公路局办公室主任个人述职报告

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公路局办公室主任个人述职报告

公路局办公室主任述职报告2016(一)

一、紧扣主题,服务大局,创建学习型办公室

一是加强理论学习。深入学习实践科学发展观,认真学习领会党的十七届四中全会精神,积极参加交通系统“周末课堂”学习,通过学习,提高了素质,为开展工作奠定了基础。

二是强化业务学习。局办工作人员先后参加了市委党校、信访、省市档案保密、军转干部以及到市政府研究室学习信息调研等业务知识,不断增强了办公室工作业务能力。

二、以人为本,统筹兼顾,打造服务型办公室

一是加强调查研究,为领导决策服务。先后起草了全市交通工作会工作报告、市人大、市政协以及市委政研室、市政府研究室调研汇报材料等综合性文字材料50余篇,积极配合市委、市政府、市政协关于长江经济带开放开发和文化旅游、打造荆州组合港等课题的调研,组织开展了交通系统公务员大巡访和交管站改革调研工作,为领导决策提供依据和参考。

二是加强目标管理,为绩效考核服务。根据《荆州市市直单位2009年度绩效考核实施办法》,结合交通部门实际,报经局党委反复酝酿和讨论,确定上报了我局及市港航局、市公路局、大桥局和市运管处2009年度绩效考核重点中心工作和主要业务工作目标计划书,分解了市直交通单位和机关科室目标任务,每月按时上报市政府承办交通“十件实事”的完成情况,修改完善了办公室的工作制度汇编,开展了语言文字达标工作,在交通系统举办4期普通话培训班,组织局机关、运管处参加普通话测试,均取得较好成绩。语言文字达标工作顺利通过省语委考评验收,并受到高度赞扬。

三是加强政务宣传,为交通发展服务。宣传报道荆州交通科学发展成果,在市级以上媒体发表稿件248篇。在《荆州日报》争取到免费整版反映荆州交通60周年变化的巨大成就,在荆州电视台、荆州人民广播电台分别从不同侧面宣传交通的新成就,新面貌。全年编发《交通快报》、《科发简报》122期,更新荆州交通政务网信息资料242篇,上报市委、市政府和省厅政务信息 63篇,其中被采用30篇。按照市科发办统一部署,在荆州新闻网开通交通局博客,发布信息97条,多条信息上网站头条。今年全系统被采用的政务信息比上年数量有明显增长,质量有较大提高。被省交通厅评为宣传报道先进单位。

四是加强文秘把关,提升公文质量。严格把好公文的政策关、文字关和格式关,提高公文办理质量。全年公文收文处理1427篇,发文236件。

五是加强档案保密管理,提高办事效率。坚持运用省厅办公自动化系统接收上级文件、指示,传输下级请示、报告和政务信息,提高了办公效率。同时,进一步规范档案的收集、整理、查阅,维护档案的完整和安全,积极开展交通系统档案上等升级工作,市公路局、市运管处通过档案管理省一级复查验收,提高了交通系统档案管理整体水平。严格遵守国家保密管理规定,签订了保密承诺书,加强了对三密文件和其他秘密载体的管理,无泄密事件发生。我局被市档案局评为档案工作先进单位。

六是加强信访维稳工作,促进和谐交通建设。制定了《荆州市交通局20xx年信访工作要点》,召开了全市交通信访维稳工作会议,制定印发了《荆州市交通系统党政领导干部“四访促和谐”活动方案》。认真贯彻落实《信访条例》,以“开门接访、主动约访、带案下访、上门回访”为载体,落实每月一次信访矛盾隐患排查制度,及时化解信访隐患;畅通信访渠道,落实信访责任,及时回复省、市转办的信访件和网上投诉信访件。接待来信来访群众30余人次、办结省长信箱投诉3件、厅长信箱投诉10件次、市长信箱6件及网上信访投诉49件次,网上咨询96件。初信初访、来信来访及网上信访办结率100%、回复率100%。信访工作受到市信访局通报表彰。

七是加强史志年鉴工作,为交通发展提供翔实资料。认真完成《湖北交通年鉴》资料上报工作,完成荆州年鉴2009年卷的组稿报送工作和2008年大事记整理工作,编辑完成了《荆州交通年鉴》2009卷和《交通赈灾志》。完成了省交通厅和市史志办公室有关新中国成立60周年和年鉴资料的上报收集等工作,在全市党委办公室系统庆祝建国60周年征文比赛中荣获二等奖。

八是提高后勤保障能力,为机关各项工作服务。高质量筹办了全市交通工作会、加快港航经济发展座谈会、江南高速公路工可内审会等大型会议,办会形式多样,办会水平和质量大有提高;迎接国务院、交通部、省、市领导工作检查 33次,不断提升接待水平;加强车辆及驾驶员管理,完善机关车辆管理办法,加强对驾驶员安全教育,严禁驾驶员酒后驾车、超速驾车;加强机关大院的管理,在局办公楼大厅安装了电子显示屏,明确了保安和门卫的工作职责,强化了机关大院安全保卫工作,加强了保安夜间巡查力度;加强户籍管理。

