在社会一步步向前发展的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。拟起岗位职责来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的生产技术部部岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
生产技术部部长
1、负责主持本部门生产、安全、质量、技术等全面管理工作;组织并督促部门人员完成职责范围内的各项工作。
2、拟定并落实本部门的岗位责任和工作标准;
3、根据营销需求计划,组织生产,制定生产计划。
4、负责拟定审核生产技术标准和质量标准。
5、负责拟定和审核并落实生产产品工艺流程。
6、负责组织生产订单的技术评审工作。
7、主抓公司合理化建议和节能降耗工作。
8、组织编制、贯彻实施公司相关管理规章制度;负责公司生产计划的编制、安全管理的策划。
9、严格生产管理相关制度的执行,负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核。
10、负责协调、组织公司生产事故、质量事故、设备事故的分析、调查与处理工作。参与纠正措施与预防措施的审核。
11、负责确认生产计划,按计划组织实施,组织生产调度人员严格执行生产作业计划,合理组织生产,协调处理生产过程中的问题。 12、成本管理、工时定额
13、委外加工件的管理,包括委外明细及工期确定,过程控制。
14、负责协调配合外协单位在公司内的施工工作。
15、负责组织开展安全管理及现场6s管理,定期组织对生产现场进行检查,督促整改和考核。
16、定期召开车间班组会议,了解车间员工思想及工作动态,了解车间对公司工作安排的落实情况。
17、负责检查车间上报的生产日报表,督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况,保障生产订单按时完成。
18、不定期组织召开班组生产会议,传达公司工作安排、政策、目标等,协调处理生产车间日常工作中出现的问题,指出工作中的优点和不足,督促生产进度。将车间存在的问题汇报。
19、负责新进公司员工、离职员工的审核工作,协调配合公司安排的员工培训工作,车间员工奖惩的审核工作,调查了解相关情况并做出处理及汇报,维护公司制度的公平、公正。 1、负责主持本部门生产、安全、质量、技术等全面管理工作;组织并督促部门人员完成职责范围内的各项工作。
2、拟定并落实本部门的岗位责任和工作标准;
3、根据营销需求计划,组织生产,制定生产计划。
4、负责拟定审核生产技术标准和质量标准。
5、负责拟定和审核并落实生产产品工艺流程。
6、负责组织生产订单的技术评审工作。
7、主抓公司合理化建议和节能降耗工作。
8、组织编制、贯彻实施公司相关管理规章制度;负责公司生产计划的编制、安全管理的策划。
9、严格生产管理相关制度的执行,负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核。
10、负责协调、组织公司生产事故、质量事故、设备事故的分析、调查与处理工作。参与纠正措施与预防措施的`审核。
11、负责确认生产计划,按计划组织实施,组织生产调度人员严格执行生产作业计划,合理组织生产,协调处理生产过程中的问题。 12、成本管理、工时定额
13、委外加工件的管理,包括委外明细及工期确定,过程控制。
14、负责协调配合外协单位在公司内的施工工作。
15、负责组织开展安全管理及现场6s管理,定期组织对生产现场进行检查,督促整改和考核。
16、定期召开车间班组会议,了解车间员工思想及工作动态,了解车间对公司工作安排的落实情况。
17、负责检查车间上报的生产日报表,督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况,保障生产订单按时完成。
18、不定期组织召开班组生产会议,传达公司工作安排、政策、目标等,协调处理生产车间日常工作中出现的问题,指出工作中的优点和不足,督促生产进度。将车间存在的问题汇报。
19、负责新进公司员工、离职员工的审核工作,协调配合公司安排的员工培训工作,车间员工奖惩的审核工作,调查了解相关情况并做出处理及汇报,维护公司制度的公平、公正。