已而为之”的做法,结果使双方撕破脸面、互相指责,员工最后还是横下心一走了之,而且对原企业记恨终身,企业也弄得很不光彩,不但人才没能留住,反而造就了未来的敌人。因此,如何化解可能的冲突、恰当地处理核心员工的跳槽问题

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