质量管理员工小结

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质量管理体系运行以来,办公室工作按照公司《质量手册》、程序文件的要求,认真仔细的做好员工培训,管理,文档控制、等,质量管理员工小结完成了所有的管理任务,取得了一定的结果,主要管理系统现在将总结如下:

质量管理员工小结

一、进行知识、技能培训,提高员工素质

为了确保质量体系有效运行,满足企业管理的需要,系统实现,全面提高员工的`质量、实施iso9001:XX版本知识培训,技术技能,如检验能力培训、员工PeiXunLv100%,按计划培训考试合格率为100%。

(1)根据的要求“XX年度培训计划,质量管理员工小结组织员工学习iso9001:XX的质量管理体系知识,培训程序文件的内容,并进行了考试的相关内容,检查合格率为100%。

(2)为了提高生产人员的操作技能,进行生产过程,操作技能培训,等检验合格发送许可证。

(3)加强质量检验,但也为质量检验人员培训开发计划。

第二,加强控制文件和数据,实现标准的管理

为了确保文件和资料的控制更规范,办公室工作严格按照iso9001质量管理体系要求,提交所有的文件,问题等管理工作,确保完整和统一的各种文件、资料。

三、建议

在日常工作中,文件打印,复制需要外部处理,成本较大,质量管理员工小结建议公司购买电脑和打印机,为了节省成本,在公司领导批准。

  办公室:

  XX年3月30日