今年对我局管理的户籍人员再次进行全面清理登记,对机关大院的`住户进行摸底调查,按照消防要求安装了消防器材,疏通了消防通道,强化社会治安综合治理工作,确保了机关大院安全稳定。按照市委、市政府关于厉行节约,压缩机关行政成本的要求,进一步加强对招待费、会务费、车辆修理费和汽油费等费用的管理,严格按机关的相关制度执行,确保经费不超支。

三、突出重点,强化创新,建设创新型办公室

(一)探索实践,加强行政创新工作

制定了办公室工作要点。根据人员变动调整了分工,为了使办公室各项工作不出现空挡缺位,实行人员分工AB角制度,即A角不能履行岗位职能时由B角替补,以保证工作的连续性和完整性,进一步明确了各自的岗位职责,提高行政执行力和工作效率。坚持每周例会,强化责任意识,保证了机关工作的正常运转,确保了完成各项工作任务。

(二)形式多样,加强会务创新工作

一是创新会议通知方式,变单一的电话通知模式为电话、传真、短信、网络、显示屏通知等多种方式,提高了会议通知的效率。二是创新会议筹备方式。按照“少环节、快节奏、高效率”的原则,使会务工作有章可循,环环相扣,基本做到了“快、精、细、严”。全方位地做好会前、会中、会后服务工作,提高会议的质量和水平,做到了周密细致,忙而不乱,勤俭节约,多而不烦。

公路局办公室主任述职报告2016(二)

2xxx年度主要工作情况:

(一)新宝拉格镇南至化德交界段公路完成情况

1、项目办对开工的新宝拉格镇南至化德交界段公路7.461公里施工、监理单位进场人员资质、数量和进场机械设备、规格、型号、数量进行了认真核查,为保证工程质量,及时责令相关单位进行调整及加大投入,确保使其符合合同要求、投标书承诺及工程需要。

2、坚持日常现场巡视和巡查。项目办坚持日常现场巡视和巡查,掌握施工、监理工作情况及动态,及时发现和研究解决工程中存在的问题。

3、针对工程进度缓慢的状况,项目办和监理单位积极想办法,帮助施工单位查找原因,协调关系,组织机械,加快了工程进度。

4、组织驻地办有关人员对工程实体和内业资料进行检查。项目办多次组织有关人员对路基、桥涵工程实体、原材料、内业资料等进行检查和指导。

在严格要求的同时,就各单位存在的问题进行分析指导,不断发现问题,解决问题,确保了工程进度。面对垫资项目带来的种种困难,以及雨水偏多造成工程进度滞缓等负面影响,带领广大建设者团结拼搏、开拓创新、迎难而进,使工程建设保持了良好的发展态势,确保了工程按期完工。省道208线新宝拉格镇南至化德交界段公路2007年8月20日开工,2008年9月完工,全线完成主要工程量:路基土石方20.469万m3,石渣垫层31.944千m2/2.26km,石渣底基层71.089千m2/7.463km,水泥稳定级配碎石基层69.942千m2/7.463km,沥青混凝土面层69.997千m2/7.463km,小桥21.5m/1座,钢筋砼盖板涵33.8m/2道,钢筋砼圆管涵71m/4道。

(二)高标准、严要求切实做好宝三高速公路各项工作

宝三项目办自五月份就开始进行土地、林地勘界及组件工作,进场后,迅速摸清征地拆迁数量,在太旗政府的大力支持和积极协调下,项目办工作人员耐心细致地做好广大农牧民的工作,于10月16日顺利完成前期征地拆迁工作,共征地4588.8亩、拆迁网围栏13355米,光缆、电力电线等建设物59余处,为工程的全面展开奠定了坚实的基础。项目办积极协调与沿线当地政府、交通、土地、公安、环保、水利、林业等部门的关系,统一办理各种手续,最大限度地为施工单位提供方便。

9月18日国道207线宝三高速公路开工奠基,9月19日召开生产预备会,部署开工前准备工作;9月28日组织监理、施工单位进行了技术交底工作,为了使各项管理工作有章可循,优质高效地建好宝三高速公路建设项目,项目办编印了《国道207线宝昌至三号地高速公路建设项目建设管理办法》、《国道207线宝昌至三号地高速公路建设项目各级管理人员廉洁自律行为准则》、《国道207线宝昌至三号地高速公路建设项目管理、施工、检评资料编制范本(讨论稿)》和《国道207线宝昌至三号地高速公路建设项目工程进度管理及工作制度奖惩暂行办法》等制度,明确了现场办公、每月定期联检、召开生产调度会等工作程序。