近年来，人民银行咸宁市中心支行女职工委员会在武汉分行女职工委员会（以下简称女职委）和同级工会的领导下，紧紧围绕中支党委中心工作，以“创建学习型组织，争做知识型职工”活动为契机，以创建“文明示范岗”、“文明家庭”等活动为载体，以提高女职工素质为目标，以服务地方经济建设为己任，团结带领广大女职工为咸宁中支的业务发展和构建和谐中支作出了贡献。
一、领导重视，组织健全，制度完善，营造一流的女职工工作环境
咸宁中支现有女职工69人，占全行职工总数的35%。其中行级女领导1人，占行级干部的16%;中层女干部24人，占中层干部的32%。女职工中党员36人，团员5人；大专学历30人，本科学历38人；高级职称2人，中级职称42人，初级职称20人，是支行业务发展的生力军。因此，重视女职工工作，充分发挥女职工组织的桥梁纽带作用，为女职工工作营造一流的工作氛围就十分重要。
1、领导重视女职工工作。中支领导班子有一个共识：那就是重视和支持女职工工作。行领导每年多次抽出专门时间听取女职工工作汇报，并从人力、财力、物力上给予全方位支持。即：从政治上关心女职工的培养，业务工作上激励女职工成才，资金上倾斜女职工工作及活动的开展，文体活动上着力培养和重用女职工。为女职工的成长和发展提供了优越的环境，为女职工工作的开展营造了良好的氛围。
2、健全女职工组织。中支把女职工组织和女职干部的培养当作大事来抓，成立了女职工委员会，选举产生了政治素质高、业务能力强、群众关系好的女职工担任女职委主任，选举了女职工委员5人。定期召开例会，探讨、研究有关工作，做到女职工工作有计划，活动有方案，创建有目标，为扎实开展女职工工作提供了组织保证。
3、加强制度建设。为了使女职工工作有章可循，使创建活动制度化、规范化，近年来，咸宁中支女职委制定和完善了各类制度和管理办法二十件，并将其汇编成《人行女职工手册》。同时还建立了严格的考核体系，对每一项工作任务都进行了分解和量化，进行百分制考核，有效地保证了女职工工作的开展。
二、强化创建，全员创争，创优争先，打造一流的女职工队伍
中支女职委按照上级女职委的工作要求，结合单位的实际情况，注重抓全员创争促女职工素质提高，抓劳动竞赛促岗位练兵，抓创优争先促建功立业，为女职工岗位成才搭建平台，引领女职工积极进取，大胆创新，实现了中支发展和个人进步的双赢。
1、开展创争活动，提高女职工综合素质。基层央行的生命力在于职工的学习力和创新能力，中支女职委以“创建学习型组织，争做知识型职工”活动为契机，不断培育女职工的综合素养，实现女职工的自我激励，自我超越。如今年组织开展了“五个一”活动，即读好一本书，掌握一门新技能，提出一项新建议，写一篇调查报告，参加一次劳动竞赛。要求女职工养成读好书，好读书的习惯，做到“精一门，会两门，学三门”、树立“学习工作化，工作学习化”的新理念，把培训学习当作是最大的.福利来尊重知识，变“要我学”为“我要学”。为了加强学习的针对性和实效性，女职委和人事科一起，将全行女职工按金融服务、货币政策、外汇管理和政工综合四个系列进行分类，成立学习团队，定期开展活动，并制定出操作型、专业型、管理型人才的学习目标。XX年举办学习培训班8次，培训女职工160余人次，取得了良好的效果。涌现出了一批业务骨干。今年营业部被授予“全国创建学习型组织”先进班组光荣称号，同时获得湖北拾巾帼示范标兵岗”荣誉称号。
2、开展劳动竞赛，岗位练兵出成效。为了更好地鼓励女职工在平凡的岗位上创造不平凡的业绩，中支女职委与业务科室联合开展了劳动竞赛活动，向女职工提出了“在创建中争先进，在服务中创优质，在竞赛中求达标，在工作中求创新”的口号，在全行掀起岗位练兵的大热潮，大大激发了女职工的竞争意识和工作热情。在各个岗位上都展现出巾帼不让须眉的新气象。如营业室开展了“月月考”活动，货币金银科开展发行账务展评“月月赛”活动。女职委参与组织了微机操作技能大赛、国库知识竞赛、会计百日无差错比赛、各类调研课题及征文比赛等。国库科科长王红带领科室女职工迎难而上，从调研工作入手，要求女职工不仅要会做账，还要会透过数字看本质，能分析，能动手写作，每年完成4篇分析或调查报告。几年来，她们开展大型的课题调研项目15项，在中央级、省级发表调研报告、信息、经验材料70余篇，其中关于改革国库资金集中支付的调查报告受到了分行领导的批示，并在辖内予以推介。