金地结束了，杂七杂八的公司又面了几个，无外乎是土建工程师，管培之类的，不过大多
铩羽而归，其中原因林林总总，先集中精力说说房产部分。
为什么把中海提到前面呢?
因为中海的面试给我的感受最深，也直接影响到了后面vk面试。
中海的背景和招人标准大家都是很清楚的，而今年有幸进入二面，完全托就业形式好的福。
从历年的经验看中海招的人都是有学生会、至少是很漂亮的学生工作背景的毕业生。
其实一直也没变过，这点在vk体验的时候，很多别的学校的同学也提到了，中海老总的
心态就是：“这么牛的人，给我跑腿，多有派头。”我没有体会过，所以也就是如实转
述。
现场接受简历
Rmmypzw替我投的简历，这里谢过先。没有参加宣讲.....所以对这部分没有发言权。
一面
在紫金港的月牙楼。本来说是演讲之类的，至少看以前的面筋是这样的。但是因为人实
在太多了，所以改成了3分钟的自我介绍：核心竞争力。
值得一提的是，现场年轻的工作人员基本都是zju的，因为在后来发的材料中都找到了
这些人的相片;而且，现场掐表的是本科的学弟，后来在面试别的公司的时候碰到了。
其实，很多人都对这个环节表示不满，毕竟1天200多人(应该是这个数字)，面试观完
全凭借判断是很难完全的做到公平的，毕竟首音效应和尾音效应太强了。
我感觉这个环节胜出有几个关键因素：
-与众不同，经历、背景、相貌、身高、才艺表演(威武的版二精于此道)....
详细的说就是别样的经历、扬长避短、声情并茂、抢人眼球，或许有点做秀的味
道，但是既然面试成了选秀，那就要拿出做秀的精神来面对hr。
发扬一下朱军的必杀技：
说往事，忆童年;掏照片，把琴弹;不然你通过就没完...
-亲和力。声音过于紧张是不行的。当然，从当天的表现看，大家都很轻松的展现
了自己的魅力。但是以为外地来的兄弟显然过于紧张，光是表达对浙大学子的仰
慕就花了2分钟，结果没讲几句正题就时间到了。很可惜，不知道有没有进二面。
-礼仪。
这点想突出说一下，zju的很多同学把hr当成了老师。对老师可以随便点，对hr
不行，为什么，因为hr在挑你的毛病呢。上面提到的外地的那个兄弟就表现的
很好，上来一个躬，下去一个。得体，同时有使自己与众不同。
-时间。
能合理的控制3分钟，根据时间需要讲10分钟，15分钟，这点能力是慢慢的磨练
出来的。agirl就非常的厉害，主席就是主席啊。无论感染力和台风都是一流的
这点很期待主席晒的面筋。我就给做个广告，大家继续等吧。100%的通过率可
不是盖的;hr放光的双眼可是有目共睹的。
mimiduo的出场总是闪亮，而且也总是很具有杀伤力的。是当场面试中的一个亮点，正
是由于他出色的开头，大家一波胜似一波的自我展示。
我当天骑自行车到的zjg，为啥呢?因为好久没运动了，真的，面试了这么久，一点锻
练的时间都挤不出来。而且，这个时候进入了面试麻木状态，没理会中海的派头，一身
休闲的就上了。结果在一群的suit and tie中，就很与众不同了，hiahia。
在骑行的路上，偶然想到了改变一下自我介绍的方式，因为此前的败绩让我产生了动摇
开始怀疑简历、实力以及自我介绍。
我采用的方法就是扬长避短，突出经历中很感性的一面，也是不为人知的一面，走感情
路线，打动hr。
此处没什么可参考的，所以也就掠过。不过值得一提的是版二的威武....
哈，或许我的文字牵扯到了很多人进来，如果觉得这么写不合适，战内mail我，有不
准确的地方，我改!
