许多店长都不知道如何当一名有含金量的店长，每天只会做一些表性的按步就搬的工作。新店长怎样管理好员工？以下是小编为您整理的相关资料，欢迎阅读！
首先，就是要找到能够服众的优点和魅力，很多时候，不一定店长就会有太多的经验和技巧，要首先表现出能够和大家共同努力的决心和毅力，要有和大家同甘共苦的态度，不能说觉得自己是店长就高人一等，就可以颐指气使的指挥别人，这样只会让大家产生逆反心理，使老员工看不下去。要知道，老员工的地位也是很重要的，很多时候，他们是大家的精神支柱，是店面的台柱。再者就是多向大家咨询有关经验，尽快的熟悉工作流程，将事务处理好。
当然，店长一定要有自己的主见和方法，有自己的态度，只有有原则的人才能当好领导的职责，才能在以后的工作中获得别人的尊重。店长如何管理员工这个问题要根据具体的情况，针对不同的人物性格来慢慢琢磨，当然，也与自己的经验有关。
最后，希望在店长如何管理员工这个问题上，大家可以达成一种共识，就是只有首先尊重他人，以人为本，本着负责的.态度，能吃苦努力工作的人才能有更好的发展，才能更好地额当好领导，管理好手下负责的人，为工作创造更多的效益。
做为一店之长，有下面几种行为时，肯定会难以服众，影响你的管理。
1、 功劳独享。
2、 只会找问题不会给方法。
3、 不会运用店员的长处，只看到她们的短处。
4、 只会训斥，不会鼓励表扬。
5、 怕店员表现超过自己。
6、 怕上级督导不高兴，只报喜不报忧。
7、 处理事情不公平，亲疏有别。
8、 推脱责任。