行动日志

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 行动日志:

行动日志

简介

《行动日志》 作者:李践

李践独创15年验证超过20万人 使用100%的实效

本片主讲人--知名企业家李践

李践:风驰集团董事局主席,TOM户外传媒集团前任总裁;香港“紫荆花杯”全国杰出企业家;中国企业新赢利模式创始人,教导型企业导师。

李践他,1992年白手起家,创办“风驰传媒”,运用一系列赢利工具 ,短短8年的时间,企业资产增长1500倍,股东投资回报率高达292倍,是中国最赚钱的广告公司之一,培养出77位总经理,产生了56位百万富翁。

2000年,华人首富李嘉诚用2.78亿元收购风驰传媒,2003年12月委任李践为TOM户外传媒集团总裁。集团现有16家企业,在李践的领导 下,2004年利润比上一年度增加118%。当年排名中国广告业10万家公司前3强,目前是中国最有影响力的户外传媒集团。

音像

《行动日志--高效人士的五项自我管理》

版权信息

出 版 社:同济大学电子音像出版社

出版日期:2007年12月30日

盘  数: 4盘VCD+4盘CD+行动日志

一、《行动日志》来源和验证效果

二、为什么说《行动日志》是高效人士的自我管理工具

三、《行动日志》的具体使用方法

 (一)如何管理心态

3+3心态管理:三大作风和三大准则

(二)如何设定目标

1、平衡人生的六大目标

2、目标制定的五项原则

3、案例示范:一个营销副总的目标体系表

设定人生终极目标、远期目标、中期目标和近期目标;

将平衡人生的六大目标分解到本年度;

年度目标细化到月的具体方法和措施;

月度目标再如何分解到周,每周目标怎样规划;

每周目标落实到天,如何确保每日完成;

(三)如何高效管理时间

1、生命规划,要事第一

分清优先顺序,分清轻重缓急;

如何运用ABC法则,抓住重点;

2、每日管理,任务清单,检查追踪,日清日新

3、杜绝拖延,条理整洁,马上行动,充分授权

 (四)如何有效学习

1、学习力决定未来

2、将学习作为一种习惯

每日阅读,每日进步,每日反省,每日改进;

每天进步1%,一年进步365%

 (五)如何持续行动

1、人为什么不行动,激发行动的六大步骤

2、怎样将《行动日志》坚持到底

培训引导,制度推行;

两会制度-晨会、夕会;

监督检查。

 四、常见的17个问题

1、行动日志适合哪些人使用?

2、普通员工怎样规划自己的人生蓝图?

3、计划好的目标总是被临时的事情干扰怎么办?

4、行动日志总是不够写怎么办?

5、忙了一天重要的`事情却没有完成,如何解决?

6、什么事情都记入日志,如何保护我的隐私?

7、如何让行动日志在团队里面广泛使用?

8、我要求员工用日志,他们好像不大情愿,障碍在哪里?

9、我知道行动日志非常好,但自己总是不能坚持使用怎么办?

10、使用一段时间后,有些员工在内容上走形式怎么办?

11、重复性工作如生产线工人、门店营业员等如何使用日志?

12、核算周期比较长的工作,如项目人员如何使用行动日志?

13、我的员工遍布全国,如何普及和检查他们使用行动日志?

14、是否有行动日志的说明书或者参考模板?

15、如何监督和检查行动日志在企业有有效执行?

16、可否到你企业参观学习晨会和夕会?

17、是否有行动日志的相关管理制度和流程可以参考?

内容

一、《行动日志》来源和验证效果

行动日志二、为什么说《行动日志》是高效人士的自我管理工具

三、《行动日志》的具体使用方法

(一)如何管理心态

3+3心态管理:三大作风和三大准则

(二)如何设定目标

1.平衡人生的六大目标

2.目标制定的五项原则

3.案例示范:一个营销副总的目标体系表

(三)如何高效管理时间

1.生命规划,要事第一

2.每日管理,任务清单,检查追踪,日清日新

3.杜绝拖延,条理整洁,马上行动,充分授权

(四)如何有效学习

1.学习力决定未来

2.将学习作为一种习惯

(五)如何持续行动

1.人为什么不行动,激发行动的六大步骤

2.怎样将《行动日志》坚持到底

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