版二的打油诗那是相 当 油 菜!动作加表情，太煽情了。那掌声把本轮带入高潮。
不过顺带说说，据说第二场还有几位仁兄的表演很出色：包括诗朗诵 etc。具体情况
不清楚，当事人早点出来介绍介绍啊:)
二面
世贸饭店
关键词：群k，模拟招聘，陷阱，offer
最近看了当年明月的一句话觉得很有道理，先拿出来说说，希望大家注意：
群K的斗争，不是路线的问题，不是对错的问题，是权利的问题。
所以，从小里说，群k是teamwork，从大说，群k就是争夺权利。失败或者放弃就只有
一个结果：杀头或者流放、充军。
之所以这么说，是因为一次一次的群k告诉我们，只有团结才能在同hr的斗争中获胜。
这一点在vk的群面中，同bofan的配合就很好的说明了这一点，以后细说。
还有：斗争是针对hr的，不是内部的，讨论就是做秀
还有：如果对hr的意图判别不准，那就是自寻死路，比如SLB，谁也料不到他们是招老
黄牛的。任何有想法的leader都被pass了。
解决办法：be your self
只有以不变应万变了。总能碰上喜欢自己风格的hr。
现场人员分成两批，扮演招聘的hr，指定招聘方案，互相模拟招聘对方人员。按照一
定原则，强制排序。
版二没有争议的当上了leader，至少我是这么认为的。
由于时间有限，同学们习惯的向副leader的位子发起了冲锋，我在这个时候做了个决定
一个比较错误的决定。
用明月的话来讲就是致仕。
累了，休息一下，明天继续。
休息了一天，继续写。
我在大家纷纷讨论的时候，制定了面试的策略：根据中海的价值观提取出考察内容，并
针对没项内容打分。
并且在讨论的时间快结束的时候提了出来，并且得到了大家的接受。
看起来似乎很好，可是并不好。因为这个方案没有经过大家的讨论，操作性就大大的打
折了。合理性也存在纰漏。
而与此同时，另外一组的方案是：
>将队员分成了几个小组，每个小组讨论一项面试内容，指定评分标准。
-这将一样的10分钟变成了Nx10分钟的，效率如果同等，内容自然更多了，而且更
多的人参与到了讨论中来。
而我却把大家领入了误区。
上面说的致仕，我解释一下：面对较复杂的讨论形式，一时无法插上嘴，但又没有停止
思考，并在关键时刻提出解决方案，我称之为致仕。也就是暂时回避锋芒，走技术路线。
模拟面试随即开展.....
我觉得大家对于对方的面试内容都不清楚，都有些紧张(刚才一直在讨论方案)，所以
我自己提出先去参加对方的考查...
对方设计的内容果然犀利，问题也颇有pg的.感觉，但是准备过pg 8道题，自然难
不住我了。3分钟，很快就结束了，回到了我方阵营，当下一名同学去面试的时候，我
就坐在了他的位子上，继续他以前的工作、记录、提问。并将救火员的工作进行了3次。
当对方所有的同学结束了面试之后，我们开始统计分数。这个时候问题就出来了：
由于对于没一项内容采用5分制，而有4、5名同学在打分，所以最后统计分数的同学就
忙不过来了，数目变大了。
这是一个问题，另一个问题就是有些评价的标准太模糊了。
当给最终结果排序并做总结时，两组同学作出不同的show：
A：1名同学，独立进行总结，当说到排序结果的时候，发现结果还没有出来。一阵小乱
之后，报出了强制排名。
B：女主持一阵串场之后，现对本方阵营的兄弟做了简要的介绍和评价，然后介绍另一
位同学进行最后总结。
双方的表现我用了接近同样的字数，效应大家自己可以评说。
说到这里，我想提一点，如果你有耐心读到这里，你离失败的面试又远了一步。因
为你将体会到什么叫与众不同。
接着，你将学到什么叫陷阱。hr的美丽陷阱。
最后，hr取消了原先的每人的自我总结，取而代之的是团队内部的互相评价，按照
贡献强制排序。
我们的队伍还是打分，被前面的错误继续带歪了。
另一个队伍则是评价，给每个人一个评价，而不是一个分数，很明显，评价比较中
性。
用另外一个问题来说明这个：当hr问你你有什么缺点的时候，不要告诉他真的缺点，
告诉他一个中性的答案。
还有一个比较伤心的是，我给每个人都打了个很nice 的分数。可是无意中发现旁
关于这点，可以总结一个结论，但是结论太坏，我不想说了，但是从历史的角度来
讲，再高的高墙，无论有没有靠山，都是众人推倒的，但有时一次地震就够了。
最后说一下结果吧：模拟面试我排名第一，队内排名我9/12，差别就在1、2分上。
说到这里大家或许该明白了，模拟面试是陷阱，最后的评价是真的。hr记录了这个
排名而不是前者!!!
换句话说，前者是个人能力，后者是团队合作。
当然，最终的录取同团队中的表现是直接挂钩的，我的出局是有自身原因的，
最终的
录取还要参考个人背景、工作地点，还有最重要的是：
hr的来源。
这点是我学到的最大东西。
如果hr来自南京，你说我想去上海，hr问南京可以吗?你不说可以，那么除非超牛
否则基本就out了。拿华润为例，说是第一志愿不能录就分到第二志愿公司的hr手
中。可是，问题是每个公司都有无数分简历，自己公司的还没处理完，哪有时间看
调剂来的?纸制简历基本就是1次有效。华润就是把我扔到了长沙，原因是长沙没人
投，我得第一志愿是杭州，第二是北京。华润以后再写吧。
这点大家紧记。
-对该公司不感冒，怎么说都无所谓。
-对该公司很重视，去hr所在的公司命中率最大。
有一种人可以不遵守上述：牛人和超人。
排名结束，我的中海之旅就画上了不圆满的休止号。在回学校的路上，一个一个同
学，接到了三面的电话，我感觉到，出局了。
心情有些沉重，但是不像金地那晚，或许叫麻木了，或许叫成熟了。
中海篇完，海之子梦灭。
p.s.:其实我写的东西呢，多说是从失败的角度写的，后来的同学引以为借啦，还是
那句话：中海很重硬指标的：社会工作的表现、乃至很nice 的外貌都很重要啦。