生产部主管的岗位职责(通用5篇)

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在充满活力,日益开放的今天,岗位职责使用的情况越来越多,岗位职责具有提高内部竞争活力,更好地发现和使用人才的作用。岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是小编收集整理的生产部主管的岗位职责(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

生产部主管的岗位职责(通用5篇)

生产部主管的岗位职责1

1、对订单进行评审,对交货期负责,并及时与市场部沟通货期;

2、审核月度生产计划、订单物料需求计划,督促周生产计划执行,并组织生产;

3、监控全厂物料状況及生产进度,并召开生产会议;

4、进行产能负荷分析,调整生产计划;

5、一切有碍于货期和计划之事项的追踪,跟进,并及时与相关人员沟通协调;

6、统订数据的分析、ERP系统的推动与完善;

7、负责本部门各人员工作的监督,并执行到位。

生产部主管的岗位职责2

一、职务

1.加强引进并不断培训技术革新与技术发展;

2.把关每一次产品质量;组职解决产品质量中重大技术问题;负责质量管理的技术方法指导;协助经理督促各项质量规划实施进度;

3.负责参与审核新产品图纸;

4.负责组职编制本部成员工的茶,做到人尽其才,保证项目顺利进行;

5.负责制定一套健全工程技术管理和新模具开发管理等规章制度;协调部门内部之间的关系;

6.负责本部资料,样板的建立与完善;

二、职责

1.对未能正确把关技术成份而流入到生产加工,影响整个项目的进度而造成的损失承担责任;

2.对由于管理不力,能力有限等因素,未能发挥,调动整个工程成员的资源,而造成公司资金超负荷增加负责;

3.对未能协调,安排本部成员之间的工作,而出现技术标准不一,管理制度混乱,技术文件不完整、正确、归档不及时而造成工作被动等负责;

4.对技术资料私自copy外传、丢失、泄密等,造成公司财产损失或形象受损负责;

5.对生产加工中存在的重大技术问题而解决不及时,造成影响负责;

三、职权

1.对图纸技术成份的审核有最终的评定权;

2.有权制定技术管理方面的规章制度和技术责任制的建立;

3.对汪履行技术管理制度,违反技术规范的行为有权制止并采取相应的奖罚措施;

4.对工程技术人员调动、提升、调资、奖励有权提出;

5.对生产中的技术问题的决策权。

生产部主管的岗位职责3

一、模具办公室管理职责

1.主持人事管理工作,围绕部门的计划和任务而实施;

2.协调各部门关系;

3.做好员工思想教育,解决其困难;

4.搞好工具设备的管理,监控;

5.员工教育训练;

6.办理人员人事工作;

7.档案文件系统的设立与修订;

8.绩效奖励基准的设立与修定。

二、模具生产科管理职责

1.生产计划的设立修订;

2.订单的审核,交货期核定及异常反应,处理;

3.生产负荷统计,平衡调度;

4.人员调度,进度安排与控制;

5.用料管理及异常追踪改善;

6.交货期异常反应及处理;

7.交货期与质量协调;

8.安全生产的实施;

9.外协加工的监控;

10.生产设备的维修保养;

11.生产加工技术的标准的确立与提升;

12.生产报表编制及重大异常改善追踪。

三、模具工程科管理职责

1.各标准技术的设立,修订;

2.工作方法改善,简化,策划及推行;

3.各科年预算编制及全部门汇编(资源的统计);

4.制订对异常反应的处理及追踪;

5.每月生产绩效检查,资料编制及交办改善事顶的追踪报告;

6.成本的核算;

7.生产制做过程的时间编排,进度控制,保证生产资料的及时、完备;

8.新技术的使用推广;

9.外来资料产品在设计上的研究与改善;

10.资料样品的保管;

四、模具品质科管理职责

1.原料入厂质量检验的执行及异常反应处理;

2.过程中的质量检查记录;

3.成品检查及记录;

4.成品各项功能性测验;

5.检验器具的使用及保管;

6.质量异常自理及追踪;

7.客诉质量异常的.跟踪处理;

8.各项质量有关工作协调;

9.执行质量管理的各种活动;

10.质量不良原因分析报告;

11.外协加工质量检验;

12.品质标准的建立与修订;

13.仪器设备的校正。

生产部主管的岗位职责4

1、订单接单

2、下达生产、物料计划

3、生产、物流进度跟进

4、异常跟踪、协调处理

5、出货计划安排

6、各环节库存控制

7、各类相关报表数据汇集、统计、管理

8、新进人员相关岗位培训

9、配合各部门的沟通、协调

10、接受、发放、保存文档、负责文档的借阅、整理及更新

11、遵守公司文档保密制度

12、文档问题反馈、跟踪

任职要求:

1、电脑操作熟练

2、善于沟通协调

3、有一定的质量意识,有相关工作经验的优先

4、中专以上学历

生产部主管的岗位职责5

1.负责编制和下达生产计划,并围绕计划搞好生产调度和劳动组织定员,按时、保质、保量完成生产计划,组织均衡生产;

2.负责组织、编制和修订生产卫生、厂房设施设备管理文件、操作文件、产品生产工艺规程;

3.协调有关部门及人员,确保生产工作正常运行;制定工艺纪律和奖惩制度,监督、检查本公司有关规章制度、生产计划和工艺规程等的贯彻执行情况,负责各种生产事故的调查和处理工作,必要时上报总经理;

4.负责生产过程中安全生产管理,及时协调配合上级部门安全生产工作;

5.参与对产品质量问题原因的分析并组织落实纠正措施;

6.负责依据有关法律、法规,组织对生产部人员的培训工作;

7.积极做好与其它部门的协调、配合工作;

8.完成公司临时安排的其它工作。