餐厅收银员管理制度

进修社 人气:1.55W

在日常生活和工作中,各种制度频频出现,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。制度到底怎么拟定才合适呢?以下是小编收集整理的餐厅收银员管理制度,希望对大家有所帮助。

餐厅收银员管理制度

餐厅收银员管理制度1

(一)吧台人员的任用采取在培训的基础上竞争上岗的办法。财务部每季在服务生中定期举办“吧台业务培训班”,经培训考核确定上岗资格,然后经人力资源部决定上岗资格。

(二)在岗人员未通过考核需调离吧台时,必须服从分配。下岗的吧台员重新上岗,也必须通过再次的培训与考核。

(三)吧台人员的行政管理隶属所在酒店,由所在酒店餐厅部负责考勤、卫生检查、搬运酒水、劳动纪律等日常工作。

(四)为了加强内部控制,吧台人员的休班在征得酒店的批准后,必须通知财务部进行交接,交接完毕并无问题后方可休班,否则,不得擅自休班,违者按旷工处理。

一、业务规定:

(一)单据的使用规定

1、吧台领用结算单时,必须办理登记手续,妥善保管。

2、结算单在使用时必须联号,不得空号,更不能隔本使用。使用过的结算单必须全部上缴财务部。

3、结算单因故作废时,必须注明原因,由现场主管以上管理人员签字,然后将作废两联单一并上缴财务,违者罚款10元/次。

4、所有单据的填写一律用圆珠笔,要求字迹清晰,计算准确,合计金额大小写齐全,且不得涂改,如遇特殊情况,应写明原因,由主管以上人员签字证明。

5、根据结算程序,每份结算单上必须有商品员、收银员、值台服务生的签名,以便责任到人;客人要求结账时,服务生必须持结算单及所有的点单(点菜单、酒水单、多功能单、标准单)一同交由客人审核,无结算单,服务生有权拒绝受理。

(二)楼层之间的转单

1、现金不转账,在该楼层直接结算。

2、支票、信用卡结算的客人,需要转楼层时,该楼层收银员应先把支票、信用卡审核无误后收下,并按规定记下有关事项,填写好转账单一式两联,把全部资料汇总后,由服务生转往其他楼层(不开发票)。接收方收银员签字后由服务生将其中一联返交转交方,如有客观情况应由转交方向接收方交接清楚,否则,结账时发生的纠纷或支票、信用卡因审查不严而发生的退票,应由转交方负责。

3、收受支票要进行全面审查,现金支票不得受理。

(三)挂账管理

1、与公司订有合同的挂账。此种情况可由吧台员根据合同内容,对挂账人核实无误后,由挂账人签字并做好挂账纪录;非合同当事人签字的,必须经合同当事人同意方可挂账。

2、关系单位或关系人的临时挂账(无挂账合同);遇有这种情况,必须由餐厅经理(营销经理)以上管理人员同意并签字担保才能挂账,挂账总额不得超过5000元,并由担保人负责回收,其他人无权担保挂账。

3、其它形式的`挂账:指跑单、支票或信用卡因吧台人员工作失误造成的退票、废卡而引起的挂账等,即:在当日营业结束时所造成的一切欠款形式都属此列。出现类似情况,应由收银员开具挂账单,餐厅经理以上人员签字,由当事人负责在10日内收回,否则将追究责任,并在当事人工资中扣除。

二、吧台的管理规定:

