在发展不断提速的社会中，很多场合都离不了岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是小编帮大家整理的施工企业各岗位职责（精选11篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
施工企业各岗位职责1
1、进行各项施工现场管理工作，跟进各项工程进度、质量、成本控制、安全文明施工等措施；
2、编制施工方案、施工组织设计的编制、交底及实施过程中的检查工作；
3、掌握集团材料进场周期，编制材料计划，确保材料按时进场；
4、掌握界面划分，及时提交分包申请并追踪；
5、完成领导交办的其他工作及配合各部门工作。
施工企业各岗位职责2
1、全面主持项目工作，对项目施工生产、经营管理负责；
2、负责组织各种资源完成项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制；
3、主持召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节；
4、维护和保持良好的客户关系。
施工企业各岗位职责3
1、熟悉工程项目的土建图纸，了解甲方对土建设计施工的要求，指导分包班组进行土建施工；
2、施工过程中，负责土建施工质量、进度和成本的控制，解决施工中出现的具体专业技术问题；
3、对建筑施工的质量、安全和文明施工管理有深刻认识，熟练运用CAD及其他计算机工作软件；
4、按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误；
5、服从项目经理、技术负责人的领导，熟悉各项规范和施工图纸，参与图纸会审和技术交底工作；
6、完成领导交办的其他工作。
施工企业各岗位职责4
1、协助项目经理进行现场施工管理，协调供应商、土建施工、安装施工、监理单位等工作
2、监督负责安装、服务和维修结构及主要部件的供应商安装团队
3、负责安全风险评估并确保安装工作的安全进行，发现任何风险都应报告公司管理层，并在必要时叫停施工知道现场满足安全要求
4、领导团队开发相关的工作表、时间表和其他监督安装和调试工作所要求的的文件
5、进行所有必要的安装前检查(包括开箱检查，设备存储方案，安装程序等)，保证符合客户和其他第三方的合同要求及政策
6、确定现场范围的变更并尽早向管理层报告，记录经管理层同意的任何范围变更。
7、确保安装工作符合公司标准和现行法规
8、完成所有后期安装和调试检查
9、对于任何问题，破损或设备故障，要求供应商安装团队采取相应的修正措施，并跟进修正进度
10、向管理层报告安装和调试阶段所有潜在的项目风险
施工企业各岗位职责5
1、负责VOC工程项目计划的编制和项目整体实施运作及施工现场项目部的全面工作，负责与施工单位、监理、业主方等各方的协调和联络;
2.组织复核施工图，负责组织与设计研发部的技术交底;编制项目工程预算，包括设备、材料采购预算，施工分包预算，施工现场管理费用预算等;
3、负责项目实施过程中的安全管理、质量管理、计划进度管理、文明施工、成本费用控制、材料设备管理及项目团队人员管理等工作，随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的问题，组织完成项目有关的调试和培训，督促工程项目按计划完成;
3、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实;
4、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求;
5、及时向建设单位催要工程进度款，做好项目工程的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出;
6、组织做好各阶段工程的`竣工验收与结算工作;
7、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工;
8、完成领导安排的其他工作任务。
施工企业各岗位职责6
1.负责项目部生产管理工作，组织各分包单位编制施工组织设计与专项施工方案，并监督贯彻实施。
2.组织编制施工执行计划和施工进度计划，并组织实施。
3.熟悉施工图纸并组织有关人员进行技术安全交底。深入施工现场，贯彻执行验收规范、操作规程、质量标准。
4.组织施工组织设计和施工方案的评审，并督促实施。
5.参加工程各部位的隐蔽验收、中间验收，及时配合联合验收和质量评定工作。
6.负责项目现场总图管理和文明施工管理，做好现场安全和环保管理工作。
7.负责对全部工程质量事故进行调查，分析并及时上报领导;组织有关人员编制事故处理方案经公司主管技术的负责人批准后认真贯彻执行。
8.定期组织召开生产会议，对分包单位施工技术、施工质量、安全施工、生产计划的进行管理与协调。
施工企业各岗位职责7
1、能够运用CAD、Microsoft office等软件；
2、参与编制各项专项施工方案和施工安全、质量、技术方案；
3、有独立完成大中型项目施工经验；
4、参与制定工程月进度计划、周进度计划及相关报表；
5、参与图纸会审和施工组织管理策划。负责施工技术交底；
7、负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制；
8、负责施工日记记录，编制、审查各类施工技术资料；
施工企业各岗位职责8
1、负责设计部项目的施工图深化，项目施工跟进管理；
2、把控项目关键节点，合理分配组内人员工作，对设计各阶段图纸的质量进行把关；
3、与其他专业进行配合，组织并参加各阶段设计协调会议；
4、在项目全过程中提供设计和技术支持，解决存在的问题；
5、独立进行方案汇报，反馈、落实客户的修改意见；
施工企业各岗位职责9
总经理岗位职责
1、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标；
2、直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定；
3、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；
4、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案；
5、根据建筑市场的竞争法则，建立统
6、高效的组织管理体系；
7、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；
8、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；
9、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；
10、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。
副经理岗位职责
1、负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化；
2、组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行；
3、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作；
4、负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活；
5、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实；
6、负责完成经理交办的其它各项工作。
总工程师岗位职责
1、在建筑公司经理的领导下，负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作施工现场各岗位职责施工现场各岗位职责。
2、协助经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。
3、负责主持公司的技术管理工作，审批施工组织设计及相关技术性文件施工现场。
4、组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施
5、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件，并监督其实施。
6、主持和审核招投标工文件作、合同管理工作施工现场各岗位职责安全管理常识。
7、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评定。
8、审核公司技术质量、生产经营发展规划，协助经理制定、实施年度工作目标。
办公室主任岗位职责
1、主持并领导办公室全部日常工作，及时与有关领导及各部门协调工作，完成上级部门和领导交办的事宜 ，当好领导参谋；
2、综合各单位和部门情况，及时转达给有关领导，以便领导决策与管理；
3、拟制机关的环境建设计划，推动精神文明建设；
4、检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理，卫生清扫等杂务；
施工企业各岗位职责10
1、协助设计师的项目工作，配合并完成项目的物料选型任务。
2、熟悉CAD、PS、SU等设计软件，独立完成设计师下达的深化设计任务。
3、现场的勘察与测绘。
4、配合设计项目的有关专业，建筑、消防、空调、水电等安装的设备系统分析整理等。
5、配合并解决项目在施工期间相关设计的问题。
施工企业各岗位职责11
1、负责公司项目、景观工程技术与管理，制定、景观规划方案、设计方案；
2、负责工程与设计、监理的协调；
3、参与景观工程单位的选择、评价与管理；
4、负责的，包括安全文明、质量、计划进度和成本的实现；
5、参与并负责部分有关装饰和环境工程工作；
6、参与各部分工程、质量验收及评定工作；
7、完成领导交办其它的。
工作人员岗位要求如下：
1、男女不限，相关专业，身体健康，勤劳肯干；
2、1年以上工作经验，具备一定的专业知识；
3、熟练机械使用、病虫害的防治方法；
4、熟悉植物特性，掌握一定的繁殖技能；
5、具备工程、养护、植保及修剪等专业知识。