项目申报是指政府机关针对企业或其他研究单位作出的一系列优惠政策，下面是小编整理的项目申报经理岗位职责，欢迎阅读参考！
岗位职责：
1、整体统筹公司科技项目申报及管理工作，完成年度目标：包括制定年度科技项目申报计划、评估决定项目申报类型、审核申报材料、跟进评审进程、组织专家答辩、立项攻关，争取获政府资金扶持和顺利通过末期验收；
2、助力智能交通事业部业务，配合进行上层客户关系的开拓与维护；
3、指导、监督公司的各项资质与荣誉的申报及有效管理：包括申报统筹、攻关评审、监督年审或换证等有效性；
4、确保公司知识产权证书的有效性与连续性；
5、负责研发费加计扣除申报工作；
6、外联工作：作为公司对外的形象窗口，负责与政府关联部门的关系维护与拓展，包括定期拜访、参加重要会议与培训、配合政策调研等工作；负责将获取的政策信息及时反馈公司关联部门与跟进。
7、负责公司政府来访的接待工作。
8、负责整个部门管理与团队的培养与建设。
任职要求：
1、本科及以上学历，具备管理类或公共关系类专业基础知识；
2、五年以上同岗位工作经验（同行业优先）；
3、具有良好沟通表达能力、敏锐洞察力、思维严谨的.分析力、综合领导力；
4、沉稳、有耐心、责任心强、抗压能力强。
项目申报方法：
一、获取信息的途径有四个：
1、搜集政府部门网站信息（发改委、科委、经信委、商委等等），国家级到区县级都要关注，每日做一次信息简报，包括来源网站、发布日、链接、截止日等信息。这项工作目的有二，一是及时了解信息，二是每年项目申报季节都差不多，可以为明年的申报工作提前做计划。
2、 加入行业协会或者联盟，那里也有信息来源，有时候可以联合申报项。
3、与科技部门相关人员建立良好关系，第一时间得到消息，往往能在网站更新之前得到信息，及早准备。
4、 有的行业龙头企业可以在政府立项之前影响指南所指向的领域，这需要企业高层去攻关了。
三、决定报之后，就要先了解项目指南，把所有要准备的资料列好清单，召集相关部门开会协调工作内容和时间。比如查新、研发专项审计、报价单等工作要提前，项目预算要尽量贴近真实。
四、准备资料、送审
五、关注相关网站看公示
六、没成功就要了解失败的原因，开小会总结，归档资料
七、申报成功--立项--开启动会--跟科研和财务部门沟通工作细节，及时划归财务数据和科研进展中期报告等
八、项目验收-科研和财务准备审计材料
九、结题-奖励相关人员-归档资料
注意事项
流程主要是规定每个节点的负责人，奖惩比例和时间，公司不一样，涉及的部门也不同，这里没法说的更明确是从哪个部门到哪个部门，需要您自己理顺。七八九很多细节也无法在这里说明，呵呵，写一点仅供参考吧，希望有帮助。