1、吧台内、吧台仓库不准其他人随便出入,违者罚款10元/次。

2、吧台内及吧台仓库不准存放私人物品,特别是与商品相同的物品,包括衣物、包、快餐杯等,违者吧台员5元/次,当事人5元/次。

3、吧台商品一律不准外借,现金不准坐支,违者罚款100元/次(如特殊情况须征得董事长同意)。

4、商品员根据销售情况领足、领全商品,商品的销售要按先进先出法,若领用商品在吧台内时间过长或保管不当造成的变质、霉烂,责任自负。

5、酒水员在仓库领用商品时要一一验货,出库后商品发生的短缺、毁损,责任自负。

6、客人剩余的酒水不带走需寄存的,由值台服务生交给吧台建账管理,并由主管人员签字,客人再次消费时,由值台服务生领出并签字。

7、收银员在收款时,一定要审核商品员开出的结算单,由于不审单出现的漏收、错收,收银员、商品员各负50%的责任。

8、营业结束后,商品员必须进行商品盘点,盘点不论盈亏均要及时查明原因,查不出原因的要及时上报,按有关规定处理,商品员要及时、正确、全面的填写《商品日报表》。

9、收银员的现金执行“长缴短补”的原则,发生的问题要如实汇报,否则从严处理。

10、收银员、商品员交银、交报表的时间为每天上午10点以前,下午交银时间由各酒店自行制定,迟到者罚款5元/次。

餐厅收银员管理制度2

一、收银管理规定

1、收银员在工作前清点备用金;

2、将当天发出的柯打、菜单和账单的编码登记完后,提供给楼面使用。

3、针对散客,使用柯打。服务员将客人所需要的食品填写在柯打上,第一联交给收银员计算价格;第二联交给厨部出品;第三联作为存根以备查验。客人用餐完毕,收银员将计算好价格的食品输入收银机并打出电脑小票,由服务员根据电脑小票向客人收取餐费,再交由收银员找零。

4、针对企业、旅行社等团队,柯打、账单、菜单同时使用。餐厅领班负责填写柯打与菜单上的人数、菜式和价格。菜单一式三联,第一联交给厨房出品;第二联存根备查;第三联交给收银员计算价格。收银员核对柯打与菜单上的人数是否一致,核对无误后输入收银机,并打印账单结账。(如有优惠在账单上注明)

5、营业结束,收银员清点备用金。

6、核对当天发出的柯打、菜单和账单数量是否与回收的数量相符,并做好当天的营业日报表。

二、外卖点收银管理规定

1、外卖点收银员收到现金后,用收银机打出收款小票或给出服务小票;

2、服务员收到收款小票或服务小票后放入票插方可出菜,轧孔后的电脑小票一律无效;

3、顾客要求退货退款时,收银员必须把退货的电脑小票交由外卖点总领班核实签名,并上交财务部核算,收银员不准擅自取消电脑小票退货。

4、收银机日清机的钥匙由指定的负责人掌管,负责人做好每天的日清机工作;

5、每日营业结束后,总领班和收银员盘点当日现金,现场登记当天营业收入,并核对现金与营业收入是否相符,与轧孔的服务小票金额是否相符;餐厅专职发料员与总领班对物料进行盘点,并将盘点情况填入《外卖点进销存统计表》,根据物料的盘点情况(领料、回收、报损)统计当日消耗成本。

餐厅收银员管理制度3

第1条:为加强餐厅的收银管理工作,规范收银员的收银操作,保证账单的准确结算,特制本规定。

第2条:收银员到岗后,首先应查阅交接本,处理好上一班未完成事项,备足发票,零钱,并检查电脑,确保其可以正常使用。

第3条:客人提出结账时,根据客人所点菜单,酒水单,用收银机打出客人消费账单,经过核对后,让服务员拿给客人过目并收款。

第4条:在收银时,收银员应严格遵守店内各项财务规章制度,并快速准确地的为客人提供结账服务。

第5条:收银员应确保账款收取正确,不遗漏,不错算,并严格,按规定的收银程序进行操作。

第6条:收银员应保证所收款项与开出的发票,消费清单及营业报表相一致。

第7条:收银员应严格按客人实际消费开发票,不得多开,虚开发票不得将空白发票连撕给客人。

第8条:收银员在收取现金时,应向服务员唱票,并注意验钞。

第9条:客人用信用卡支付卡支付时,必须识别信用卡真伪,核对是否被止付,并查看是否在有效期内,身份证与签名是否相符等,超银行规定限额的必须取的授权后方可接纳。

第10条:严禁收银员私自挪用收银款项,或将周转金借给他人。