2015关于如何应对行为面试

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什么是行为面试

2015关于如何应对行为面试

行为面试是一种通过让你举出事例或者现场对一些观点进行思考和评价,面试官从你的思考以及叙述当中来考察你的某些素质的面试。行为面试往往是2-3个面试官,会占用大约30分钟到90分钟的时间,中文和英文都有可能,而且有可能是不断夹杂的。一般以自我介绍开始,然后就开始对你的各种素质进行考察,一般是需要你用例子来论证需要考查的素质。同时,在你讲述这个例子的时候或者结束之后,他们会对细节进行追问,为的是更好地评估这个例子能够在多大程度上反映相关素质。在问完了所有的问题之后,他们会让你问一两个问题。

考察的能力

(1)领导能力(Leadership):面试官往往会希望你举例来说明你的领导能力。常见的问题是:“请举例说明你领导一个团队完成了一个项目并且获得了成功。”

(2)创新能力(Creativity):常见的问题:“请举例说明你的一个创意对于一件事情的成功起了决定因素。”

(3)团队合作能力(Teamwork):常见的问题是:“请举例说明你通过在团队中协同合作最后完成一个项目。”

(4)解决问题能力(Problem Solving):常见的问题:“请举例说明你是如何解决一个棘手的问题的。”毕竟进入公司后每个人都是需要解决问题的,因此这个能力绝对是重点考查的。

黄金法则

从该公司的文化记忆该职位所需的素质入手准备例子

STAR法则第一步:Clarify situation or task

明确你的任务是

1) 什么类型的

2) 怎样产生的

3) 当时情况是怎样的

STAR法则第二步:Describe your action

Action:第二步明确你

4) 针对这样的情况分析

5) 决定的行动方式

STAR法则第三步:Specify the result

Result:最后告诉面试官

6) 结果怎样

7) 在这样的情况下你学习到了什么

根据以上所标示出来的7个点,你就可以轻松的对面试官描述事物的逻辑方式,表现出自己分析阐述问题的清晰性、条理性和逻辑性。